每每提及海外房產投資，絕大多數朋友們會被當地迷人的景色、優越的社會及自然環境、獨具匠心的設計與卓越的品質所吸引，再加上很多朋友以國內房產“暴漲”經歷所產生的主觀認知，故而形成了盲目的趨之若鶩。
2010年以來國內出現了大量以單純銷售為主，缺乏專業服務能力的中介公司，用偷換概念的方式，以“非人民幣資產配置”、“以房養老”等理念誘導大量客戶衝入海外房產市場，尤其是荊棘密布、遍地是雷的東南亞房產市場。 然而願望是美好的… … 現實呢，我想用“骨感”這個詞恐怕難以表達這些朋友的真實感受吧？！
客觀地講，雖然說房產投資作為一種實物不動產投資，它的優勢是顯而易見的。如果不動產投資所在的國家或地區是產權結構明晰、法律體系健全、社會制度穩定、交易階段規範和透明，或者說系統風險偏低的國家，比如美、英、加、澳。
這些國家的房產投資從資產安全性上是有保障的，但是往往被絕大多數的客戶忽視的一個重要問題是房產持有階段的便利性和可操控性，說得通俗一點就是所投資的房產在交房以後的租賃管理中是否便於溝通和便於管控。 由於客戶事先對這方面難度的心理預期不足，或者由於語言障礙、時差、以及溝通交流方式不習慣等原因，與當地租賃管理公司溝通起來非常困難，以至於大量投資者在海外房產租賃管理過程中苦不堪言。
很多人甚至感覺自己就是砧板上的肉，任人宰割，毫無管控能力，各方面收費層出不窮，租客素質極差、各種維修損壞接連不斷… …
2020年初，隨著新冠疫情的到來，各個國家開始控制社交距離，工廠停工、學校停課、公司停業、經濟活動幾乎全面停止，造成了大量失業人群、下崗的人群，而這部分人群中有相當一批人就是租客。 所以從2020年3月開始，客戶熱衷投資的英、美、加、澳各國的主要大都市都出現了一定程度的租客毀約、跑路、欠租，以及在租約期內申請降租金的情況。這無疑使已經飽受煎熬的投資者們雪上加霜，很多投資者得不到管理中介的有力支持和協助被迫選擇賣房。在疫情期間選擇賣房，結果可想而知。
眾所周知，房產投資是一個穩定的長線投資，通常需要8到10年以上才能感受到明顯的資本增值，那麼對於絕大多數投資者而言，是否有能力、有毅力在如此不利的情況下堅持8到10年將會成為制約房產投資成敗的關鍵因素。
Ironfish亞太集團基於十四年澳洲本土管理經驗，加之Ironfish China鐵魚置業（中國）八年國內服務經驗，率先推出了三維一體澳洲房產一站式管家服務。
在疫情期間這樣的服務體系經受了哪些挑戰？
總結了哪些經驗？ 租賃市場的真實情況如何？
不是鐵魚置業的客戶，能否享受到鐵魚的服務？
作為海外房產的投資者，在投資過程中最應該關注的問題有哪些呢？
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文章來源：澳洲財經見聞