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目前，新加坡房產類型主要有以下五種，但並不是每壹種都可以供外國人購買：

建屋局組屋：相當於國內的經濟適用房，只有新加坡公民可以買新的HDB組屋，永久居民只能購買二手房。

執行共管公寓：類似私人共管公寓，但只有符合條件的新加坡公民可以買。

私人公寓：外國人可購買私人公寓，公寓壹般都配有包括俱樂部、操場、健身房、遊泳池、網球場和燒烤臺等在內的全套設施。

有地房產：有地房產通常指擁有私有花園、車庫的別墅。壹般情況下，外國人和新加坡永久居民不可以買。但指定區域除外，如聖淘沙。

地契種類：新加坡地契有別於中國70年地契，分為99年、999年及永久地契。

新加坡購房優惠政策：

鑒於新加坡人口結構的畸形、勞動力的短缺，新加坡十分歡迎外國人來此置業，並且開放移民政策，引進高教育水平、有專業技能的人才。

為了吸引更多外國人來新加坡置業，新加坡推出了許多優惠政策：

對於在新加坡投資房產的外國買家，身份沒有限制；無貨幣管制；無地產增值稅；只有上繳政府的印花稅。外國人同樣可貸款新加坡元，最高可以拿到高達80%的貸款額度，低至1.2%的貸款利率，加上新加坡租房市場十分活躍，租金回報率高，租金收入足以還貸款。更具吸引力的是在新加坡買房，如果選擇期房還能享受根據工程進度的付款程序，對於購房者來說將有充裕的時間籌備資金。而且在房子的面積計算上，只算使用面積，不算公攤面積。

據新加坡《聯合早報》近日報道，新加坡政府將推出壹種新的債券讓國人投資，作為讓新加坡散戶有更多低成本投資選擇的措施之壹。新債券的本金將由政府擔保，投資者可在任何月份拿回錢，無須繳罰金。

另壹個跟壹般債券不同的特點是，這個稱為“新加坡儲蓄債券”（Singapore Savings Bond）的新政府債券所派發給投資者的利息，將隨著時間的推移而增加。

新加坡財政部高級政務部長楊莉明昨日在新加坡投資管理協會（IMAS）常年研討會上宣布以上消息。不過，她並沒有說明新加坡儲蓄債券的票息率（coupon rate）多少，只表示“債券持有人將能獲得跟長期新加坡政府債券利率掛鉤的票息”。

根據新加坡金融管理局網站的資料，10年期的新加坡政府債券票息率是3%。楊莉明說，政府與金管局還未確定新債券的細節，日後會公布更多詳情。

她說：“顧名思義，我們希望新加坡儲蓄債券計劃將鼓勵人們儲蓄和投資，達到長期理財目標、滿足退休需要。”

楊莉明說，市場上有更多種類的簡單、低成本投資產品，將與公積金體制相輔相成，有助於國人的長期財務與退休規劃。

她說，多數國人都把錢存入銀行，雖然風險低、回報穩定，但回報率甚低；或者，他們投資股票或房地產，希望賺取較高的回報，但投資風險也相對更高。

“固定收入產品與低成本多元化投資產品有中等的風險與回報。就退休規劃而言，如果可以更容易買到這些產品，國人將會受惠。”

因此，新加坡政府將通過金管局推行三項措施，讓國人有更多簡單、低成本的投資選擇。除了推出儲蓄債券之外，金管局將與新加坡交易所合作，讓企業更容易發行適合散戶投資的債券，並且讓散戶容易買賣掛牌基金（ETF）。

在介紹新加坡儲蓄債券時，楊莉明說，它跟新加坡政府債券壹樣是“安全的投資”，由政府保本。

就壹般債券而言，如果投資者在債券到期之前把它賣掉，按當時的市價而定，他拿回的錢可能比本金少。至於定期存款，如果存戶提早提款，銀行可向他收取罰金。

楊莉明說，儲蓄債券的靈活性在於投資者不用預先決定投資期限。儲蓄債券的票息會隨著時間增加，所以持有這種債券的時間越長，票息率就會越高。

安本（Aberdeen）資產管理亞洲的業務發展董事哈多（Nicholas Hadow）受訪時說，儲蓄債券很明顯地是壹種鼓勵人們進行長線投資的儲蓄工具，基本上類似養老金。

