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最新调查报告显示，2014年中国海外房地产投资激增，超过165亿美元。2015年中国海外房地产投资很有可能持续增长，至2015年底或将达到200亿美元。

仲量联行26日发布报告称，2014年中国房地产投资在海外市场的投资额创下新高，达到165亿美元，比2013年增长了46%。商业地产投资名列前茅增长近50%，超过112亿美元。现有的办公楼和酒店资产成为中国海外投资最热门的选择。海外投资的激增使中国一跃成为全球五大主要跨境资本来源地。

2014年见证了中国在海外商业地产上的投资首次超过国内，标志着中国国内市场正跨入一个全新的发展阶段。2014年中国国内交易活动增长放缓，而海外投资额在商业地产交易总额中的占比达到了52%。办公楼和住宅土地购置占中国投资者购买总额的85%，同时酒店资产需求旺盛。

此外，2014年中国海外投资呈现全球多元化趋势，投资者把目光投向亚洲以外的地区，以寻找合适的资产。其中，欧洲成为最受欢迎的投资目的地，共吸引了超过55亿美元的投资；2014年澳大利亚成为中国投资者青睐的新目标市场，流入资本超过30亿美元；25亿美元资本则流入美洲。

从城市来看，悉尼获得了大部分的投资额，达到22亿美元，成为最吸引中国投资者的目的地之一，仅次于伦敦。而伦敦在2014年共吸引了40亿美元的投资，再次荣登榜首。纽约、旧金山、洛杉矶、芝加哥、墨尔本、东京及新加坡也各获得了5亿至15亿美元的中国投资。

业内专家表示，近些年来，流入全球房地产市场的中国资本[0.00%]始终保持稳定增长。2014年中国在海外商业地产的投资总额超过国内市场的现象更进一步证明了中国投资者对海外房地产市场的投资热情依然保持强劲。2015年海外房地产投资很有可能持续增长，至年底或将达到200亿美元。

 

近日，李嘉诚在英国动作不断，出手收购英国第二大的电信运营商O2电信商。英国销量最大的报纸《每日邮报》今日撰文指出：这位亚洲富豪快买下大不列颠帝国了。以下为报道全文：

这位身价310亿英镑的巨鳄已经拥有了英国铁路、天然气、电气公司，最近他斥资100亿英镑买下O2集团。他此前已经买下Northumbrian 水处理公司（英格兰地区主要的供水和污水处理公司）、北方天然气公司（Northern Gas Network）、Superdrug（屈臣氏母公司）。福布斯杂志报道他向慈善的投入超过10亿美元。他对O2的收购正在接受英国监管机构的审查，因为英国通信管理局怀疑此交易会减少市场竞争造成垄断。

他就是李嘉诚。世界富豪排名高达第14位，个人资产逾220亿英镑。他是亚洲首富却只带着50美元的手表。

李嘉诚近日斥资100亿英镑收购英国电信巨鳄O2。尽管公司内部都称他为“超人”，尽管他在过去的几年里默默的买下英国最大的几个产业，很多英国人从来没听说过他。

这位86岁的富豪拥有220亿英镑的私人财产，也拥有和记黄埔。在过去的20年里，和记黄埔一直是亚洲最富有的商业财团。

他最近的动作是从西班牙电信商Telefonica手中买下拥有2400万客户的O2电信公司。这次大手笔的投资再次强化了李嘉诚作为英国最大的投资者之一的地位。

从药品连锁巨头屈臣氏到港口，他的投资触角几乎伸到英国的每一个领域内。几乎四分之一的英国家庭使用的天然气需要通过他所有的天然气管道。英国电力网络（同为李嘉诚所有）为超过30%的英国居民提供电力供应，其电力网络覆盖伦敦和英国东南部。

李嘉诚此前已经买下Three电信公司，这家公司有800万的英国客户。在买下拥有2400万客户的O2后，他将拥有英国最大的电信运营商，超过目前排名第一的英国电信运营商EE。

迅速崛起经历传奇

李嘉诚的故事几乎是“草根逆袭”的终极版。他1928年出生在中国东南部的一个沿海城市。1940年，在日本侵华之前，他随家人一起逃难到中国香港。他的父亲是一名教师，当时家庭非常贫困甚至不能及时得到治疗治疗，最终因肺结核而去世。

李嘉诚在15岁时就不得不外出打工，养家糊口。他在一家塑料工厂找到了工作，每天工作16个小时。他一直辛苦存钱希望有自己的小生意。

他向亲戚朋友东拼西凑了4300英镑，在中国香港岛北部开了一家塑料假花工厂。13年后，他迎娶了来自富有制造业家族的远房表妹庄月明。妻子的家族帮助他还清了之前的贷款。他在1967年中国香港动乱后在港大量购买房地产，他相信房地产市场的不景气是暂时的。

他人生的转折点出现在1979年。当年，李嘉诚从汇丰银行买下和记黄埔，当时的和黄只是一个拥有不少优良港口资产的中型集团。

李嘉诚的这次收购不仅获得中国香港汇丰银行的大笔贷款，更为他赢得汇丰银行董事会的一席之位。从此，他跻身于世界顶级投资者之列。

和黄的成功为李嘉诚积累了大量的财富，也为他创立一个世界商业帝国。和记黄埔成了李嘉诚收购各类公司、港口、市政基础设施的主要工具。

李嘉诚的商业帝国在世界超过50多个国家都有生意，拥有超过30万的员工。

对于他收购O2的举动，不少分析师担忧电信运营商的高度集中会减少市场竞争，造成垄断。

电信专家Matthew Howette表示：“目前最大的担心是（电信运营商的合并）对消费者的影响，特别是低端消费者。”

