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我從化工廠“修煉成精”走上“除蟲崗位”後，一位要好同事也步我後塵，兩年時間考下License，棄工從戎，成為害蟲殺手，但僅一天，這位兄臺就“放下屠刀”回廠上班。其中固然有心理承受因素，但那家工廠獨有的“舒適”真的十分令人難以割捨。

這是家生產高強度複合材料的工廠，一共幾十號人，十幾條“槍”（獨立操作臺和壓力床），員工能力及責任心直接決定產品品質，管理方式也較為寬鬆獨特，工人們幹活時不僅可以聽音樂吃零食，還能四處閒逛。雖然像粗放型大鍋飯，但仰仗軍工大單，其產值和利潤居然列北美同行三甲。

當年作為配料員被招進工廠，我先在配料間實習上崗，那裏的“老大”是位圭亞那人，不大容易相處。後來得知，本來他一人足以應付生產需求，偏偏這位“老大”恃才傲物，經常非法上訪，嚴重影響正常生產秩序，為維護各級部門安定團結，管理層迫切需要一位能與其制衡的“老二”，結果我幸運地成為那個“二”。

黑傢伙的確難纏，據說之前被他趕跑六個，關鍵東西藏著掖著，但難不住我，正如應聘時誇下的海口，兩周後我真的做到獨當一面。“老大”開始玩陰的，成天找領導告狀。本人生性隨便，不像其他華人那樣具有組織紀律性，經常被他抓小辮子，好在各級領導“明辨是非”，不以為然。可畢竟新來乍到，萬事忍為上，但這小子變本加厲，我忍無可忍，衝突終於爆發。

一天他再次 Complain，不過這次是在領導辦公室，我也在場，他竟指著我說Stupid，是可忍，孰不可忍！雖然來加數月英語長進不大，罵人話卻學了一車，我奮起反擊，什麼F-word，A-word，B-word，一股腦全端出來，如同金同志發射的運載火箭，雖扶搖直上不知所蹤，但卻有效震懾對手。罵得他目瞪口呆，全屋人包括領導都愣愣看著我，估計頭一次見到這樣的Chinese。然而世事難料，這位老兄後來竟成為我朋友，他家裏經營烘烤店，常給我帶麵包，在我成為除蟲師後，還給我介紹客戶。多年後回憶起那場“罵戰”，他說我改變了華人在他心目中形象……

由於配料室工作不飽滿，我又是“備胎”，領導經常調我到別處幫忙，最先去的自然是車間生產第一線。

記得我的車間首秀是頂替一位謊稱鬧肚子要求Relax的老刺兒頭，他的工作就是給大塑膠泵罩刷油打個眼然後放入紙箱，知道他幹不快，不想打破平衡，我以最慢速度操作，中間還去兩次廁所，接一次電話，一小時完成了7件。一會兒那老傢伙轉回來，問我幹了幾個，覺得產量太低，我弱弱地說七個。

“What are you doing?” 他有點憤怒。

“那你一小時做幾個？”

他伸出三個手指，“Three！”……

由於我產量“太高”，這傢伙慫恿車間領導把我調離，換上一位新來的巴西小夥子。那小子帶耳機聽音樂，以桑巴舞節奏開始刷油鑽眼。

兩小時後路過此處，見車間領導正在那兒發楞，再看旁邊的Skid，上邊小山一樣堆滿完工的泵罩。我過去數了數，額的神哪，這小子兩小時竟完成102個，要知道廠裏維持了10年的“最高”記錄是一小時9個……

就這麼一付閒散工作狀態，由於有一定技術含量加上暴利因素，管理層給員工很大自由度，而工人們也都能保證基本產量和品質，但如果誰“冒尖”，就會像成天抱怨的郭德綱一樣，受到“同行”嫉恨。

一位亞非混血是廠裏“積極分子”，產量總打破平衡，絲毫不顧別人感受。一位同事告訴我，“積極分子”和總經理是親兄弟，我說不可能，他們不同膚色，年齡差距大…… 。這位老兄說他倆是同一Daddy，不同Mommy，如果不信可去別處求證。反正也不忙，我還真問了不少人，包括Supervisor，都言之鑿鑿說“沒錯！”

一天午休，“積極分子”坐我旁邊，不知當時怎麼想的，竟心血來潮問他，“你和總經理是親兄弟？同一Daddy，不同Mommy?”

“Who told you?”