新加坡證券投資者協會（SIAS）會長大衛·傑樂（David Gerald）認為，新債券的特點不錯，適合壹般散戶。“不懂得投資較高風險產品的國人應該認真考慮它，不過要先知道回報會是多少。”

他表示，儲蓄債券的票息率應該至少與公積金的利率媲美，才會有吸引力。

公積金普通和特別戶頭每年的利率分別是2.5%和4%。

散戶投資者：

隨時可拿本金有吸引力

壹名新加坡散戶投資者王萌思（31歲）說：“我覺得新的儲蓄債券比較吸引人的壹點，是它可以讓妳隨時拿回本金。相信政府提供這個靈活性對比較年輕的投資者有利，因為我們要成立家庭、要買房、要結婚，這些都需要錢。”

新加坡政府投資公司（GIC）將與Exeter房地產集團展開3億歐元（約4億4000萬新元）的合作，專門投資於歐洲的物流房地產。

兩家公司昨天發表聯合聲明說，這些物流房地產將位於歐洲主要的分銷樞紐，易於通往高速公路、港口、機場與火車站。隨著市場趨向電子商務、供應鏈重組及第三方物流供應商的使用者增加，長期而言，物流空間需求將增長。

在這項合作下，Exeter將利用其經營綜合房地產項目的專長，收購與管理這些房地產，並通過發展或重新發展等增值策略，制造穩定的長期收入回報。

Exeter是壹家專門從事物流、輕工業與商業房地產管理的公司，旗下管理資產價值約30億元，共擁有8500萬平方英尺的房地產，在美國、英國、西歐與中歐有15個辦事處。

收購班加羅爾壹地段

另壹方面，政府投資公司昨天也宣布，與印度Brigade集團的合資公司，收購了印度班加羅爾市惠特菲爾德鎮（Whitefield）的壹個地段。Brigade集團將在這個地段發展壹個300萬平方英尺的資訊科技經濟特區。

兩家公司表示，在獲得批準後，已向印度聯合利華（Hindustan Unilever）買下Brooke Bond房地產私人有限公司的100％股權。

很多到過新加坡的人都感受過新加坡中央空調的厲害，盡管是壹個熱帶國家，因為有了強大的中央空調系統，很多白領還是能打著領帶、穿著筆挺的西褲去上班。從壹定意義上說，中央空調成了這個熱帶國家文明的起點。有人將新加坡稱為“空調之國”，的確，新加坡人舒適的生活已經離不開中央空調的調控了。但這個說法還有更深壹層的意思：新加坡人物質生活水平的提高以及社會的穩定有賴於政府的有效調控。

公共住房是政府調控最直接的產物。新加坡是世界人口密度最高的地區之壹，上世紀50年代末的新加坡面臨著嚴重的房荒，有數據顯示，1959年84%的新加坡家庭居住在店鋪和簡陋的木屋裏，其中40%的人居住於貧民窟和窩棚。60年代開始，新加坡政府著手大力興建公共住房。到2007年年底，新加坡的公共住房容納了81%的新加坡居民，新加坡人的住房自有率達到了92%。

壹個普遍的觀點認為，公共住房政策是新加坡政府合法性的重要來源，它在很大程度上解釋了人民行動黨長期以來在民眾中享有的較高的支持率。但這並不是這篇文章的重點，筆者在這裏要強調的是，公共住房政策已經成為了新加坡政府促進社會融合、推廣核心價值觀、加強社會管理最重要的政策工具。公共住房的普及不僅提高了新加坡普通人的物質生活水平，更帶動了新加坡政府社會管理能力的提高。

以族群問題為例，新加坡是壹個多族群國家。在新加坡的總人口中，華人大概占總人口的75.2%，馬來人占13.6%，印度人占8.8%，其他族群占2.4%。在新加坡建國之初，馬來人、印度人和華人都有各自聚居的街區，而華人則因為各自的方言不同而進壹步分化，類似的族群聚居街區擠壓了公共交流的空間，加劇了族群與族群的割裂。在建國之初，族群沖突是新加坡面臨的壹個關乎生死存亡的大問題。

