日本 | 房地产市场成为日本经济停滞中的少见亮点

继四至六月份投资增速创下5年新高后,日本房地产市场增速预计将回归温和上涨。不过在日本央行负利率政策的助推下,房地产市场对消费者支出和就业的推动作用将会持续到明年。

尽管日本央行在今年实施了富有争议的负利率政策,但目前已经证实负利率政策对首次置业人群以及寻求再融资抵押贷款的业主是一个打击。

而长期低迷的房地产价格的回暖导致一些人提早做出购买决定,这也会拉动诸如电器和家具之类的耐用品需求,而这有助于打破日本的通缩困境。

官方数据显示,四至六月份日本私人住宅投资猛增了5%

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零售企业Ryohin Keikaku的公司发言人Mariko Ooguri表示:“我们的家具销量一直不错。”该公司预计截止到明年二月份的营业利润将会上升10%。

“房地产市场是推动因素之一,不过除此之外,我们已经花费了数年对家具销售员工进行专门的培训。我们感觉家具行业的增长空间还很大。”

日本官方数据显示,四至六月份日本私人住宅投资猛增了5%。对增长停滞且依然深陷通缩泥潭的日本经济而言,房地产市场不啻为为数不多的亮点之一。

三菱日联摩根士丹利证券首席经济学家宫崎弘志(Hiroshi Miyazaki)表示:“只要当前的低利率环境不变,房地产市场将持续增长。”

“对抗击通缩而言这无异于十分鼓舞人心,”他补充道。

(据中金网)

日本 | 置业锦囊:日圆暴涨拖垮日本经济

日本央行日前宣布维持当前利率和QE购债规模不变,这令一众经济学家感到意外,全球交易员相当失望,7月29日日圆兑美元急挫逾3%至每美元兑102日圆水平。事实上,日圆兑美元一度回落7.5%,後来美联储前主席伯南克访问东京,引发市场猜测日本官员可能选择直升机撒钱,惟现在黑田一再排除这个可能,投资人对日本央行此番作为感到相当失望。日本经济迷失了20年也是有原因的,从看他们使用货币政策就知道,日本人高傲丶食古不化丶一成不变的性格,令国家一直纠缠在通缩之间。

国森地产集团董事许畯森投书文汇报指出,这两年,日本一直靠增加货币供应令日圆贬值,以便宜的日本货品和资产价格来刺激经济,成效不差。例如中国人大举在东京购买日货,中国香港中介强烈推介日本物业,种种状况显示日本经济有复苏的徵兆,只要日本央行有决心把每美元兑日圆设在125水平,许畯森认为日本於5年内经济必定会全面复苏。不过现在自视过高的日本政府却认为货币供应增长已经足够,更自觉日本已经脱离通缩,自负的性格实在令人感到气愤及感叹。

专家指出,日圆暴涨有可能拖垮日本房地产市场

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早前英国“脱欧”成功已经令日圆汇率有巨大变化。英国“脱欧”日圆为什麽会暴涨?英国脱离欧盟和日圆有什麽关系?原因是日圆属於避险货币,英国“脱欧”的话,会引发经济动荡,投资者暂时会抛售手上的英镑和欧元,换成相对稳定的避险货币。不过日圆持续上涨会导致以出口企业为主的日本企业业绩恶化,物价和消费均会呈现低迷状态,日本经济长期停滞将会重来。因此日本央行应该有即时反应,作出相应对策,但想不到日本央行竟然毫无反应,这是令笔者万万想不通的。

“买日本楼应先观察半年”

许畯森相信,日本物业将会一如过去20年调头下跌,并有至少10%的跌幅。想买日本物业的读者,可以等多半年至一年看看环境变化再作打算,因为日圆这次暴涨,极有可能拖垮整个日本经济及物业市场,纵使有大回调也是正常不过的事。

(据钜亨网)

日本 | 男人找工作真是难

美国彭博新闻社26日报道,随着日本制造业和建筑业不断裁员,服务业成为新的经济增长点,男性和女性的社会角色开始转变。面临“男性衰退”。

小川圣也每周三次骑车前往日本门真市的职业介绍所,希望找份工作供儿子读完大学。他说,自己和儿子现在靠妻子和女儿赚钱养家。

“现阶段,我愿意接受任何工作。”现年49岁的小川说。

小川曾从事一份组装电路板的工作,一年前的这个时候去职业介绍所注册,“仿佛我的人性被剥夺了”。

31岁的佐藤玲子说:“(男人)现在在日本找工作真是难。现在是年底,商店和餐馆有些短期职位,每个人都争着抢。女孩子要容易些。”

