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目前，新加坡房产类型主要有以下五种，但并不是每一种都可以供外国人购买：

建屋局组屋：相当于国内的经济适用房，只有新加坡公民可以买新的HDB组屋，永久居民只能购买二手房。

执行共管公寓：类似私人共管公寓，但只有符合条件的新加坡公民可以买。

私人公寓：外国人可购买私人公寓，公寓一般都配有包括俱乐部、操场、健身房、游泳池、网球场和烧烤台等在内的全套设施。

有地房产：有地房产通常指拥有私有花园、车库的别墅。一般情况下，外国人和新加坡永久居民不可以买。但指定区域除外，如圣淘沙。

地契种类：新加坡地契有别于中国70年地契，分为99年、999年及永久地契。

新加坡购房优惠政策：

鉴于新加坡人口结构的畸形、劳动力的短缺，新加坡十分欢迎外国人来此置业，并且开放移民政策，引进高教育水平、有专业技能的人才。

为了吸引更多外国人来新加坡置业，新加坡推出了许多优惠政策：

对于在新加坡投资房产的外国买家，身份没有限制；无货币管制；无地产增值税；只有上缴政府的印花税。外国人同样可贷款新加坡元，最高可以拿到高达80%的贷款额度，低至1.2%的贷款利率，加上新加坡租房市场十分活跃，租金回报率高，租金收入足以还贷款。更具吸引力的是在新加坡买房，如果选择期房还能享受根据工程进度的付款程序，对于购房者来说将有充裕的时间筹备资金。而且在房子的面积计算上，只算使用面积，不算公摊面积。

据新加坡《联合早报》近日报道，新加坡政府将推出一种新的债券让国人投资，作为让新加坡散户有更多低成本投资选择的措施之一。新债券的本金将由政府担保，投资者可在任何月份拿回钱，无须缴罚金。

另一个跟一般债券不同的特点是，这个称为“新加坡储蓄债券”（Singapore Savings Bond）的新政府债券所派发给投资者的利息，将随着时间的推移而增加。

新加坡财政部高级政务部长杨莉明昨日在新加坡投资管理协会（IMAS）常年研讨会上宣布以上消息。不过，她并没有说明新加坡储蓄债券的票息率（coupon rate）多少，只表示“债券持有人将能获得跟长期新加坡政府债券利率挂钩的票息”。

根据新加坡金融管理局网站的资料，10年期的新加坡政府债券票息率是3%。杨莉明说，政府与金管局还未确定新债券的细节，日后会公布更多详情。

她说：“顾名思义，我们希望新加坡储蓄债券计划将鼓励人们储蓄和投资，达到长期理财目标、满足退休需要。”

杨莉明说，市场上有更多种类的简单、低成本投资产品，将与公积金体制相辅相成，有助于国人的长期财务与退休规划。

她说，多数国人都把钱存入银行，虽然风险低、回报稳定，但回报率甚低；或者，他们投资股票或房地产，希望赚取较高的回报，但投资风险也相对更高。

“固定收入产品与低成本多元化投资产品有中等的风险与回报。就退休规划而言，如果可以更容易买到这些产品，国人将会受惠。”

因此，新加坡政府将通过金管局推行三项措施，让国人有更多简单、低成本的投资选择。除了推出储蓄债券之外，金管局将与新加坡交易所合作，让企业更容易发行适合散户投资的债券，并且让散户容易买卖挂牌基金（ETF）。

在介绍新加坡储蓄债券时，杨莉明说，它跟新加坡政府债券一样是“安全的投资”，由政府保本。

就一般债券而言，如果投资者在债券到期之前把它卖掉，按当时的市价而定，他拿回的钱可能比本金少。至于定期存款，如果存户提早提款，银行可向他收取罚金。

杨莉明说，储蓄债券的灵活性在于投资者不用预先决定投资期限。储蓄债券的票息会随着时间增加，所以持有这种债券的时间越长，票息率就会越高。

安本（Aberdeen）资产管理亚洲的业务发展董事哈多（Nicholas Hadow）受访时说，储蓄债券很明显地是一种鼓励人们进行长线投资的储蓄工具，基本上类似养老金。