再看周圍同事，早已樂得前仰後合，而那位惡作劇的始作俑者，更是樂得從叉車上直摔下來……

廠裏員工以本地人為主，多數文化層次不高，衍生出各式奇葩。

記得有位黑人小夥子一身名牌來上班，主動要求去晚班，幹活很合作，出手也大方，夜裏下班，白人女友經常電影明星般開著“捷豹”來接他，但沒過多久卻被員警帶走，原來他借晚班之機在工廠後面販毒。怪不得有時去廁所，會聞到一股苦杏仁味，開始以為誰在吃糖，後來才明白那是吸毒。

還有一次去倉庫拿東西，忽聽得聲音異樣，轉過去一看，“Oh,My God”，光天化日上班時間，一同事正與一女子躲在倉庫“嗨咻”，見我出現，人家並不尷尬，由於尚未“完活”，同事只做個保守秘密的手勢，然後繼續“辦事”……

一天，有位白人同事神神秘秘走過來，說給我看點好東西。他掏出手機，打開檔夾，裏邊很多照片，仔細一看，天哪，竟是各式各樣女人私處特寫。這傢伙告訴我，他偏好一夜情，每作一次，都會拍照留念，尤其酷愛東方女子，希望我能介紹一些“Sweet Chinese lady” 給他……

他奶奶的，有時真替自己悲哀，要不是語言問題，老子何至於同這些下三濫為伍？

隨著時間推移，我逐漸成為廠裏骨幹。華人同事日漸增多，我更被那些非我族裔“封為”Chinese 裏的Captain，甚至說我是Mafia（華人黑幫）。有華人同事不拘小節，這些“老外”就向我抱怨，如果對華人有氣，我也會成為報復對象，至少兩次，工作服不知被誰扔進垃圾箱。然而，和其他外來移民一樣，我長期被本地白人排斥在“舒適”崗位之外，雖有不滿卻無可奈何。但隨一份神秘軍工合同的到來，本想安分守己的我，卻被稀裏糊塗推到峰口浪尖……（ 作者：TonyHan）

（據加拿大華人網）

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今年7月，住在多倫多市Leslie地鐵站附近公寓樓內的居民金先生遇到了大難題。由於租住的公寓沒有附帶車位，金先生從去年起就在自己公寓樓內另租了一個車位，租期為1年，而且可以續租。

可是最近因為租用的車位問題，金先生的車可能被拖走，而拖車拖走後的停車費以及其他費用可高達3,000一個月；如果在回國後才去取回，還有可能將會面臨被拍賣的危險。

在今年6月份，計程車位給金先生的人突然把公寓和車位一起賣了，也沒有通知現在人在國內的金先生。然後金先生就收到了大樓管理處的通知，告知其如果不及時把車挪走可能會面臨著車被拖走的局面。

受到驚嚇的金先生趕緊聯繫了出租人，出租人才告訴他確實已經將房子和車位一起賣掉了，而且稱二者是口頭合同所以不需要通知他。然後金先生再聯繫出租人，出租人就再也不出現了。 

將車鑰匙帶回國的金先生後悔不已，因為沒人能幫他把車挪走，而此次距離被拖車拖走的日期僅剩下不到2天了。金先生又試圖聯繫大樓管理處，希望能獲得新租戶的電話。可是大樓管理處的人稱由於涉及個人隱私，不能透露電話，不過可以幫他傳達資訊給新的租戶。

焦急萬分又人在國內的金先生茫然不知所措，不知道該怎麼辦了。

事實上，這件事情在以前也出現過。同住在多倫多的衡先生在2年前也遇到這樣的情況，後果非常嚴重。衡先生的朋友的公寓買了2個車位，然後好心地借了一個空車位給衡先生讓他在回國期間能夠停車。

可是才過去沒多久，朋友的租房經紀在沒有經過朋友核實之前就自作主張地把本來空著的車位改成了租給租客的車位。此時，衡先生和朋友都回國了。在衡先生回到多倫多時才發現，原先的停車位上自己的車不見了。原來在新的租客搬進來之後，發現車位有車，也沒有通知租房經紀和房主，而是找了員警開了罰單，最後衡先生的車就這樣被拖走了。

衡先生一直身在國內，完全不知道這邊的情況。直到收到車行的郵件告知他車要被拍賣了，讓他趕緊和他們聯繫。最開始衡先生以為是遇到騙子詐騙，後來核實情況以後，趕緊買機票返回了多倫多。結果發現自己的車被拖到了一個偏遠的拍賣公司，最後衡先生不得不支付了6,000多元才取回了自己的車。

遇到這種事，應該怎麼處理呢？

為此，來自Homelife地產公司的經紀Raymond表示說遇到這樣的情況，首先如果事先有將鑰匙留在多倫多，就應該立即讓信任的朋友去將車開走。如果車鑰匙帶回了國，在被拖走日期前趕緊將車鑰匙快遞回多倫多，然後讓朋友將車開走。