然而，公共住房的推廣卻扭轉了這壹局面。長期以來，新加坡政府壹直力求保留各族群不同的文化認同，但強調在此基礎上，有必要構建壹個統壹的公民認同，增加新加坡社會的凝聚力。而正是“居者有其屋”的治國理念，為統壹公民認同的產生提供了最為關鍵的物質基礎。在具體的政策執行方面，新加坡公共住房的分配遵循嚴格的族群比例。如果壹個業主打算將其擁有的公共住房賣掉的時候，他必須得到有關方面的同意，查壹下社區的族群比例，假如華人的比例已經滿額，業主就不能再將自己的房屋賣給華人買主。正是公共住房的普及促成了不同族群的混居。

不僅如此，公共住房在彌合社會階層分化上也起到了重要的作用。在壹些國家，購買公共住房是低收入群體的特權。然而，隨之而來的壹個負面效應就是，公共住房區逐漸成了窮人區，甚至是貧民窟。相反，新加坡從上世紀70年代開始逐漸放松了購買公共住房的收入限制，很多中產家庭也因此擺脫了“夾心階層”的困境，獲得了購買公共住房的資格。得益於寬松的公共住房政策，低收入群體和中等收入群體的隔絕在很大程度上得到了緩解。由政府統壹建設的公共住房有相似的小區環境、標準的戶型，這都極大地強化了人們對社會公平度的感知。

再舉壹個例子，新加坡政府推崇亞洲價值觀，反對西方社會流行的個人主義。在社會福利問題上，新加坡政府不支持西方國家的福利主義，認為家庭應該承擔起養老的責任。然而，要推廣這樣的價值觀，僅僅喊幾句口號是遠遠不夠的，兒女是否真的能承擔起贍養父母的義務受很多客觀條件的限制。對政府來說，公共住房是成了其推廣核心價值觀最重要的政策工具。新加坡政府從1978年開始推行“聯合抽簽計劃”，這壹計劃允許父母和已婚的子女壹起抽簽，並被分配到距離不遠的小區。不同的小區使得父母和已婚子女可以保留壹定的隱私，同時，地理上的近便又拉近了大家庭和小家庭的距離，使得家庭與家庭之間的相互支持成為了可能。

壹個顯而易見的道理是，享受了政府的福利，居民自然就有了遵守政府規定的義務。高空拋撒垃圾、非法出租等是困擾很多政府的城市頑疾。在新加坡，有類似行為的業主則面臨著被驅逐的可能。不久以前，就有壹名女士因為養狗而嚴重擾民，經警告後她沒有采取任何措施，最終被驅逐出了小區。

大到促進社會融合、推廣核心價值觀，小到加強城市管理，公共住房已經成為新加坡政府最有效的政策工具。公共住房的普及帶來的不僅是普通新加坡人生活水平的提高，更帶來了政府政策執行手段的多樣化和執政能力的加強。從這個意義上講，它不僅是普通人的福利，也是執政者的福利。

在中國房企將目光投向海外市場時，同樣的海外房企也把越來越多的關註點放在了如何進壹步吸引中國的買家。

新加坡房企永泰控股有限公司日前向羊城晚報記者透露，從去年年底開始，永泰控股在中國持續推廣其在新加坡的住宅項目嘉禦苑，目前已完成了6次路演。而這也是永泰控股第壹次在中國市場如此大規模地推廣項目。

根據新加坡市建局的統計，過去三年(2012年至2014年)，在新加坡的大多數項目中約有30%為境外客戶，其中中國買家在境外買家中的占比約30%，超過馬來西亞成為新加坡最大的外國買家。永泰控股有限公司副主席兼副董事總經理鄭維榮告訴記者，這樣的趨勢在未來將會持續。

在鄭維榮看來，新加坡房地產市場之所以穩定是因為其以本地投資為主。事實上新加坡房地產市場的經濟增長也是由本地投資推動的，而新加坡市場的穩定性和安全性正是海外買家較為看重的。