第一生命经济研究所首席经济分析师长滨俊博说,随着日本企业加速外迁,以及人口减少遏制建筑业就业增长,传统行业难以像过去那样吸收男性劳动力。

日本找工作还分性别有难易程度?
随着日本制造业和建筑业不断裁员,服务业成为新的经济增长点,男性和女性的社会角色开始转变

美国哈佛大学社会学教授布林顿说,这场所谓的“男性衰退”将在日本引发结婚率和生育率持续下滑,“日本一些年轻男性说,考虑结婚前应有份稳定工作”。

经济正在转型

日本经济正从引以为傲的制造业向服务业转型,尤其是为2900万年龄超过64岁的老年人提供服务。

彭博社提供的数据显示,日本制造和建筑业70%员工为男性,今后10年间将裁减400万个工作岗位。医疗保健行业74%员工为女性,过去三年间在日本所有行业中新增工作岗位的速度最快。

随着日元汇率高企,抵消松下公司和索尼公司等日本主要出口商的利润,上述经济转型正在加剧。美国前景资产管理公司创始人弗里兹说,护理和医疗保健等服务业是“日本的将来”。

除医疗保健外,教育、餐饮等女性占优的行业过去3年间都在增加工作岗位。据厚生劳动省数据,2010年找到工作的日本人中42%是女性,这一比例为1973年这项统计开始以来最高。

性别薪差缩小

基于上述转变,日本男性和女性之间的工资差距正在缩小。

据国税厅数据,30岁至34岁的日本女性去年平均薪酬为299万日元(约合3.8万美元),为男性薪酬的69%。这一比例在1978年为55%。英国巴 克莱资本公司首席日本经济分析师森田恭平说,性别薪差缩小,可能使消费向女性偏好的领域倾斜,例如旅游和餐饮业,而汽车和电子设备等耐用品的消费将降低。

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(据和讯新闻)

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日本 | 劳动力极度短缺 要工作到80岁感觉心好累

据彭博社报道,Hiroshi Suzuki拥有一种充实的职业生涯,作为一名工程师,他经常环游世界。Suzuki 65岁退休,但这并没有持续太久,在过去的七年里,72岁的他继续以护理助手的身份在东京地区工作。他作为一个普通人,却不是唯一一个在这样的年龄条件下继续工作的老年人。

经济学家表示,如果日本想要解决日益恶化的劳动力短缺问题,它需要更多像Suzuki一样的人,工作至70岁。尽管日本夸口称自己是世界上老年人口数量最多的国家,但日本对老年人口提供的就业机会却非常少,因此老年人在日本找工作就成了一件困难的事。原因:公司政策、工作文化以及僵硬的老年人工作资历都不利于老年雇员,这警醒着老龄化经济体包括欧洲和日本。

Suzuki表示,70岁的老人依然可以工作。只要你健康,你扔可以做许多事情。没必要去思考退休年龄,直到你工作至80岁。

Suzuki是世界上65岁以上老龄人口中的一员。在日本,65岁以上的老人为3300万,占据该国总人口的1/4之多。随着世界上人们的寿命延长,截止至2050年,女性的平均寿命将延长至90多岁。鉴于日本较低的出生率,该国的适龄工作人口不断萎缩。

根 据经济合作与发展组织(OECD),日本的人口现状是如此极端,尽管其在发达国家中其拥有高比例的适龄高级人口,但它仍不足以阻止劳动力短缺。根据日本国 家统计局提供的数据,在2015年,日本65岁以上参加工作的人口数量涨至730万,占据该国此年龄段人口总数的21.7%。

日本工龄人口短缺也是日益恶化:在2030年,预计日本的工龄人口将从2014年的6400万下滑至5600万。为避免人口短缺,日本政府需要采取创新性的政策将老人重新拉近劳动力大军中。

随着年龄的变大,如果日本员工的效率提高,公司应考虑留住他们,而不是解雇他们
随着年龄的变大,如果日本员工的效率提高,公司应考虑留住他们,而不是解雇他们

然而,日本公司并不利于老年人广泛就业。尽管一些公司已经采用以业绩为基础的薪酬制度,但年龄仍是一个重要的影响因素,许多员工的职业生涯结束在60岁。尽管日本没有规定法定退休年龄,但在日本的许多公司,强制退休依然有效。

相较以前,日本人的寿命大为延长。在日本,60岁的人依然是非常年轻的。

在2013年4月份,日本政府改变政策,要求所有公司将其员工的退休年龄延长至65岁。在这种政策的强制下,大部分公司降低了65岁以上老人的工资。

许多人在强制退休后又想继续工作,确实他们也找到了工作,借此,他们不仅使自己保持活跃,还可以赚取更多的薪酬。日本政府逐渐提高人们的退休年龄,从60岁提高至65岁。固定的养老金领取者也交易受到经济波动的影响,特别是在2014年4月份遭受到销售税增加的沉重打击。

