英國|英國也有二房東 每月月收幾千鎊……

今天我們就來說英國人的另一種空手套白狼的房產租賃玩法:租長租房,做短租的生意。

這種方式,其實也可以算是Rent to let的一種(區別於buy to let)。

之前英國人其實也就在弄了,之前的弄法是:

從房東手裡用相對低一些的價格租下一整套房,然後一個一個房間分租做HMO租出去。

比如一個5房的House, 加上客廳一共6個房間。 以每個月2000英鎊的價格租下來。 再以每個房間每月600鎊的價格分租給一個一個的租客。 去掉水電之類的開銷的話,整套房每個月可以賺出1000鎊的差價來。

這是一種沒有初始資金又能進入房產投資領域的一種方式。 高風險,高回報。

高風險在於,可能找不到足夠的租客,一旦有空置,就可能虧錢。

高回報在於,租房分租賺差價,連首付都不用,基本沒有投資成本。

然而,在最近短租市場日益火爆之後,英國人又進一步把這個方法發揚光大,這就是我們這篇文章要介紹的方法:租房短租

這個方法總體來說可以一句話概括,找到合適的地點,找到合適做短租的房型,找房東租下一整套房,談下一個續租2年左右的合約.. 然後稍微修整房子後,放到短租房的市場上做短租

在開始之前,我們先看一個例子:

這是一套一室公寓

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英國|英國也有二房東 每月月收幾千鎊......每月給房東的租金是725英鎊。 給房東的這個租金會比直接放在市場上長租要低一些。 但是房東可以不用擔心空置,也不需要給額外的中介費 (正常房租10%的基本都給中介當管理費了)。 所以儘管房東降價租給他,房東最後拿到手的錢還是比長租要多。 所以房東也樂意租給他。

房子裡面大概這樣。

現在他這個房子的整個財務狀況是這樣的:

每月支出:

房租(付給房東): 725英鎊

水電費等+council tax:191英鎊

洗床單等:75英鎊

清潔費:40英鎊

雜費:12英鎊

網絡:40英鎊

電視費:12英鎊

總計:1095英鎊

收入:

每晚房費(去掉抽成後):125英鎊

出租率:70% (每月租出去20天左右)

月收入:2660英鎊

淨收入(每月):1565英鎊

所以這個哥們幾乎沒有任何的投入,直接靠著這樣的差價以及自己的管理。 就達到了每月1565鎊的現金流。

(按照他的盈虧點,每月只要租出去9個晚上就平本。 超過9個晚上的部分都是賺的)

不過,

這種方式,有些需要注意的技巧:

位置的選擇

短租房對位置的要求是很高,是要做商務客還是旅遊客,比如是選在旅遊景點附近,還是選在大城市的市中心交通方便的地方,或者選在大型的商務中心(比如倫敦EXCEL展覽館附近)

還要給大家再提醒的一點是區域內的競爭。

附近是否有同樣類型的短租服務式公寓?

附近是否有酒店?酒店的價格怎樣?

這些信息其實對於定價很重要的,根據附近的酒店或者服務式公寓的定價來確定自己的定價範圍,是一個很靠譜的方法。

市場概況

其實同為短租房,無論是租房做短租還是買房做短租,兩者的市場大情況是差不多的。那麼針對租房做短租的呢,可能比較不一樣的就是這種rent-to-rent(R2R)的投資方式,現在比較多的是房產中介在做。因為這些人手上會有比較多的出租房和客戶資源,這樣操作起來會比較方便。

不過呢,既然房地產中介他們自己都這麼玩,就證明這個市場還是有利可圖。

這種出租房面對的主要的租戶是那種跨國公司的僱員,這種公司通常會有一些項目需要員工從別的國家過來英國,出差時間相對比較長,一般都幾個月,公司需要承擔他們的住宿開銷。一些做R2R的人呢就看準了這個,他們直接找到公司,就給出了一個offer,比如兩個員工過來租一個兩居室,租金比一個人在酒店住相同時間的開銷差不多,這就等於給公司節省了50%的成本,公司自然很願意。並且,住在這種公寓裡面,這些人會比較多的在家裡做飯吃,這樣餐飲的開銷也會少一些。

