探討:海外私人島嶼在中國的運作模式

現在提到私人島嶼,很多人還是水中望月的感覺,可望而不可及。由於中國的土地產權屬於國家,因此,在我國暫時不會出現真正意義的私人島嶼。現在國人要想擁有一個真正屬於自己的島嶼,目前只能在海外尋找。

其實私人島嶼的出現,與別墅、游艇的存在意義相似,更多的是個人地位與財富的像征。從世界範圍看,私人島嶼的發展與經濟的發達及法律的健全密不可分,現有私人島嶼主要集中在北美沿海地區、五大湖區、加勒比海、太平洋島國、澳大利亞沿海等區域,這些區域內島嶼資源眾多;從私人島嶼的擁有者來看,大部分為歐美中產以上家庭為主,緯度越低的海島,價格越高,如加勒比海區域的私人海島,則多數被富豪占據。

海外私人島嶼的價值

  • 全球資產配置,分散資產風險,擁有一片真正可以世代傳承的私有領地;
  • 擁有可以自由規劃建設的土地,建立自己的“王國”;
  • 坐享島嶼資源的價值增長;
  • 個人財富與權力的像征,實現自我價值;
  • 開發海外旅游資源,實現經營收益。

購買私人島嶼面臨的問題

目前國人購買海外私人島嶼還是要面臨很多問題,如私人島嶼所屬國家的政治經濟情況、海島具體位置、海島的交通、基礎設施配套、現階段開發狀況、海島開發規劃、所在國法律等等一系列的問題;同時,資金更為關鍵,基礎設施、電力、淡水、垃圾處理、碼頭港口、小型機場等都需要不菲的投資,最重要的是後期運營與維護的問題,從目前的狀況來看,個人開發一個私人島嶼還是屬於超級富豪的專利。

未來國內私人島嶼市場的運作探討

隨著人民幣進入下行通道,會有更多的國內資本著眼海外投資市場,企業海外投資與個人海外投資都會持續的增長。目前,私人海島市場在國內還處於萌芽階段,需要有領軍的開發企業去嘗試開發,創立出適合中國客戶需求的私人海島開發模式,並對需求市場進行引導。

模式一:傳統開發模式

開發公司購得私人海島後,根據海島特點進行產品規劃,依據自身產品的市場定位,開發出符合市場需求的產品,並進行銷售。此種開發模式,由於私人海島客戶需求的個性化及需求的不確定性,開發商存在較大的市場風險。

模式二:私人定制模式

隨著海外開發的熱潮,催動產業不停的細化發展,私人島嶼開發可采用產品定制模式進行市場運作。由開發企業選擇適合不同需求的可開發島嶼,國內企業或客戶根據自身需求,與開發商共同定制開發產品。此種模式優勢在於可以將客戶個性需求最大化,在產品設計階段即根據客戶需求進行定制開發,同時開發商在項目前期即可實現銷售回款,有效降低開發風險。

模式三:產業開發模式

由於私人海島產品屬於休閑度假類房產,開發企業在前期規劃階段,可將當地旅游資源與海島的後期市場運營方式進行整體規劃,開發出不同類型的海島度假產品。海島以酒店的基礎服務為依托,推出海島婚禮、企業年會、私人海島party等服務。在產品銷售前賦予產品後期的運營價值及投資回報。在銷售端,可將銷售產品金融化,通過分權銷售或眾籌的模式進行產品銷售,讓購買客戶享受私人島嶼服務的同時,擁有一定的投資回報。此類開發模式需要開發企業擁有較強的產品運營能力與市場把控能力。

任何海島產品的嘗試性開發,都需要從國內需求層面進行深入研究,了解客戶需要什麼產品,並進行定向開發,以降低產品開發風險。同時,在國內來講,私人海島產品的需求,仍屬於金字塔尖的小眾需求,滿足此類人群的需求,更應進行較為深入的調研與訪談。

綜上,不論何種開發模式,還都需要市場層面的驗證。結合開發企業自身特點,利用好自身優勢資源及金融杠杆,通過優質的私人海島產品來撬動國內海外投資的市場。

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