日本约有81%的公司将其员工的退休年龄设定在60岁。日本劳动部门最新的数据显示,日本只有3%的公司遵守政府制定的退休制度,约有16%的公司延长了其退休年龄,80%多的公司仍然公然违背政府的雇佣制度。

据调查,在日本,80%的年龄超过60岁的员工被解雇。然而,持续的就业 意味着一种很大程度上的减薪。根据日本劳动政策和培训研究所的调查,退休之后再就业人口的平均年收入(包括养老金)为380万日元。该项调查表明,年龄在61岁的员工平均年薪与60岁以下的员工平均年薪相比,相差约27%。

根据日本劳动部门2015年提供的数据,年龄在60岁至64岁之间的男性员工的平均月收入与年龄在55岁至59岁的男性员工相比,相差逾30%。

许多日本公司不愿让老年人供职于关键职位的主要一个原因是相较于雇佣年轻员工,雇佣老年员工的成本更大,毕竟工作经验仍是设定薪酬的一个主要因素。随着年龄的变大,如果日本员工的效率提高,公司应考虑留住他们,而不是解雇他们。

作为日本较大的房地产公 司的大和房屋工业公司(Daiwa House Industry Co)已经决定遵守这一制度。它是少有的将其员工的强制退休年龄延长至65岁,该公司也积极引入另一套制度,使65岁甚至更老的人有资格作为本公司的合同 员工而没有年龄限制。事实证明,此举已经得到人们的普遍认可。

大和房屋工业公司人力资源部门的总经理Yoshio Saeki表示,尽管员工接受企业养老金的年龄逐渐推迟,但我们认为为自己公司员工的未来的人数规划进行考虑是我们企业的责任所在。我们尽力为员工提供多种选择。

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(据腾讯财经)

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日本 | 东京楼市进入价格调整期

日本近期经济前景不明朗,一度火热升温的房地产市场开始趋於平静。东京的新房丶二手房市场也进入稳定的调整期。

日本的不动产经济研究所6月16日发表的商品公寓房的市场动态调查,调查显示东京圈5月的新房销售数量连续6个月成减少趋势。一度受益银行利率的下降,公寓房曾保持12个月持续上升的势头,价格呈偏高走势,目前进入回落的调整局面。

东京的新房丶二手房市场也进入稳定的调整期

据悉,5月份的新房销售量比去年同期减少了14%,为3,002套,其中单月销售数量比为71%,勉强达到判断销售业绩分水岭的70%,在过去的6个月中,曾连续4个月跌落在50%丶60%附近。

房地产情报公司的东京鉴定表示,价格的持续上升有些超过了消费者的承受力。东京鉴定根据2015年销售的新房价格数据,在分析住房价格(以70平米作为参考标准)与上班族平均年收入的关系时,发现东京丶神奈川地区的房价已超过年收入的11倍,而通常认为超过7倍就使上班族开始望而生畏。

此外,房地产公司和机关投资家也表现出“低调”。东京的大型房地产服务公司的JLL从今年1至3月,面向房地产的投资减少了28%。其原因是东京都的办公楼的成本价格上涨,投资魅力低下。

不过市场人士认为,虽然房地产价格开始回落,但并不意味楼市行情将冷却下去,因为目前日银的负利率政策丶大规模的金融宽松政策,将促使资金流入房地产市场,给楼市注入活力。

二手房牛市行情已成过去?

另一方面,二手房市场也开始进入调整局面。由於东京都内能够盖建新房的地方越来越有限,所以新房价格一直居高不下。东京二手房经过装修後,虽然其价格丝毫不逊新房,仍然是热门的抢手房。但近期走势开始回落。据东日本不动产流通机构的统计显示,5月份,进入东京圈二手房的登记数量开始减少,导致二手房库存比上月减少了0.4%,为4万644件。登记数量是2个月以来首次减少,其主要原因是日本国内经济前景不明朗,持谨慎态度的房地产公司开始增加。

(据钜亨网) 

日本 | 资金疯抢日元!本周就可能升至95

日本央行總裁黑田東彥(Haruhiko Kuroda)

6月24日英国脱欧阵营支持者确定以 51.9% 的得票率赢得公投胜利,但市场此前预期本次公投将会由留欧派支持者赢得胜利,而最终结果却是脱欧派获胜,大出市场意料之外,故引爆了外汇市场一阵剧烈的恐慌性卖压。日元汇率走势图

英镑上周五收盘暴贬 8.87% 至 1 英镑兑 1.3675 美元,而盘中更曾一度暴贬逾 10% 至 1 英镑兑 1.3324 美元,刷新自 1985 年来的新低水平。