那麼除了這些相對比較長的租賃需求之外呢,在一些大城市,在節假日的時候還會有遊客的租賃需求。那麼針對這兩種需求,定價也會有所不同。相對來說租期比較長的客戶的租金是這些短期租賃需求的租金的一半左右。畢竟,我們的定價是為了賺取最大收益的,所以對於遊客這種短期的租賃需求,或者在節假日等租賃旺季的時候提高租金,才能做到租金收益最大化。

管理體系

短租公寓這個市場是需要比較頻繁的管理。而且這個市場一些特質,比如季節性,旺季淡季等,就需要我們更為頻繁的去給自己的物業做廣告,和日常的管理。

長租房可以做為業餘的投資,但是短租一定是需要全職投入的。一般來說,那些專門做rent to rent 的人,會有一個自己的管理團隊,主要負責房屋的日常維護,清潔等等。

就拿日常清潔來舉例好了,短租房其實跟酒店差不多,需要定時去給租戶更換床單和做清潔,那麼有些投資人就會有自己專門的清潔人員去打掃,也會跟一些洗衣店啊之類的達成一些合作,就專門提供乾淨的床單什麼的。

不過呢,這些管理和日常的維護也沒有那麼辛苦。都有專門清潔維護人員的,日常的一些清潔啊,房屋的修整啊就可以讓這些人去做,跟酒店的後勤部門的工作差不多。而且,雖然短租房相對長租房來說租客換的比較頻繁,出入的人員也比較多,但是真正需要維修啊或者對房屋的損壞啊這些兩者是差不多的。

只是說短租房有時效性,一旦房屋有一些需要修理之類的,必須在下一個租客到來之前就修好。還有就是這種租客呢可能不會及時去報修,反正他們住的時間比較短,可能在他們走的時候他們才會提一下什麼東西需要清潔啊或者修理,這樣如果下一個租戶馬上就要入住的話,就需要後勤人員及時處理問題。

租金、收益和開銷

上篇已經提到,對於短租房來說,除了和普通buy to let一樣要付的council tax和水電費等等,最大的開銷就是預定費了。就是我們付給預定平台的費用。今天我們來說說airbnb。Airbnb需要的預定費是固定的3%。但是airbnb覆蓋不到所有的客源,大概只有15%-20%的客人是來自airbnb的,其他的主要還是來自booking.com。 而booking.com也會有抽成。

還有一個跟普通buy to let不一樣的是清潔費會多一些。別的費用的話,上篇已經提到,跟普通的出租房差不了多少。一樣的,R2R的收益也是要根據房子的出租率還計算的。

那麼對於R2R來說,差不多要達到35%-40%的出租率才能收支平衡;那麼就意味著大概出租率要渠道55%-60%才有錢可賺。

好消息是,如果管理得當,現在的R2R的出租率可以達到70%-80%。當然,這個數是個平均值,前面也講過了,短租房是有淡季和旺季之分的。

接下來,我們來看看另一個例子:

房屋情況:一居公寓

英國|英國也有二房東 每月月收幾千鎊......每月開銷:

租金(付費房東):875英鎊

水電等+council tax:201英鎊

洗床單費:75英鎊

清潔:45英鎊

雜費:12英鎊

網絡:40英鎊

預定費:228

電視費:12英鎊

總計:1483英鎊

收益:

每晚價格:125英鎊

出租率:80%

月租金收入:3040

淨收入(每月):1557英鎊

(盈虧平衡點在12個晚上,入住率40%左右)

最後,幾點提示。

預訂人必須滿21歲。 如果預訂人是本地人,最好打個電話過去問問為什麼會要短租。不要覺得這樣很魯莽,因為很有可能是要租個房子來開party……

全部是男生/女生的預定人。遇到這樣的一群人過來預定,要小心了,可能會發生不好的事情..