新加坡证券投资者协会（SIAS）会长大卫·杰乐（David Gerald）认为，新债券的特点不错，适合一般散户。“不懂得投资较高风险产品的国人应该认真考虑它，不过要先知道回报会是多少。”

他表示，储蓄债券的票息率应该至少与公积金的利率媲美，才会有吸引力。

公积金普通和特别户头每年的利率分别是2.5%和4%。

散户投资者：

随时可拿本金有吸引力

一名新加坡散户投资者王萌思（31岁）说：“我觉得新的储蓄债券比较吸引人的一点，是它可以让你随时拿回本金。相信政府提供这个灵活性对比较年轻的投资者有利，因为我们要成立家庭、要买房、要结婚，这些都需要钱。”

新加坡政府投资公司（GIC）将与Exeter房地产集团展开3亿欧元（约4亿4000万新元）的合作，专门投资于欧洲的物流房地产。

两家公司昨天发表联合声明说，这些物流房地产将位于欧洲主要的分销枢纽，易于通往高速公路、港口、机场与火车站。随着市场趋向电子商务、供应链重组及第三方物流供应商的使用者增加，长期而言，物流空间需求将增长。

在这项合作下，Exeter将利用其经营综合房地产项目的专长，收购与管理这些房地产，并通过发展或重新发展等增值策略，制造稳定的长期收入回报。

Exeter是一家专门从事物流、轻工业与商业房地产管理的公司，旗下管理资产价值约30亿元，共拥有8500万平方英尺的房地产，在美国、英国、西欧与中欧有15个办事处。

收购班加罗尔一地段

另一方面，政府投资公司昨天也宣布，与印度Brigade集团的合资公司，收购了印度班加罗尔市惠特菲尔德镇（Whitefield）的一个地段。Brigade集团将在这个地段发展一个300万平方英尺的资讯科技经济特区。

两家公司表示，在获得批准后，已向印度联合利华（Hindustan Unilever）买下Brooke Bond房地产私人有限公司的100％股权。

 很多到过新加坡的人都感受过新加坡中央空调的厉害，尽管是一个热带国家，因为有了强大的中央空调系统，很多白领还是能打着领带、穿着笔挺的西裤去上班。从一定意义上说，中央空调成了这个热带国家文明的起点。有人将新加坡称为“空调之国”，的确，新加坡人舒适的生活已经离不开中央空调的调控了。但这个说法还有更深一层的意思：新加坡人物质生活水平的提高以及社会的稳定有赖于政府的有效调控。

 公共住房是政府调控最直接的产物。新加坡是世界人口密度最高的地区之一，上世纪50年代末的新加坡面临着严重的房荒，有数据显示，1959年84%的新加坡家庭居住在店铺和简陋的木屋里，其中40%的人居住于贫民窟和窝棚。60年代开始，新加坡政府着手大力兴建公共住房。到2007年年底，新加坡的公共住房容纳了81%的新加坡居民，新加坡人的住房自有率达到了92%。

一个普遍的观点认为，公共住房政策是新加坡政府合法性的重要来源，它在很大程度上解释了人民行动党长期以来在民众中享有的较高的支持率。但这并不是这篇文章的重点，笔者在这里要强调的是，公共住房政策已经成为了新加坡政府促进社会融合、推广核心价值观、加强社会管理最重要的政策工具。公共住房的普及不仅提高了新加坡普通人的物质生活水平，更带动了新加坡政府社会管理能力的提高。

以族群问题为例，新加坡是一个多族群国家。在新加坡的总人口中，华人大概占总人口的75.2%，马来人占13.6%，印度人占8.8%，其他族群占2.4%。在新加坡建国之初，马来人、印度人和华人都有各自聚居的街区，而华人则因为各自的方言不同而进一步分化，类似的族群聚居街区挤压了公共交流的空间，加剧了族群与族群的割裂。在建国之初，族群冲突是新加坡面临的一个关乎生死存亡的大问题。