6月27日英镑则是继续下跌 1.99% 至 1 英镑兑 1.3403 美元,而统计过去一年以来,英镑的累积贬幅已达惊人的 14.96%。

英镑兑美元日线走势图(近三个月以来表现)

《彭博社》报导,在外汇市场资金大举撤出英镑的当口,市场资金正在疯狂涌入避险性货币日元,6月24日日元大升 4.12% 以 1 美元兑 102.19 日元作收,而周五盘中日元更曾经一度升至 1 美元兑 99 日元,一举自 105 一线强势升破 100 的整数关卡,创下自 1973 年二月日本宣布改行自由浮动汇率制度以来的最大升值幅度。

6月27日元继续升值 0.40% 至 1 美元兑 101.77 日元,统计过去一年以来,日元的升值幅度已达 17.75%。

美元兑日元日线走势图(近三个月以来表现)

一些市场分析师表示,日元过去一年以来升值幅度虽然已近 20%,但是预估日元这波剧烈的升势将会在“英国脱欧”的推波助澜之下,走得更长丶更远。

以 David Bloom 为首的汇丰(HSBC)分析师,已於6月24日将日元年底目标价自此前预估的 1 美元兑 115 日元调升至 95;而日本知名对冲基金公司 GCI 首席外汇分析师 Tatsuhiro Iwashige 更是大胆预估,日元升破 100 整数大关至 1 美元兑 95 日元一线的场景,很可能在本周就会看到。

此前素有“日元先生”美名的榊原英资(Eisuke Sakakibara)曾在6月20日表示,日元只要升破 100 大关,日本央行(BOJ)就很有可能会进场干预。

榊原英资表示,由於日本央行在出手干预汇市之前,是必须取得美国政府的事先同意,但是估计只要日元升破 100 大关,恐怕连美国政府都无法容忍日元汇价如此强势。

(据钜亨网)

日本 | 安邦:房地产若崩盘 中国会比日本惨得多!

近期,中国一、二线城市“地王”频出,房地产市场似乎又迎来了一波春天。不过与此前不同的是,眼下房地产市场引发社会各界对于房地产市场是否即将崩溃的担忧。国内外不少分析认为,中国可能会重蹈日本房地产泡沫破灭的结局,中国经济也会像日本经济一样陷入“失去的二十年”。

在做这种对比之前,还是简单总结一下日本房地产泡沫的始终。1985年广场协议后,日元大幅升值,不到三年的时间内,日元对美元升值了50%。日元的大幅升值,使得当时的日本出口向中小企业苦不堪言,经济下行风险加大。为此,日本央行接连调低公定步合(基准利息率),1985年1月日本基准利息率为5%,而到了1989年4月,其利率仅为2.5%。加之,日本当时基本实行利率自由化、金融业务自由化、国内外资金流动自由化,大企业可以通过发放债券、股票等方式,直接进入资本市场筹措资金,对银行依赖程度减低。而日本商业银行面临大客户流失,传统融资减少的经营压力。

另一方面,早在70、80年代,日本经济增长迅速,城镇化影响下,一些中心城市的房价快速增长,进入1985-1990年,日本经济出现空前繁荣局面,“土地神话”论开始席卷全日本。不少日本的中小企业开始踏入房地产这一行业,获得不菲的利润。面临经营压力的日本商业银行自然也看到了这一市场,主动找到日本民营的中小企业向其发放贷款(以土地作为担保),进而形成一个循环,而这个循环的逻辑就是“土地神话”。此外,资本账户的开放,也使得国际上的热钱流入日本,由此带来的后果就是,东京、大阪、名古屋等地房地产价格飞涨,早已脱离日本民众实际收入水平,日本经济全面过热,资本过剩的局面一目了然。为此,日本央行开始调控这一局面,而采取的手法便是高力度的快速加息,日本政府也在调高房地产交易的各种门槛,加之人们预期逐渐改变,日本房地产价格开始应声而跌,房地产泡沫就此崩溃,直至今日日本房地产价格仅为最高时的1/3,而日本房地产泡沫崩溃后,产生了“三个过剩”的问题,即债务过剩、投资过剩(产能过剩)、雇佣过剩,三个过剩一直困扰着日本经济,直到今天。

中、日两国对于房地产业的不同定位,决定了中国的房地产泡沫破灭的影响不同于日本房地产泡沫崩盘

反观眼下的中国,是否会重蹈日本的覆辙。安邦咨询(ANBOUND)的研究团队认为,两国房地产泡沫有着本质的区别,重蹈覆辙的说法并不准确。中国的房地产泡沫一旦崩溃,其后果不堪想象,造成的负面影响可能远甚于日本房地产泡沫。