如果遇到拖車日期非常緊急，快遞也來不及的話，應該趕緊聯繫這邊的拖車公司。在車主與拖車公司聯繫確認車主身份後，讓拖車公司現將車拖走，拖到朋友停車場或者任何合法租用的停車場內。

此外，Raymond也提醒說大家在租用公寓樓車位時，不要只是口頭協定，一定要以書面的形式形成租賃協定。這樣出租人才不會如此明目張膽地違反協定，而你也可以上法院告他。

目前，金先生的問題終於解決了。新租戶在收到管理處傳達的資訊之後同意將他的車停到一個月後，不過金先生不得不為此繳納高昂的停車費。

（據溫哥華找房網）

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打造平權共用精英圈      

自古以來，華人就中了一個魔咒：“一個中國人是條龍，三個中國人是條蟲。”1029咖啡廳是北美眾籌網的首個中國式眾籌理念的落地產品，希望將華裔社區的精英們團結起來，互相幫助互相合作，由朋友變成夥伴，徹底打破零和遊戲你死我活的遊戲規則，破除這個古老的魔咒。

目前所有股東是來自全國各地，33個不同行業背景成功企業家或專業人士。1029的成功模式是價值理念的認同、同股同權、去中心化、民主選舉決策及執行機構、容納和開放。在這樣強大的股東合力和相互信任的基礎上，1029取得了眾多實質性成果，從成為溫哥華首個發起並完成超過70000加幣對尼泊爾和西藏賑災捐款的華人團體，到為矽谷高科技專案成功募集500萬加幣，再到成立加中體育基金會公益組織，在成立之際即為溫哥華總醫院舉辦捐助傷殘人士的慈善籌款活動，眾多事件在1029的平臺上發生了聚變，眾多專案在1029平臺上找到了資源。1029咖啡館還不遺餘力的在培育下一代，成立了1029青年會，為80、90後的年輕生力軍創造創業和發展的平臺，所有1029的股東都可以成為青年會的導師，利用他們成功的經驗幫助年輕一代實現夢想。

我們來到加拿大，希望通過自己的付出和貢獻，融入這個多元文化社會，得到社會的認可，樹立新一代華人移民的正面形象。我們在努力改變當地人認為華人只買房不做事的片面印象，做多種投資增加就業貢獻稅收；我們做慈善，幫助有需要的人。在尼泊爾地震36小時內，1029就組織了捐款活動；在長江客輪發生事故後，我們在悼念的同時，也呼喚企業家對安全生產的關注。

傳統的同行關係，是有你的就沒有我的；眾籌關係使大家平等共用，有你的才有我的。因為眾籌的理念，我們可以做成單個人做不成的事情。100個股東來自各行各業，跨行跨界，除了投資房地產，還投資高科技清潔能源、生物醫藥，還將北美的技術引進到中國市場。

商業文化交流平臺

在發展過程中，1029咖啡廳還衍生出其他意想不到的組織，比如說1029高爾夫球會、遊艇會、品酒會、青年會、慈善基金會、體育基金會，由華人控股的地產經紀公司和開發公司，科技小組、攝影繪畫、健康美容等等涵蓋商務、慈善、健康、體育、文化等各個方面的子平臺。

我們不僅將1029辦成商業平臺，也同時辦成了文化交流的平臺。咖啡廳的文化沙龍搞得有聲有色，邀請了著名時事評論家丁果、著名詩人、書法家和諾貝爾文學獎提名者洛夫、著名教育家胡建波、著名學者於丹、前中央美術藝術學院院長潘天壽的二公子潘公凱等各界名人來此講演。

另外，1029咖啡館平臺還有一項重要的使命－就是促進本地華人參政議政，積極和正確行使投票權利，更進一步支持華人參政，在政府各個層面，推動和促進華人競選參政，最終提高華人的投票率。

目前，北美眾籌網已經將咖啡廳推廣到8個城市，加拿大的溫哥華、多倫多、蒙特利爾、渥太華，美國的西雅圖、洛杉磯、三藩市矽谷、紐約。

猶太人在美國的政治、經濟、文化方面都發揮了重要作用，我們要向他們學習，讓華裔群體提高地位，擴大影響力。讓我們融入主流，不但是華裔社區的精英，也成為加拿大社會的中堅力量。

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人民幣貶值觸動全球金融市場。在大溫有超市表示，已瞭解情況，但暫不會下調價格，如果人民幣持續貶值，才會作相應調節。

而從事金融投資的華商指出，沒料到本次貶值來勢迅勐，並預計人民幣會進一步貶值。也有人表示，大溫市民暫不會看到中國進口貨明顯降價。

短期貶值不會調價

對於人民幣貶值，本地大統華超級市場發言人黃民強週二接受記者訪問時表示，管理層已瞭解了情況，會密切關注人民幣貶值：「但對我們的商品價格暫時沒有影響，如果（人民幣兌加元）匯率達到一個明顯水準後，我們就會調價。」