然而，公共住房的推广却扭转了这一局面。长期以来，新加坡政府一直力求保留各族群不同的文化认同，但强调在此基础上，有必要构建一个统一的公民认同，增加新加坡社会的凝聚力。而正是“居者有其屋”的治国理念，为统一公民认同的产生提供了最为关键的物质基础。在具体的政策执行方面，新加坡公共住房的分配遵循严格的族群比例。如果一个业主打算将其拥有的公共住房卖掉的时候，他必须得到有关方面的同意，查一下社区的族群比例，假如华人的比例已经满额，业主就不能再将自己的房屋卖给华人买主。正是公共住房的普及促成了不同族群的混居。

不仅如此，公共住房在弥合社会阶层分化上也起到了重要的作用。在一些国家，购买公共住房是低收入群体的特权。然而，随之而来的一个负面效应就是，公共住房区逐渐成了穷人区，甚至是贫民窟。相反，新加坡从上世纪70年代开始逐渐放松了购买公共住房的收入限制，很多中产家庭也因此摆脱了“夹心阶层”的困境，获得了购买公共住房的资格。得益于宽松的公共住房政策，低收入群体和中等收入群体的隔绝在很大程度上得到了缓解。由政府统一建设的公共住房有相似的小区环境、标准的户型，这都极大地强化了人们对社会公平度的感知。

再举一个例子，新加坡政府推崇亚洲价值观，反对西方社会流行的个人主义。在社会福利问题上，新加坡政府不支持西方国家的福利主义，认为家庭应该承担起养老的责任。然而，要推广这样的价值观，仅仅喊几句口号是远远不够的，儿女是否真的能承担起赡养父母的义务受很多客观条件的限制。对政府来说，公共住房是成了其推广核心价值观最重要的政策工具。新加坡政府从1978年开始推行“联合抽签计划”，这一计划允许父母和已婚的子女一起抽签，并被分配到距离不远的小区。不同的小区使得父母和已婚子女可以保留一定的隐私，同时，地理上的近便又拉近了大家庭和小家庭的距离，使得家庭与家庭之间的相互支持成为了可能。

一个显而易见的道理是，享受了政府的福利，居民自然就有了遵守政府规定的义务。高空抛撒垃圾、非法出租等是困扰很多政府的城市顽疾。在新加坡，有类似行为的业主则面临着被驱逐的可能。不久以前，就有一名女士因为养狗而严重扰民，经警告后她没有采取任何措施，最终被驱逐出了小区。

大到促进社会融合、推广核心价值观，小到加强城市管理，公共住房已经成为新加坡政府最有效的政策工具。公共住房的普及带来的不仅是普通新加坡人生活水平的提高，更带来了政府政策执行手段的多样化和执政能力的加强。从这个意义上讲，它不仅是普通人的福利，也是执政者的福利。 

在中国房企将目光投向海外市场时，同样的海外房企也把越来越多的关注点放在了如何进一步吸引中国的买家。

新加坡房企永泰控股有限公司日前向羊城晚报记者透露，从去年年底开始，永泰控股在中国持续推广其在新加坡的住宅项目嘉御苑，目前已完成了6次路演。而这也是永泰控股第一次在中国市场如此大规模地推广项目。

根据新加坡市建局的统计，过去三年(2012年至2014年)，在新加坡的大多数项目中约有30%为境外客户，其中中国买家在境外买家中的占比约30%，超过马来西亚成为新加坡最大的外国买家。永泰控股有限公司副主席兼副董事总经理郑维荣告诉记者，这样的趋势在未来将会持续。

在郑维荣看来，新加坡房地产市场之所以稳定是因为其以本地投资为主。事实上新加坡房地产市场的经济增长也是由本地投资推动的，而新加坡市场的稳定性和安全性正是海外买家较为看重的。