一、房地产泡沫

日本的房地产泡沫可以视作为“市场泡沫”,是市场行为的体现。无论是作为融资主体的银行,还是参与发展房地产的开发商而言,都是民营企业,泡沫破灭后,所留下的债务依然可以通过市场途径去化解(比如破产清算等)。然而,我国的房地产市场参与主体,银行、开发商大多以国企为主,可以说是“国家泡沫”,泡沫一旦破灭,所遗留下来的债务很可能就转变成政府债务(刚性兑付),最终转嫁给居民,会极大的增加居民负担。

二、土地制度

土地制度完全不同。安邦咨询首席研究员陈功指出,日本的土地是私有产权,而中国是国家所有权(农村是集体所有权),所以同样的房地产问题,中国要比日本严重的多。日本房地产泡沫破来最多是经济低迷,金融系统承受压力,而国家是不会出现严重问题的;中国的房地产泡沫一旦出现问题,就是国家经济崩溃的问题。中国则相反,一旦出现问题,就是财政危机,就是国家一级的大事情。这是两者之间最大的区别。

三、支柱产业

房地产业在中国被视作支柱产业,这和日本有着天壤之别。日本经济高速发展的时期,并没有伴随房地产价格快速上涨,也就是说日本经济的根基并没有建立在房地产及其相关产业之上。而中国经济高速增长时期,却出现了房地产价格快速上涨,东京大学教授田村清彦甚至指出,近几年,中国房价上涨的速度确实比较快,甚至快过东京。加之,国家文件也多次提到,要将房地产作为国民经济发展的支柱产业,由此可见,房地产市场的好坏,直接决定中国国民经济的兴衰与否。因此,对于房地产的定位不同,也决定了其重要程度,以及彰显了其影响力并不在同一个层次,可以说一旦中国房地产市场崩溃,最直接的影响,就是对中国整个国家体系造成冲击。

四、经济实力

两国经济实力完全不同。日本房地产泡沫发生在日本已经迈向高收入国家后,房地产泡沫崩溃直接拖累了日本经济的发展速度,但并没有让日本经济走向崩盘,也没有大幅降低日本人的生活质量,日本依然是世界经济强国,在很多领域仍处于世界领先水平。联合国《2014年人类发展报告》中,衡量国民富裕程度的HDI指数,日本排名第17位;IMF发布的2015年世界人均GDP,日本排名30位。与此相对,中国经济总量虽大,但整体仍然处于工业化发展阶段,还未真正踏入后工业化社会。在诸多领域,中国仍然只停留在“大而不强”的阶段,HDI指数来看,中国排在91位;世界人均GDP,中国也仅在88位,和日本有着巨大的差距。因此,中国房地产泡沫一旦崩溃,对于国家经济的打击不言而喻,更为致命的是,房地产泡沫崩溃会直接拉低国民生活质量,中国跨出“中等收入陷阱”更加会显得遥遥无期。

分析结论

中、日两国对于房地产业的不同定位,决定了中国的房地产泡沫破灭的影响不同于日本的房地产泡沫崩盘,中国以国有土地制度为主的国情,使得中国的房地产泡沫破灭的代价极大。值得庆幸的是,中国政府能够动用的社会资源远远大于日本政府,所以眼下仍能够依靠结构性的改革来化解潜在的泡沫危机。

(据搜狐)

日元暴升令日本经济首当其冲 面对3大冲击

中国香港经济日报报导,日元暴升令日本经济首当其冲,面对3大冲击:

1.日企叫苦连天,本财年出口商料损失逾万亿日元;2.政府更承受税务减及主权评级或调低的双重打击;3.另受人民币贬值夹击,当地旅游业也受冲击,纵游客数目未必大减,但支出已有所下降。

日元暴升令日本经济首当其冲 面对3大冲击
日元暴升令日本经济首当其冲 面对3大冲击

据《日本经济新闻》估计,以1美元兑110日元的滙价计,日本25大出口企业本财年(2016年4月起)将合共少赚1.14万亿日元(约826亿港元),汽车业更为重灾区。若日本出口商利润大减,将对整体经济牵连甚广,因上市公司的总利润有逾60%是来自制造行业。

据日本官方数字,虽然今年首季到访日本的游客数目仍有不俗增长,惟每名游客的花费却减少,降至16.2万日元(约1.17万港元),按年减幅5.4%,原因 是圆滙今年升值10%,加上中国经济放缓,均令中国游客的消费力大减。屋漏兼逢夜雨,熊本大地震,令一些原想春游的旅客已取消到日本的行程。

评级机构也留意到升值对日本经济的影响,一方面,日企盈利和旅游收益减少,会影响税收;另一方面,日本政府也有可能再次延后调高销售税,令财政未能达标。

 

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(据钜亨网)

今天讲一讲,东京的房价是如何崩盘的?

如何在中国实现资产保值增值?