如果可以的話,最好三天以上起租,這樣會大大避免掉開party的人群。並且,在長假期時間(例如聖誕節),就只租給熟客。

制定terms and condition的時候,可以去參考一下酒店的條款,稍微改一改就可以了。

這篇文章給大家一個大概的介紹。

具體的事實上,這種方法需要一定的經驗。

還是那句話,高風險,高回報。

英國市場上已經有專門這樣的個人,管理著10多套這樣的短租房,每月的利潤也有上萬鎊。

有的經驗豐富的人,已經成立專門的公司團隊,3-4個人的團隊,管理接近50套房子。 一年的利潤也能達到幾十萬鎊。

相關資訊:消息統計英國Q3房價下滑,這事兒可怕麼?

(據英倫房產圈)

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新加坡 | 房產降溫措施 市區新組屋新規 短期租賃條例

近日新加坡國家發展部部長黃循財受媒體訪問談了幾個政策思路,可以說是政府最新的對房產相關問題的解答。

降溫措施仍須持續 以防投機者波動市場

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價格逐步回落,市場要求政府「撤辣」的呼聲越來越高。不過黃循財部長指出,實施房地產降溫措施,並不只是為了控制價格,更主要是「對非常獨特的全球背景與環境做出的回應」。

他說,金融危機後的貨幣寬鬆政策使全球陷入低利率環境,經濟增長非常疲弱,而市場卻有大量資金在尋找更高回報,這容易扭曲產業估值。

截至今年第三季,新加坡私宅價格已連續12個季度下跌,累計跌幅10.8%;組屋轉售價與2013年第二季的頂峰相比下滑9.8%。

黃循財在訪問中分析目前房地產市場時直言,大量的資金湧入引發房地產市場劇烈波動對投機者來說或許是好事,「但是我們不想成為一個房地產投機者的國家」。

他說,低利率、低增長和資金充裕的環境短期內不會改變,政府在思考是否調整現有降溫措施時,也會留意內部和外部的經濟局勢。

對於最近面市的私宅項目仍吸引不少買家。例如擁有519個單位的實龍崗森濤苑(Forest Woods)項目,推出首個週末就賣出了65%;淡濱尼The Alps Residences推出短短三天,也出售約45%單位。

黃循財部長認為,並非所有項目都表現出色,只是地點優越、定價合理的項目吸引大批買家,這顯示房地產市場依然有相當強勁需求,而買家或投資者在購買私宅時則更具選擇性。

「這並不是壞事,因為你希望人們在買房地產時更有意識地深思熟慮,而不是抱著『房地產穩賺』的想法。」

市中心組屋須制定全新買賣準則

黃循財部長談到政府有可能在未來的南部瀕水地區(Greater Southern Waterfront)興建組屋時坦言,比如達士嶺摩天組屋,在市區建造公共住屋並非想像中容易。

「抽中市區組屋的人非常幸運,等於發了一筆橫財,因為這些組屋會有很大的增值潛能,所以不可能在現有條例下在市區興建組屋,也不應該這麼做。但這是否意味著市區將不再建組屋?這也不是理想做法,因為會造成社會和地域分化。」

政府目前在研究如何以新的模式提供這類組屋,這包括縮短屋契、延長最低居住年限、提高轉售抽潤等,以確保屋主在轉售組屋時不會從中牟取過高利潤。

此外,政府也得確保售賣這類組屋時,買家所獲的津貼相近於其他地區組屋買家的津貼。黃循財指政府須考慮多方因素,找出最公平適當的做法。

短期房屋出租條例 暫不放寬先觀望

根據現有規定,無論私宅或組屋屋主都必須嚴守單位租約不能少過六個月的規定。

對於政府為何不完全禁止短期出租平台如AirBnB在本地運作,黃循財部長指出,在支持共享經濟模式及避免短期出租干擾居民生活的兩者間,必須求取平衡。

他認為,共享經濟肯定是未來的一部分,因此政府大力支持設施與資源共享,例如共用汽車、腳踏車和辦公空間等,但房屋就另當別論。

黃循財部長說,一般人是在居住的前提下購買房屋,若允許短期出租,將在本質上改變房子的用途。

「要是我在房子是用來居住的前提下買下它,突然條例改變把它變成共享空間,陌生人進出大樓使用我們的設施,這就不是共享,對很多人而言是違背了約定。這也是侵犯私人空間,相信許多人難以接受。」

