2020年可謂是極不尋常的一年，日本政府為了應對新冠疫情的蔓延出台了一系列政策，包括出台“緊急狀態”而暫停了廣泛的經濟活動，推出史上最強的刺激計劃，總規模超過200萬億日元（相當於GDP的40％），並8月開始實施“GO TO運動”（Go Toキャンペーン），投入約1.7萬億日元，來支持因為疫情而遭受巨挫的旅游業。
日本經濟從第二季度末開始有序復蘇，在出口和私人消費的推動下，第三季度GDP總值環比增長21.4％；第四季度的進出口貿易連續順差。根據世界銀行最新發布的《全球經濟展望》報告，對日本的經濟，2020年預估為-5.3%的負增長，而2021年可實現2.5%的增長率。
日本投資交易額
日本的房地產投資交易量，在2020年卻並未受到新冠疫情的太大影響。據世邦魏理仕（CBRE）的數據，2020年的房地產投資的總交易量與2019年基本持平；其中，在物流類和住宅類的投資驅動下，2020年前三個季度的累計交易量，同比增長3％，達到2.6萬億日元。而因電子商務的迅猛發展被追捧的物流類投資，以及被市場長期看好的住宅類投資，在持續資金流入的推動下，上述同期，累計交易量達到1.2萬億日元，同比增長高達95％。
當然，新冠疫情還是促成了投資的選擇偏好，如寫字樓類的投資，在目前遠程辦公被廣泛采用的情況下，投資策略正在被審視；而受入境游客急劇下降的影響，導致零售和酒店類投資受到冷落。
基於日本政府持續的寬松貨幣政策，低利率所帶來的低成本資金，估計會繼續選擇相對於其他資產更高收益，且更穩定的房地產投資，因此，2021年日本房地產投資的總交易量應不會遜於上一年度；且若疫苗可以有效控制疫情，經濟可以盡快恢復的話，投資者對於房地產的熱情將更加強烈。
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資深金融專家陳柏軒
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