在中国,最好的保值增值投资选择便是一线城市的房产。炒股就像去夜店high,碰见渣男的概率高。而买房,特别是在一线城市买房,就像认识一位安静的暖男,因为一线城市房产,只涨不跌,给你最多的安全感。

秉持这一信念的逻辑是:一线城市人口密集,外来人口和土豪们共同托举房价,一线城市教育、医疗资源丰富。

可是,早在几年前,一线城市高企的生活成本就驱使着外来人口告别北上广;优质的教育与医疗资源,并不能撑起一个城市的房价;土豪们在托起了温哥华的房价后,现在已经跑到柏林去买房了。

同样人口密集,同样由于奥运会经历过房价暴涨,同样汇集着优厚的资源,同样经历着人口涌入的东京,在日本1990年代的经济危机中,却未能幸免于房价的波动,遭受了大崩盘

核爆前的东京曾保持过GDP双位数增长的日本经济,在经历了“土地神话”的破灭,中小银行的破产,证券丑闻的暴露后,是如何陷入衰退的?而曾经被奉为“东京房价永不跌”的东京房价,又是怎样崩盘的?

从上世纪60年代开始,日本保持着每年10%的高速经济增长,在短短20年间从一个农业经济小国转型成为世界上最大的钢铁和汽车出口国。

高昂的房价更是使普通日本人买不起属于自己的住房……日本泡沫经济离实体经济越走越远。
日本经济的泡沫,集中到了房地产上。

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1964年东京奥运会,1966年大阪世博会,日本向全世界展示了从战败阴影中复兴的国家形象。 为了迎接东京奥运会,日本修建了一系列交通基础设施,兴建了城市。这些大规模的建设带动了日本房地产行业的强劲发展。

当时,东京被认为是全球最有活力的国际大都会。1969年,未来学家赫尔曼·卡恩在《即将出现的超级强国》一书中预测,日本将在2000年成为世界第一经济大国。 然而,还未等到验证预言的那一天,日本就从繁荣的天堂跌入危机的深渊中。

1990年,日本股市、楼市泡沫相继破灭,日本经济从此一蹶不振,进入“失去的二十年”。 今天,无论是日本普通民众,还是庙堂高官,都希望借助再次举办2020奥运会的契机,提振日本经济。日本政府计划将东京作为经济增长特区,进行大规模的再开发。公共设施投资、政策放宽、税收制度改革等等计划都已经开始实行。

外国资本也已经蠢蠢欲动。一批主权财富基金正在涌向日本房地产市场。卡塔尔刚刚买下了一系列保龄球馆;阿塞拜疆接近买下银座的蒂凡尼大楼,而新加坡正准备买下东京西南部婚礼场馆Meguro Gajoen…… 历经了20年的低迷之后,日本的房地产市场似乎重现曙光。此时,回顾那场发生在20世纪末的房地产泡沫危机,或许有助于日本不再重蹈覆辙。

1964的奥运奇迹

奥林匹克景气1964年的东京奥运会被认为是历史上最成功的奥运会之一。日本成为了世界上第一个借助奥运会带动国家经济高速发展的国家。在筹备东京奥运会期间,日本政府正在进行收入倍增与国民经济高速增长计划。以此为契机,东京和日本全国各地都大兴土木,建设了一批交通基础设施。其中,令日本人颇为自豪的新干线高速铁路系统就是修建于此时。

1964年10月1日东京奥运前夕,连结东京与新大阪之间的东海道新干线开始通车运营,这是世界第一条投入商业营运的高速铁路系统。有数据显示,日本对东京奥运会所有相关事业的总投入高达1兆日元。按照当时的汇率计算,约为30亿美元。这创造当时奥运会历史上最高的投资记录。 其中,日本政府对比赛设施和奥运村投资160亿日元,道路交通设施建设825亿日元,运营费用60亿日元。除此之外的所有投资,都被用来完成新干线、高速公路、地铁等城市基础设施建设。

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日本的经济,伴随奥运的势头,一路腾飞。

这种投资的比例显示,日本并不是仅仅为了举办奥运会而投资。大规模建设带动了房地产建筑业、服务业、运输业和通信等行业的强劲发展,从而带动日本经济的全面腾飞。1962年到1964年,日本经历了一段“奥林匹克景气”时光。受奥运会影响最深的是房地产行业。除场馆建设之外,东京周边的住宅以飞快的速度发展起来。

1964年,日本民间住宅建设总数比1951年增加了71%,而1963年 1964年的建筑承包合同额分别比前一年增长了32.9%和27.8%。从1961年到1963年,日本房地产行业迎来量价齐升的鼎盛阶段。当时,在短短两年之内,日本建成公寓62栋,2191户,价格也较之前上涨了接近一倍。1964年日本公寓售价平均为950万日元,最高达到1880万日元。