高力國際發布的《2015年全球投資者信心調查》結果顯示，全球有67%的投資者希望擴大投資組合及增加投資，有74%的亞洲投資者計劃在未來6個月擴大地產投資組合。

在亞洲投資國家選擇上，上述調查結果中提到，有41%的亞洲投資者表示計劃在未來12個月投資中國，36%和33%的亞洲投資者表示，鑒於其堅實的房地產市場基本面，新加坡和中國香港是未來最值得投資的目的地。而在業態方面，由於住宅需求持續以及區域內人口的積極增長，42%的亞洲投資者認為住宅是最值得投資的物業類型。

根據英國經濟學人智庫最新研究顯示，2015年新加坡市依然是全球生活成本最高的城市。

這壹結果是經濟學人智庫以美國紐約為基準，比較了全球133個城市的160多項服務和商品價格得出的。

推薦房源：新加坡黃金商業地段頂級豪華全海景公寓房

全球生活成本最高的五大城市分別是新加坡市、巴黎（法國）、奧斯陸（挪威）、蘇黎世（瑞士）和悉尼（澳大利亞）。

據新加坡知名網站報道，新加坡連續第二年，成為亞洲最大的海外房地產投資國。新加坡去年的海外房地產投資總額，達119億美元，比前年的94億美元，多出25億美元或27%。

房地產咨詢公司世邦魏理仕研究的預估數據顯示，亞洲海外房地產投資，去年創新高。總投資額達400億美元。比前年高出23%。而來自新加坡的投資額最高，達到119億美元。排名第二是中國內地，第三是中國香港特區。

世邦魏理仕指出，由於新加坡房地產等市場收益減少，缺乏可投資的資產，投資者因此選擇投資海外房產。

另外，雖然倫敦、東京、悉尼、上海和紐約仍然是亞洲人的海外房地產投資熱點，投資者也開始進軍其他城市如巴黎和洛杉磯。以投資項目來看，雖然辦公樓依舊受到青睞，但酒店和工業房地產也越來越受歡迎。

據新加坡媒體報道，亞洲對外房地產投資額去年創下新高，而新加坡去年的跨境投資也更為活躍，在海外資金來源國排行榜上再次名列第壹，跑在中國和中國香港的前頭。

根據世邦魏理仕（CBRE）的報告，新加坡去年對外的房地產投資金額為119億美元（162億新元），比2013年的94億美元增加27％。中國和中國香港的對外資金分別是101億美元和63億美元。

亞洲的對外房地產投資去年創下400億美元的新高，增加了23％。世邦魏理仕指出，由於這些年來出現了新的投資者類型，尤其是中國和臺灣的保險集團，加上中國房地產公司紛紛掘起，因此資金被調用到房地產的速度加快了。

此外，投資者的投資策略開始變化，他們已開始探討投資傳統門戶市場以外的地點。在2013年，60％的對外投資都集中在五個環球投資地點，可是在去年卻減少到39％。去年的五大環球投資地點，分別是倫敦（17％）、東京（9％）、悉尼（5％）、上海（4％）和紐約（4％）。

世邦魏理仕指出，從這項趨勢獲益的城市，包括歐洲大陸的巴黎、美國的洛杉磯、三藩市和華盛頓。

此外，亞洲跨境房地產投資者也開始在資產級別方面采取多元化做法，對酒店和工業房地產作出更多投資。酒店投資從前年占總投資額的11％增至去年的16％，工業房地產也從前年的2％增至去年的7％。辦公樓投資則從前年的68％降至54％，但仍然是投資者投資得最多的資產級別。

地區方面，歐洲、非洲及中東（EMEA）市場去年依然是亞洲投資者作出最多投資的地區，投資額高達137億美元，但是跟前年相比則沒有什麽變化。

相比之下，亞洲對其他地區所作出的投資則紛紛大幅度上揚，美國增加20％至89億美元，亞太區高漲33％至52億美元，而在亞洲內也激增58％至120億美元。在亞洲，領先的目標市場分別是日本和中國。