成功領導並完成一個小規模項目比大型復雜的項目更具挑戰性。大型復雜項目意味著你有機會獲得更好的資源——最好的設計師，最稱職的顧問，最有經驗建築承包商，和大量的資金。同時易與政府，主管部門和利益相關部門建立緊密的關系。但是小規模項目的主要困難是你需要確保最重要資源包括設計師，建築商和顧問的質量和可靠性。很多時候在澳大利亞，小規模項目容易超過預算，並出現嚴重延誤！為了盡量減少發生這種情況，專業的項目管理是最重要的。
對於一個小規模的項目，主要的風險在於每個聯排別墅的銷售價格。如果聯排別墅中的一個以較低的價格出售，所有的項目預期的利潤，可能會完全抵消！對我們來說，KODA RESIDENCES項目相比於其他類似項目取得了卓越的銷售成果。這不僅依賴於面積和內部空間的質量，而且項目的質量管理。
- 我們設計的項目使用日本設計主題，建立了獨特的品牌標識，並且非常有技巧地運用了性價比高又具有特點內飾。買家都能夠看到我們的產品和其他競爭聯排別墅的區別
- 我們設計精巧，專注於廚房和客廳質量- 配置了電及蒸汽烤爐， 優質石材的廚房台面，特殊設計牆，存儲空間——這些都是受到我們的目標市場客戶所關注的
- 我們在營銷方面也做了比較大的投入，設計並制作了高品質的3D效果圖和宣傳冊，- 這讓我們的目標客戶群體對這個項目產生了情感上的關聯
本項目成本管理是通過……
- 建築承包商資格審查程序——考量建築承包商的項目質量和承接這個項目的能力，同時配合競爭激烈的招標過程
- 基於我結構工程的背景，優化了結構設計
- 重點項目價值工程並依據制定的預算進行價格談判
- 直接采購獨立建築構件包括房屋拆遷，廚房用具，門用五金，衛浴配件和園林綠化工程 等，將在各項協調中可能產生的風險降到最低，這減少了承包商在執行這些項目中所要賺取的利潤
管理整個項目時間計劃
- 積極投入營銷和預銷售活動，並且給到銷售代理極具競爭力的佣金獎勵
- 事先計劃與提前協調所有外部機構相關申請程序- 服務斷線，服務管理局申請（電，氣，通訊，排水，污水處理，水連接），批准土地分割
- 定義設計團隊的主要事件節點和階段性審查和審批項目設計文件
- 主動監控承包商的進展和對建設工作的裡的主要時間節點——在必要時果斷行動
項目介紹
- 三個高端聯排
- 土地面積830sqm（於2015年4月購買，並且包括已經批准的三個聯排規劃）
- 總建築面積630sqm
- 所有4臥室的雙層住宅（200-230sqm建築面積）
- 按計劃預期項目在2016年八月完成
項目主要的挑戰
- 坡地形狀
- 獨特設計導致更高的建造成本
- 附近一帶競爭項目
KODA RESIDENCES的設計效果圖 KODA RESIDENCES的實景圖
項目成果
- 設計驅動的項目——創造獨一無二的主題設計，並且吸引特定的目標市場客戶
- 取得在Camberwell的聯排別墅最高銷售價格——兩個聯排別墅在6周內售出
- 紀律嚴明，高效的項目管理——從土地交割以及獲得銀行融資後的3個月內開始建設
- 聚焦營銷戰略-在營銷和銷售有比較大的投入
項目在投資方面取得的成果
- 銀行融資占開發總成本65％
- 預期收益——每年49％的股權投資回報率（73％總體）
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