进入80年代,日本经济进入了令人炫目的鼎盛时期。日本制造的产品遍布全球,日本企业在全球范围内大量投资和收购。1985年,日本取代美国成为世界上最大的债权国。美国人的银行、超市,甚至好莱坞的哥伦比亚电影公司和纽约的标志性建筑——洛克菲勒大楼都成为了日本人的囊中之物。 然而,当日本人目空一切,认为自己是“世界之王”时,一场危机正在酝酿当中。

“广场协议”的陷阱

1978年,第二次石油危机爆发。由于能源价格大幅上升,美国国内出现了严重的通货膨胀现象。1979年夏天,保罗·沃尔克就任美联储主席。为了治理通货膨胀,他连续三次提高联邦基金利率,实施紧缩的货币政策。

这一政策使美国市场名义利率上升到20%左右的水平,吸引了大量的海外资金流入美国,导致美元大幅升值。从1979年底到1984年底这段时间内,美元汇率上涨了近60%,美元对主要国家的汇率甚至超过了布雷顿森林体系崩溃前的水平。 美元居高不下的汇率水平导致美国对外贸易逆差大幅增长。为了改善美国国际收支不平衡的状况,美国希望通过美元贬值来增加产品的出口竞争力。

1985年9月,美国、日本、联邦德国、法国、英国等5个发达国家的财政部长和央行行长,在纽约广场饭店举行会议,决定五国政府联合干预外汇市场,使美元兑主要货币有序地下跌,以解决美国巨额的贸易赤字,史称“广场协议”。

“广场协议”签订之后,五国开始在外汇市场抛售美元,带动了市场投资者的抛售狂潮。美元因此持续大幅度贬值,而世界主要货币对美元汇率均有不同程度的上升。其中,日元的升值幅度最大,三年间达到了86.1%。 这并不是美国第一次干预外汇市场。1971年12月,日本曾与美国签订《斯密森协议》。根据协议,日元对美元的汇率从1美元兑360日元升值为1美元兑308日元,涨幅为18%。

此轮汇率改革导致了1973年日本地价的上涨,但由于石油危机的影响,仅持续了1年。 日元的大幅升值提高了日元在国际货币体系中的地位,促进了日本对外投资大幅度增加,为日本企业在海外扩张提供了机遇。但与此同时,日本经济也已经埋下了泡沫的炸弹。 由于担心日元升值提高日本产品的成本和价格,日本政府制定了提升内需的经济增长政策,并放松国内的金融管制。从1985年开始,日本央行连续5次下调利率,从5%降至1987年2月以后的2.5%。

泡沫诞生

当时,日本已经完成了城镇化建设,国内的城镇化率超过90%。这意味着在原有产业结构下,日本的经济增长已经趋向饱和。在这样的背景之下,大量的资金流向了股市和房地产市场。人们纷纷从银行借款投资到收益可观的股票和不动产中。于是,股价扶摇直上,地价暴涨,一个巨大的泡沫正在诞生。

疯狂的泡沫 20世纪80年代,日本银行开始推行银行资本金管理改革。为了推动银行国际化,日本政府决定实行双重标准:国内营业的可以按照本国4%的标准,有海外分支机构的银行则必须执行8%的国际标准。在此要求下,日本银行除了必须不断补充资本金之外,还得调整银行资产结构。

当时,日本银行最苦恼的事情是有钱贷不出去。为了扩大营业份额,日本银行想尽各种办法,利用超低利率拼命发放贷款。 相对于一般公司贷款,房地产抵押贷款的风险权重较低。这意味着银行发放相同数量的贷款,房地产抵押贷款只需一半的资本金。于是日本商业银行纷纷将资金投放到这一领域。

为了发放贷款,日本银行使出浑身解数。甚至对于那些有存款意向的人,银行都会劝告他们进行土地投资:“地价在不断上涨,而利息又接近于零。如果从银行借入资金来购买土地的话,肯定会因土地升值而大赚一笔。” 而一旦这个人买了土地,银行又会以这块土地为担保,再借给他相当于土地价格70%的资金,劝他再购买别处的土地,然后再以新的土地为担保……如此循环反复。 同一时期,国际热钱的涌入加速了日本房地产泡沫的膨胀。签订《广场协议》之后,日元每年保持5%的升值水平,这意味着国际资本只要持有日元资产,即使价格没有升值,也可以通过汇率变动获得5%以上的收益。

敏锐的国际资本迅速卷土重来,在日本的股票和房地产市场上呼风唤雨。国际廉价资本的流入加剧了日元升值压力,导致股价和房价快速上涨,从而吸引了更多的国际资本进入日本投机,泡沫越吹越大。

