這次互聯網巨頭騰訊將目光從新房業務轉向了房產後市場，企圖隊傳統房地產行業進行再次改造，想要把“互聯網+”做出新鮮意味。
騰訊房產繼2015年8月推出“互聯網+房地產解決方案”之後，近日發布了平臺開放戰略，騰訊房產謀求與線下房地產企業在房產研究、互聯網家裝、智慧社區、海外置業、房產金融等五個板塊的合作。根據騰訊房產的說法，這是為了打造開放共享的房產後市場新生態。
房產後市場的流量變現？
廣義的房地產後市場包括在購房過程中的金融服務、入住前的家裝業務、入住後的物業及增值服務以及市手房在流通環節的經紀業務。
騰訊房產認為，壹直以來其內容和營收的優勢都體現在新房業務，而用戶衍生價值在房產後市場未能繼續變現。
騰訊房產數據表明，其PC端與APP端日均瀏覽量超2000萬，覆蓋全國205個城市以及線上擁有4.2萬個樓盤、10萬置業顧問、60萬經紀人和200萬套二手房源。
騰訊房產基於此決定開放用戶數據，在房產後市場發力。
有感於存量房時代巨大的互聯網家居市場空間，騰訊房產宣布聯合家裝行業領軍企業以及家居O2O優秀供應商，利用大數據收集、個性化定制、標準化流程、O2O服務四大鏈條來構建互聯網家裝體系。
此外騰訊房產還宣布上線布局“企鵝智慧社區SaaS系統”。“企鵝智慧社區SaaS系統”是以實現多方共贏為目標的智慧營銷+社區服務+智能硬件三位壹體的生態模型。
門戶網站的創新之舉？
新房市場萎縮以及房產後市場掘起，主陣地壹向為新手房宣傳需求的門戶網站應該怎麽應對市場新風向，騰訊開放平臺戰略是可取的創新之舉麽？
“壹是開放流量，比如家裝領域的企業如果與我們達成了合作，那麽騰訊房產就會在我們現有的平臺上開辟專門的家裝頻道流量入口，為合作的家裝合作夥伴導流；同時如果合作企業還有拓展全國業務的需求，那我們遍布全國的200多個站點城市也將提供非常有力的助力。”
第二種合作思路是騰訊自己架構出壹套完整的體系，依托手機QQ、微信、騰訊新聞、QQ瀏覽器等移動端資源，搭建起用戶需求與企業服務能力之間的橋梁，這正是騰訊企鵝智慧社區的整體思路，壹端是智慧社區與智能硬件的供應商，另壹端則是B端房企用戶。
騰訊作為互聯網領軍企業依托自有的大數據資源，利用更為高效的方式將“互聯網思維”應用在實際操作中，而不只是壹個信息顯示平臺。
“開放是如今保持生機的唯壹方法”是同為互聯網巨頭的微軟官方態度，而馬化騰也有此觀點：“騰訊只做連接器和內容產業兩件事，其中連接器的核心就是開放。”
騰訊房產此次開放平臺戰略發布與6年前將騰訊帶向繁榮的開放平臺有著根本的相同，即放開平臺、共享流量。
總結騰訊房產在“互聯網＋”概念的實現，今年是壹次進階，除去新房市場，另外關註到了房產後市場的巨大潛力，去年推出的“互聯網＋生活”六大解決方案，逐步在落實。
精準營銷方面，目前騰訊房產微電商平臺已經覆蓋了全國150多個城市，發起過3000多場電商活動，並且不斷有新的電商形式進行叠代創新；
會員特權方面：去年8月到現在先後上線了QQ會員購房特權超市和騰訊視頻VIP購房特權超市；
金融創新方面：去年曾與匯聯金融聯合開發上線了四款地產金融產品，目前正在跟微眾銀行進行社區物業費理財的深入合作；
聚合管理和社區平臺，此次企鵝智慧社區的推出就是這兩個方案的集中體現，意在通過微信企業號幫助開發商和物業企業進行物業管理和社區服務。
智慧住家，就是今年發布的智慧社區SaaS系統，現場有體驗區展示。
怎麽應用大數據優勢突破企業踐行“互聯網＋”過程中的片面和膚淺，基於數據推出的產品，或許更深層或許會說話。