市區重建局(URA)去年針對短期出租進行公開諮詢,收集到的意見極為廣泛,但是沒有明確共識。

黃循財表示可以理解人們對放寬短期出租條例的謹慎態度。

「我所認識的人當中,沒有人願意看到自己住家變成共享空間,所以我們的立場不是說不支持共享經濟,而是鑑於這裡的情況不同,我們得繼續檢討和研究。」

新加坡高度密集的居住環境也是另一個考量點

黃循財部長指新加坡的居住環境有別於其他歐美城市,幾乎每一戶人家都與鄰居住得很靠近,一旦允許短期出租,將改變整個居住環境,這是當局必須慎重考慮的。

與此同時,市建局也不願偏向另一個極端,完全禁止短期出租平台在本地營運,畢竟條例會隨著時代改變。

兩情況或使當局放寬條例

黃循財列出兩個有可能使當局放寬條例的情況:

第一是建造短期出租專用的房屋,第二是接到某座大樓的居民集體請願,要求政府允許他們短期出租房子。

部長說:「我們不僅檢討其他地方的做法,也研究短期出租平台本身的轉變。這類平台在接到用戶反饋後,或許會進行更嚴格的自我管制,所以隨著時代和情況不斷變化,也要考慮在某些情況下是否可允許短期房屋出租。」

相關資訊:

日本開放 中國香港投資人貸款投資日本房市

新加坡 | 國家發展部:目前無意撤除房地產降溫措施

(據新加坡佳居網)

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限制房租上漲 德國重修新租賃法

在人均收入較高的德國,住房自有率僅為40%,租房率高達60%。德國政府從沒有把房地產作為拉動GDP增長的產業來經營,而是把它視為社會福利的重要組成部分。因此政府壹向是采取行政、法律和市場相結合的手段調控房地產、抑制高房價、遏制房租上漲。

德國重新修改的房屋租賃法從本月起在柏林地區生效,旨在限制不斷上漲的房租,修改不利於租房者的條款,給柏林租戶帶來福音。但輿論同時認為,用法律手段限制房租只是壹種消極的方法,大城市的房租上漲只有通過建設更多的廉租房才能解決。

限制房租上漲 德國重修新租賃法

德國房屋租賃法實施多年,它對租客的權益有詳細的規定,嚴格限制出租者任意漲價或者找借口將租戶“掃地出門”。例如,該法規定,出租者無權將現有租戶趕走,租金上漲幅度3年內不得超過20%這壹上限。如果出租者提高房租的幅度超出法律規定的上限,租戶有權向法院提起訴訟,法院將判決租金上漲無效。這種穩定的租賃關系,讓很多德國人可以安心地住在所租房屋中。

然而,近幾年來,德國大城市房租壹路走高,2008年至2014年之間,租金最高的慕尼黑每平方米價格已經從12歐元上漲至14.2歐元,漢堡的租金也從每平方米9.8歐元上漲至11.3歐元。柏林是德國經濟比較落後的大都市,其房租起點低,但在柏林成為德國首都後,越來越多的德國人遷徒到此,使得柏林住房出現嚴重短缺,最近幾年租金的上揚幅度最大,從2008年的每平方米6.9歐元壹路上漲至2014年的12歐元。作為柏林的老租戶,根據相關法規,房東很難大幅度提高房租,而現在流入柏林的人數增加,房東可以趁新住戶進來前重新商議租金,從而大幅提高房租。對於快速增長的房租,老百姓怨聲載道,柏林有多起因房租上漲過快而進行的示威遊行。德國政府也認識到,必須采取措施限制房租的上升。但聯合執政的聯邦政府對如何限制房租上漲分歧很大。壹部分人堅持認為,進壹步限制房租是對私有財產支配權利的侵犯,也有悖市場經濟規律。而大多數人則認為,住房和租房應被視為保障民生的基礎產品,因此有必要采取強硬或非市場手段進行幹預,以保障社會穩定。由於執政黨內兩種意見僵持不下,從2014年到2015年,新房屋租賃法草案幾經修改,直到今年3月6日租房法修改案才在德國議會最終通過,名曰“限制房租法”。