随着大量资金涌入房地产行业,日本的地价开始疯狂飙升。据日本国土厅公布的调查统计数据,1985年,东京的商业用地价格指数为120.1,到了1988年暴涨至334.2,在短短三年内增长了近2倍。 1990年,东京、大阪、名古屋、京都、横滨和神户六大城市中心的地价指数比1985年上涨了约90%。当年,仅东京都的地价就相当于美国全国的土地价格,制造了世界上空前的房地产泡沫。 一个广为人知的故事是,在东京,有一位学校的看门人在传达室干了40多年,一直收入微薄。

退休之后,他准备返回乡下安度晚年。于是托人把他在东京的一所小房子卖掉,没想到这所房子竟以800万美元的价格出售。看门人瞬间成为百万富翁,衣锦还乡。 然而同一时期日本名义GDP的年增幅只有5%左右。由于地价快速上涨,已经严重影响到了实体工业的发展。建筑用地价格过高,使得许多工厂企业难以扩大规模;过高的地价也给政府的城市建设带来了严重的阻碍;高昂的房价更是使普通日本人买不起属于自己的住房……日本泡沫经济离实体经济越走越远。

泡沫破裂

失去的二十年 1990年,日本生产性行业的贷款比重下降到25%,非生产行业的贷款比重却上升为37%。日本看似繁荣的经济成了名副其实的空中楼阁,危机一触即发。 泡沫的破灭来得迅速而毫无预兆。1989年,日本政府已经意识到经济泡沫,但是此时施行紧缩货币政策为时已晚。 从1989年5月开始,日本央行连续3次提高贴现利率。在短短一年多的时间内,日本银行利率从2.5%上调至海湾战争前夕的6%。 日本货币政策的突然转向,首先刺破了股票市场的泡沫。1990年1月12日,是日本股市有史以来最黑暗的一天。

当天,日经指数顿挫,日本股市暴跌70%。人们依稀记得,就在半个月前的1989年12月31日,日经指数还达到了辉煌的高点38915点,市场普遍相信“明年股价可以达到5万日元”。

令人绝望的是,以1990年新年为转折点,日本股市陷入了长达20年的熊市之中。 1990年9月,日经股票市场平均亏损44%,相关股票平均下跌55%。日本股票价格的大幅下跌,使几乎所有银行、企业和证券公司出现巨额亏损。公司破产导致其拥有的大量不动产涌入市场,顿时房地产市场出现供过于求,房价出现下跌的趋势。

時至今日,日本股市仍萎靡不振。
時至今日,日本股市仍萎靡不振。

 

与此同时,随着日元套利空间日益缩小,国际资本开始撤逃。1991年,日本不动产市场开始垮塌,巨大的地产泡沫自东京开始破裂,迅速蔓延至日本全境。土地和房屋根本卖不出去,陆续竣工的楼房没有住户,空置的房屋到处都是,房地产价格一泻千里。 1992年,日本政府出台“地价税”政策,规定凡持有土地者每年必须交纳一定比例的税收。在房地产繁荣时期囤积了大量土地的所有者纷纷出售土地,日本房地产市场立刻进入“供大于求”的时代。

几种因素的叠加,加速了日本房地产经济的全面崩溃。房地产价格的暴跌导致大量不动产企业及关联企业破产。1993年,日本不动产破产企业的负债总额高达3万亿日元。 紧接着,作为土地投机主角的非银行金融机构因拥有大量不良债权而陆续破产。结果,给这些机构提供资金的银行也因此拥有了巨额不良债权。当年,日本21家主要银行宣告产生1100亿美元的坏账,其中1/3与房地产有关。

1991年7月,富士银行的虚假储蓄证明事件被曝光。紧接着,东海银行,协和琦玉银行也被揭露出来存在同样的问题。大量银行丑闻不断曝光,使日本银行业产生了严重的信用危机。数年后,几家大银行相继倒闭。 “土地神话”的破灭,中小银行的破产,证券丑闻的暴露……接连的打击让日本民众对资本市场丧失了信心。此后,受到亚洲金融危机、次贷危机等国际大势的影响,日本房地产市场再也未能重回辉煌。

据2005年日本国土交通省发表的地价统计数据,日本全国的平均地价连续14年呈下跌趋势。与1991年相比,住宅地价已经下跌了46%,基本回到了地产泡沫发生前1985年的水平;商业用地下跌了约70%,为1974年以来的最低点。13.1%,高于1988年的9.4%,是至今为止的最高水平。

尽管经过了长达20年的艰难调整,但日本房地产市场依然疲软。 在大类资产框架内,未来股市走势以及房市走势都是投资者极为关心的市场,且两者之间强烈地相互影响,时而相互促进,时而此消彼长。

 

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(据新浪财经)