據彭博社報導，Hiroshi Suzuki擁有一種充實的職業生涯，作為一名工程師，他經常環遊世界。Suzuki 65歲退休，但這並沒有持續太久，在過去的七年裡，72歲的他繼續以護理助手的身份在東京地區工作。他作為一個普通人，卻不是唯一一個在這樣的年齡條件下繼續工作的老年人。
經濟學家表示，如果日本想要解決日益惡化的勞動力短缺問題，它需要更多像Suzuki一樣的人，工作至70歲。儘管日本誇口稱自己是世界上老年人口數量最多的國家，但日本對老年人口提供的就業機會卻非常少，因此老年人在日本找工作就成了一件困難的事。原因:公司政策、工作文化以及僵硬的老年人工作資歷都不利於老年僱員，這警醒著老齡化經濟體包括歐洲和日本。
Suzuki表示，70歲的老人依然可以工作。只要你健康，你扔可以做許多事情。沒必要去思考退休年齡，直到你工作至80歲。
Suzuki是世界上65歲以上老齡人口中的一員。在日本，65歲以上的老人為3300萬，佔據該國總人口的1/4之多。隨著世界上人們的壽命延長，截止至2050年，女性的平均壽命將延長至90多歲。鑑於日本較低的出生率，該國的適齡工作人口不斷萎縮。
根 據經濟合作與發展組織（OECD），日本的人口現狀是如此極端，儘管其在發達國家中其擁有高比例的適齡高級人口，但它仍不足以阻止勞動力短缺。根據日本國 家統計局提供的數據，在2015年，日本65歲以上參加工作的人口數量漲至730萬，佔據該國此年齡段人口總數的21.7%。
日本工齡人口短缺也是日益惡化：在2030年，預計日本的工齡人口將從2014年的6400萬下滑至5600萬。為避免人口短缺，日本政府需要採取創新性的政策將老人重新拉近勞動力大軍中。
然而，日本公司並不利於老年人廣泛就業。儘管一些公司已經採用以業績為基礎的薪酬制度，但年齡仍是一個重要的影響因素，許多員工的職業生涯結束在60歲。儘管日本沒有規定法定退休年齡，但在日本的許多公司，強制退休依然有效。
相較以前，日本人的壽命大為延長。在日本，60歲的人依然是非常年輕的。
在2013年4月份，日本政府改變政策，要求所有公司將其員工的退休年齡延長至65歲。在這種政策的強制下，大部分公司降低了65歲以上老人的工資。
許多人在強制退休後又想繼續工作，確實他們也找到了工作，借此，他們不僅使自己保持活躍，還可以賺取更多的薪酬。日本政府逐漸提高人們的退休年齡，從60歲提高至65歲。固定的養老金領取者也交易受到經濟波動的影響，特別是在2014年4月份遭受到銷售稅增加的沉重打擊。
日本約有81%的公司將其員工的退休年齡設定在60歲。日本勞動部門最新的數據顯示，日本只有3%的公司遵守政府制定的退休制度，約有16%的公司延長了其退休年齡，80%多的公司仍然公然違背政府的僱傭制度。
據調查，在日本，80%的年齡超過60歲的員工被解僱。然而，持續的就業 意味著一種很大程度上的減薪。根據日本勞動政策和培訓研究所的調查，退休之後再就業人口的平均年收入（包括養老金）為380萬日元。該項調查表明，年齡在61歲的員工平均年薪與60歲以下的員工平均年薪相比，相差約27%。
根據日本勞動部門2015年提供的數據，年齡在60歲至64歲之間的男性員工的平均月收入與年齡在55歲至59歲的男性員工相比，相差逾30%。
許多日本公司不願讓老年人供職於關鍵職位的主要一個原因是相較於僱傭年輕員工，僱傭老年員工的成本更大，畢竟工作經驗仍是設定薪酬的一個主要因素。隨著年齡的變大，如果日本員工的效率提高，公司應考慮留住他們，而不是解僱他們。
作為日本較大的房地產公 司的大和房屋工業公司（Daiwa House Industry Co）已經決定遵守這一制度。它是少有的將其員工的強制退休年齡延長至65歲，該公司也積極引入另一套制度，使65歲甚至更老的人有資格作為本公司的合同 員工而沒有年齡限制。事實證明，此舉已經得到人們的普遍認可。
大和房屋工業公司人力資源部門的總經理Yoshio Saeki表示，儘管員工接受企業養老金的年齡逐漸推遲，但我們認為為自己公司員工的未來的人數規劃進行考慮是我們企業的責任所在。我們盡力為員工提供多種選擇。
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（據騰訊財經）