李嘉诚对O2的收购仍然在等待位于布鲁塞尔的竞争监管机构的最后确认。

李嘉诚英国投资清单

李嘉诚在英国最早的投资是2000年和黄斥资36亿英镑为英国Three电信商购买电信运营牌照。

2002年，他以8.3亿英镑的价格向荷兰零售商Kruidvat Beheer买下屈臣氏集团和一些位于欧洲的商店。

2011年，李嘉诚24亿英镑买下Northumbrian自来水公司，这是英国主要的供应水和污水处理公司。

他还拥有南部自来水公司(Southern Water)、 威尔士能源公司(Wales and West Utilities)、英国电力网络(UK Power Networks)和多个英国优质港口例如(Thamesport and Harwich ports)。

 

 随着海外资金的积极入市，日本房地产近来出现要“火”的节奏，包括中国在内的国际投资机构以及个人均对此表示了兴趣。而数据显示，中国私人资金成为捧红日本房地产的一支主力军。

日本瑞穗信托银行系统的“都市未来综合研究所”近日汇总的数据显示，2014年外国投资者掀起了“购买日本房地产热”，至少有100多亿美元的外国资本进入日本房地产市场，东京市中心的许多高档物业遭到外国投资者抢购，外国投资者购买日本房地产的资金量占当年日本房地产市场交易额的20%。

美国黑石集团去年耗资1900亿日元(约合16亿美元)在东京市区购买了5000多套住宅。中国复星集团在东京的新兴商务中心品川车站附近投资700亿日元(约合5.9亿美元)，购买了一座25层的综合性办公楼。美国、法国和德国的投资基金分别在东京品川、新宿和中野等地购买办公楼和其他综合性商业设施。

值得一提的是，越来越多外国自然人也积极投资日本房地产，中国富裕阶层尤其引人注目。据日本不动产研究所预测，在过去一年中，至少有360亿日元(约合3亿美元)的中国私人资本进入日本房地产市场。日本不少房地产公司为此还增加了精通汉语的经纪人。

外资大举进军日本房地产市场，其中一个原因是投资者认为日本大城市的房地产市场已经触底，具有相当的投资价值。

近年来，日本全国的平均地价下跌幅度大幅缩小，部分地区出现回升。去年。东京、名古屋和大阪三大都市圈的商业用地和住宅用地均开始回升，东京市区的办公楼空置率已经降到了5%，住宅价格也开始反弹，但是，日本房地产的整体价格依然处于低位，具有较大升值空间。按照目前的汇率，东京的大部分普通住宅价格低于或等同于北京、上海的相应价格。

日本将于2020年举办东京奥运会。投资者普遍认为，在这之前东京的房地产升值概率较大。另外，日本房地产的租售比合理，用于出租的物业投资回报率基本上能够维持在6%到8%之间。这些因素都激发了海外投资者投资日本房地产的热情。

 

 

2014年第四季度，安邦保险和中国银行两笔大单，标志着金融机构成为中资海外地产投资并购的生力军。根据某权威媒体发布的报告显示，2014年四季度共发生9宗涉及中资海外房地产并购事件(不含绿地投资)，披露金额约38.44亿美元。相比第三季度，并购数量下降55%，然而已披露金额却环比上涨113.44%。其中，安邦保险在10月份19.5亿美元(约合人民币120亿)大手笔收购纽约华尔道夫酒店成为四季度第一大单，金额超过四季度房地产行业海外并购流量的一半。同时根据该报告显示，四季度房地产海外并购呈现出如下五大趋势。

第一，投资主体多元化。此前房地产海外投资并购往往以开发商和大型综合资本为主，现在安邦保险大手笔收购华尔道夫酒店，代表险资强势介入海外房地产市场，体现了投资主体开始呈现多元化的趋势。并且，险资追求长期稳定的现金流与房地产市场平稳的投资回报不谋而合。

第二，民企积极参与海外并购。报告显示，第四季度9宗房地产海外并购事件中，有6宗是民企作为并购方发起的。随着国企海外房地产并购活动的降温，和政府放宽“走出去”的门槛，民企势必会更加踊跃地加入到海外房地产市场的投资阵列中。

第三，并购主体和标的所在区域集中化。从并购发起方和标的所在地区来看，都呈现出相对集中的态势。9宗海外房地产并购事件中，有7个并购方来自北京、上海和中国香港；相对应的是，欧洲和美国主流市场继续成为中资海外地产并购的首选之地。这种相对集中的态势在未来短时间内还无法改变，由国内一线城市作为主力向欧美发达市场投资的情况还将持续。

第四，日本房地产市场投资价值上升。《报告》提出，日本很可能会成为将来一段时间内房地产投资并购的新宠。日元兑美元从2014年8月份就开始走上贬值通道，贬值幅度超过15%，加上日本国内持续通货紧缩的风险，市场普遍认为将有下一轮宽松货币政策出台。日元长期贬值的预期将开启低日元时代，同时也给中企投资日本房地产市场打开了便利之门。

第五，出现“平台型”新投资模式。与此前中资直投海外房地产市场不同的是，复星国际通过收购日本IDERA资产管理公司，并以此作为投资当地房地产的主要平台。IDERA本身对于日本当地的金融、税收和法律体系都有全面了解，借助IDERA的前期铺路，复星顺利完成日本天王洲花旗银行中心和品川公园大厦的收购事宜。这种先在当地市场收购一家经验丰富的地产投资管理公司作为跳板，降低当地市场对于中资企业并购的抵触之心，从而帮助母公司进行下一阶段的投资并购模式，值得其他中企借鉴。