而入口商朱維廉表示，雖然人民幣貶值令進口成本降低，但因為消息剛公佈，暫不會在本地看到很大影響：「如果只是短期貶值，不會調價，因為改標籤等手續很麻煩。」

從事金融投資、來自江蘇的劉斌指出，人民幣貶值令中國國內資產貶值，導致阿裏巴巴等中國概念股紛紛下調。

另外，由於中國進口原油成本上升，中國航運公司競爭力下降，也令到美國航空股上升。

他表示：「沒想到本次貶值來勢迅勐，相信這僅是個開始，人民幣未來還可能進一步貶值。」

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多倫多一名姓劉中國移民向「安省人權仲裁局」(Human Rights Tribunal of Ontario)投訴﹐指控其僱主於2012年5月將他解僱﹐理由是他說英語時帶華語口音﹐及/或他是加籍華人﹐違反人權守則中的種族﹑膚色﹑祖裔(ethnic origin)或祖籍國 (place of origin)的歧視。要求公司賠償99萬元及兩年薪金。

「安省人權仲裁局」去年二月判決投訴人的部份指控有理﹐同意解僱與歧視有關﹐但只判處該公司賠款1.5萬元去補償投訴人於尊嚴上﹑感情上及自尊上的傷害﹔該公司要同時賠償投訴人於2012年5月31日至2013年5月1日期間損失的薪金。

仲裁官於判決書中指出﹕「語言不屬人權守則中歧視類別之一﹐不過﹐語言是某人種族﹑膚色或祖國的特徵﹐那些都是受保護的類別。 因而﹐由於他人的語言而作出不同對待也屬歧視」。

劉氏不服無法取得99萬元賠償及兩年薪金﹐作出上訴，而被指控的公司亦對判決提出上訴﹐但仲裁局於去年中作判決，不受理上訴。

「安省人權仲裁局」的判決書顯示﹐劉先生在中國出生﹐約10年前移民加拿大後﹐於2009年6月1日至2011年2月26日期間﹐於該間為金融轉帳提供服務及科技的公司任職支援分析師(Helpdesk Support Analyst)資詢科技兼職工作﹔於2011年2月27日至2012年5月31日任全職。

期間﹐該公司對他的4次工作表現評估都指他達到要求。

該公司自辯稱﹐於公司架構重整前﹐投訴人的職位只為公司內同事服務。其後該工作轉為公司內「全國顧客服務中心」經紀的部份工作﹐而該經紀職位是要與該公司的顧客於電話中通話及互發電郵﹐因而需要極佳英語講話技巧﹐最好能說英法語。

該公司作辯指由於要將投訴人的職位與「全國顧客服務中心」經紀職位合併﹐但投訴人的英語技巧不足﹐故將他解僱。並指就算投訴人的英語問題是將他解僱的原因之一﹐也不屬歧視他人的種族﹑膚色﹑祖裔或祖國。

但投訴人認為﹐僱主將他解僱是由於他說帶外國口音的英語﹐因而與他的祖國﹑祖裔或種族有關。

上司曾要求上網讀ESL課程

於2010至2011年工作表現評估中﹐投訴人的上司曾要求劉先生上網讀英語為第二語言課程﹐改善其英語寫作及口語能力。

跟著於2011年6月﹐ 該名上司指劉先生的英語寫作能力大有改善﹐但仍要繼續上課改善其口語。至2011年底﹐該部門的經理未有跟進劉先生的口語有否改善﹐便於2011年整年的工作表現評估中指劉先生達到要求。

投訴人曾作供稱﹐他的新上司上任的首天﹐當他向該名上司說早安時﹐對方並無回應﹐其後亦不太友善﹐曾數次無理指責他。

仲裁官指出﹐劉先生被解僱的前3個月﹐有公司內部電郵顯示﹐其上司想將他解僱﹐由於認為投訴人的英語不佳﹐但考慮到可能因而違反人權守則而未有行動。等至數個月後﹐該公司以架構重整為理由﹐於2012年2月左右將他解僱。但投訴人在該公司工作有3年﹐期間僱主對投訴人的工作表現報告中從未談及劉先生的英語口語技巧﹐同時評為工作達至標準。

仲裁官認為﹐其僱主感到劉先生的英語講話「有困難」﹐是僱主決定對他調動職位及將他解僱的主因。投訴人被認為說英語有困難﹐由於英語是他的第二語言﹔由於他在中國出生﹐因而與他祖國有關﹐而「祖國」類別是獲人權守則保護的。

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