“限制房租法”與之前相關法規的區別在於:首先,新法對房租上漲限制得更加嚴厲,此前的舊法規要求對於老住戶,3年內漲幅不得超過20%,而新法規要求3年內租金漲幅不得超過10%。新出租房屋的價格應該按照各地政府的“指導價格”,超過這壹價格的20%,算是違規行為,房客有權將房東告上法庭,索回超出部分。新法考慮到很多老房為適應節能環保要求而進行了改善(如安裝外墻保溫、更換新的衛生間設備及采暖系統等),此類房屋允許適當提高租房價格。新法還對租房市場進壹步規範。在德國,如果有人通過中介找房子,作為租房者要向中介商支付兩個半月房租的中介費。新法規定,誰委托中介出租房屋,誰就要支付中介費。這樣就大大減輕了租房者的負擔。

聯邦司法部部長馬斯在議會通過重新修改的房屋租賃法後高興地說,新法通過的那天“是德國租房者幸運的壹天”。據有關部門統計,德國現有約500萬套出租房,實施新法後,將有40萬租房者受惠,每年可為他們減少約8.57億歐元的支出。但這種強行限制租房價格上漲的做法卻打擊了建房者投資的積極性,而只有建造更多的住房才是從根本上抑制房租增長的長遠途徑。所以德國議會規定,該法律有效期僅為五年,是壹種為解決房租上漲的燃眉之急的臨時措施。另外,新房屋租賃法並沒有采取全國壹刀切的做法,各大城市可以根據自己的實際情況,確定該法律的實施時間。今年6月1日只是柏林地區率先實行。

在德國,由於流動的就業市場與房屋租賃市場的法律保障,60%的德國人選擇通過租房而不是買房來解決自己的住房問題。在人均收入較高的德國,住房自有率僅為40%,租房率高達60%。德國政府從沒有把房地產作為拉動GDP增長的產業來經營,而是把它視為社會福利的重要組成部分。因此政府壹向是采取行政、法律和市場相結合的手段調控房地產、抑制高房價、遏制房租上漲。

德國房租迅猛增長 即時推出法案保護租客抑制租金

德國聯邦議院5日通過一項法案,爲房東提高房屋租賃價格設定上限,以抑制住房緊張地區租金過快上漲。

近年來,德國房租上漲較快,這種現象在柏林、漢堡、慕尼黑等大城市尤爲明顯

新華網報道,按照法案,如果房租增長過快,當地政府可以在住房緊張地區啓動最長5年的“租金刹車”機制。在此期間,房東可以在換房客時提高租金,但新房租不能超過當地平均租金水平的110%。

不過,爲避免影響房地産投資,法案設置例外情况,允許2014年10月1日後新建的住房或重新翻新住房不受上述限制。

此外,法案還規定,租房中介費采取“誰委托、誰付費”原則。如果房東與中介機構簽訂委托合同,則不能要求房客承擔中介費用。

近年來,德國房租上漲較快,這種現象在柏林、漢堡、慕尼黑等大城市尤爲明顯。2007年至2013年間,柏林房租上漲35%,而同期德國全國平均漲幅爲15%。

在德國大部分人都租房居住。聯邦統計局的數據顯示,2013年德國僅有43%的人擁有自己的住房。

德國聯邦司法部長海科·馬斯表示,這項法案有助于保障租房人群利益,“房租必須能讓普通收入人群付得起”。

新法案仍需代表各州利益的聯邦參議院批准。如果參議院通過,法案將于今年4月成爲法律,幷于6月生效。

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