高力国际发布的《2015年全球投资者信心调查》结果显示，全球有67%的投资者希望扩大投资组合及增加投资，有74%的亚洲投资者计划在未来6个月扩大地产投资组合。

在亚洲投资国家选择上，上述调查结果中提到，有41%的亚洲投资者表示计划在未来12个月投资中国，36%和33%的亚洲投资者表示，鉴于其坚实的房地产市场基本面，新加坡和中国香港是未来最值得投资的目的地。而在业态方面，由于住宅需求持续以及区域内人口的积极增长，42%的亚洲投资者认为住宅是最值得投资的物业类型。

根据英国经济学人智库最新研究显示，2015年新加坡市依然是全球生活成本最高的城市。

这一结果是经济学人智库以美国纽约为基准，比较了全球133个城市的160多项服务和商品价格得出的。

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全球生活成本最高的五大城市分别是新加坡市、巴黎（法国）、奥斯陆（挪威）、苏黎世（瑞士）和悉尼（澳大利亚）。

据新加坡知名网站报道，新加坡连续第二年，成为亚洲最大的海外房地产投资国。新加坡去年的海外房地产投资总额，达119亿美元，比前年的94亿美元，多出25亿美元或27%。

房地产咨询公司世邦魏理仕研究的预估数据显示，亚洲海外房地产投资，去年创新高。总投资额达400亿美元。比前年高出23%。而来自新加坡的投资额最高，达到119亿美元。排名第二是中国内地，第三是中国香港特区。

世邦魏理仕指出，由于新加坡房地产等市场收益减少，缺乏可投资的资产，投资者因此选择投资海外房产。

另外，虽然伦敦、东京、悉尼、上海和纽约仍然是亚洲人的海外房地产投资热点，投资者也开始进军其他城市如巴黎和洛杉矶。以投资项目来看，虽然办公楼依旧受到青睐，但酒店和工业房地产也越来越受欢迎。

据新加坡媒体报道，亚洲对外房地产投资额去年创下新高，而新加坡去年的跨境投资也更为活跃，在海外资金来源国排行榜上再次名列第一，跑在中国和中国香港的前头。

根据世邦魏理仕（CBRE）的报告，新加坡去年对外的房地产投资金额为119亿美元（162亿新元），比2013年的94亿美元增加27％。中国和中国香港的对外资金分别是101亿美元和63亿美元。

亚洲的对外房地产投资去年创下400亿美元的新高，增加了23％。世邦魏理仕指出，由于这些年来出现了新的投资者类型，尤其是中国和中国台湾的保险集团，加上中国房地产公司纷纷崛起，因此资金被调用到房地产的速度加快了。

此外，投资者的投资策略开始变化，他们已开始探讨投资传统门户市场以外的地点。在2013年，60％的对外投资都集中在五个环球投资地点，可是在去年却减少到39％。去年的五大环球投资地点，分别是伦敦（17％）、东京（9％）、悉尼（5％）、上海（4％）和纽约（4％）。

世邦魏理仕指出，从这项趋势获益的城市，包括欧洲大陆的巴黎、美国的洛杉矶、三藩市和华盛顿。

此外，亚洲跨境房地产投资者也开始在资产级别方面采取多元化做法，对酒店和工业房地产作出更多投资。酒店投资从前年占总投资额的11％增至去年的16％，工业房地产也从前年的2％增至去年的7％。办公楼投资则从前年的68％降至54％，但仍然是投资者投资得最多的资产级别。

地区方面，欧洲、非洲及中东（EMEA）市场去年依然是亚洲投资者作出最多投资的地区，投资额高达137亿美元，但是跟前年相比则没有什么变化。

相比之下，亚洲对其他地区所作出的投资则纷纷大幅度上扬，美国增加20％至89亿美元，亚太区高涨33％至52亿美元，而在亚洲内也激增58％至120亿美元。在亚洲，领先的目标市场分别是日本和中国。