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高爾夫在大多數心中屬於“高富帥”運動，高昂的打球花費使得這項運動在國內成為小眾運動，但在北美地區情況就不同了，在這裡高爾夫普及率高，高爾夫球場也是隨處可見，這也使得很多移民在來到北美之後，也愛上了這個運動，熱衷於打高爾夫球。更有一些投資客，看准了高爾夫球場市場，想要投資這一生意。

目前安省的高球場大致分為三類：一類是會員制，球場不對外開放，球場每年的所有費用會員平攤；第二類是對公眾開放的球場；第三類則是會員和公眾各半的球場。總體上來說，高球場生意並非是大紅大熱，由於季節的限制，平均一年只有6個月的經營收益時間，要在半年的時間內獲得足夠收益想來也是一件不容易的事。

高爾夫在北美地區普及率高，高爾夫球場也是隨處可見

根據保羅馬丁自1989年開始的統計數據，我們能了解到截止至2009年，在這20年之間安大略省共計大約進行了150起高爾夫球場交易，平均每年的成交數量小於10起。購買球場的買家對於球場的態度、購買理由都千差萬別，為了滿足自己的夢想、為了額外投資、為了將來賣給開發商獲得更大利益等等。但不論其目的如何，擁有和經營一個高爾夫球場並不是一場揮杆享受的球賽，整個過程需要考慮的東西非常多、非常細。

• 高爾夫球場普遍價格

高爾夫球場因為其本身占地面積、所處地理位置、配套設施等等因素的影響，價格上有很大的差異。多年來的統計顯示了不少九洞的高爾夫球場銷售價格不到$1,000,000，另一面，我們也能發現一些18和27洞球場賣到了$30,000,000 — $45,000,000的。普遍來說，一個九洞的球場售價在70萬至130萬之間的這個範圍內。在小市場範圍內的一些老式一些的18洞球場只能賣到$1,800,000 — $3,500,000，而一些精心設計過的球場在大市場中，價格可以提升至$4,000,000 — $6,500,000。在Muskoka和Niagara的球場，由於經營得當，設計精美，價格甚至能在700萬—1千萬。在這價格之上的球場不是因為達到了27或36洞，就是土地擁有合法的發展潛力。

• 18洞高爾夫球場場地占地面積

現今不少18洞的球場面積被縮至100畝，雖然18洞球場的長度可以在80—100畝之間，但對於一個帶有練習設施，會所及停車場的18洞高爾夫球場來說，160至180英畝是最為標准的。

• 小型9洞球場是否會被冷落？

高爾夫球愛好者的老齡化現狀明顯，許多退休的老人如今迷上了這個休閑輕松的運動，9洞的球場適合老人也適合休閑的上班族。

選擇一個球場投資時要考慮它的多變性，球場長度可以人為變化，4,500 至6,800 yards區間內進行轉換， 可以適應更多人的需求，從商業的角度來看，這樣能獲得更大的利益。

18洞高爾夫球場的標准面積有160至180英畝

• 是不是很多高爾夫球場最終發展成地產？

當然沒有。原因是高爾夫球場通常被指定在大多數直轄市的土地上建設，官方用地計劃和區劃法規規定了其只能用於娛樂用途的。如果想要改變這片土地的建設規劃，需要經歷一個漫長而昂貴的過程。

• 購買高爾夫球場需要注意什麼？

其實這個打樣同你購買其他產業一樣，如何讓吸引顧客以及如何在現行市場存活維持下去顯然是最為關鍵的要素。

如果你是一個經驗十足的高爾夫場運營者，你可能更傾向於選擇一個業績欠佳，但有前景的球場，通過資金投入和管理改善在未來獲得更多收益。如果你是一個沒有經驗的買家，買一個運行良好，且能夠繼續保持的球場顯然是更明智的選擇。

購買高爾夫球場前要做足工作，不能單純因為其地理位置靠近自己的家。對於高爾夫球的需求和市場有一個了解，根據研究，通常90%的客戶居住在球場周圍20分鐘的車程的半徑內；12和70歲之間的人口中15至20％會打高爾夫；每年平均這些人會打10至20場高爾夫球等等。

市場總會自動尋找供需平衡的點，對於需求方的了解，更能幫助投資人扮演好供給方的角色。很不幸的是，很多買家在買球場之前沒有進行細致的市場評估，過於樂觀的估計了市場需求，最終導致了不可挽回的後果。

當考慮一個高爾夫球場作為投資，也有投資者需要做出幾個重大決策。其中之一就是考慮是單純投資一個獨立的高爾夫球場還是投資成一個高爾夫社區。通常來說，高爾夫社區前期投資更大，但後續收益也會更有潛力。

另外，投資過程中，除去購買的成本以外，還要對於其他費用有所了解，例如每年維護一個典型的18洞高爾夫球場將花費50萬至100萬，食品和飲料，工作人員，樓宇維修及管理費也都要考慮詳盡。理想情況下，投資者應該尋找至少15％的回報。

投資一個高爾夫球場的回報可達到15％

• 說到供給，安大略省快速增長的高爾夫球場是否會影響現有球場的價值？

事實上，這個問題不可避免，但目前這種影響只基於對特定的市場和特定的球場類型。一些配套服務漸漸跟不上需求的球場，以及一些年代久遠的老球場如今正一點點被更新、更全面的新建高爾夫球場所替代。

如果用時間的框定來回答這個問題應該更為實際。在過去十年裡建造的新球場大都尚未值回其成本，而那些1965年—1999年間建成的舊球場現在的價值早已遠遠超過他們的成本。

買賣舊的球場對於買賣雙方來說，往往能夠達到雙贏的目的。買家可以通過低於當下重置成本的價格獲得球場，而賣家能夠獲得高出成本的價格賣出。

• 高爾夫球場是否盈利？

是，大部分高爾夫球場經營仍然有利可圖。在供應大幅增加的情況下，同行業中只有極少數企業倒閉。

在加拿大投資和經營高爾夫球場有利可圖

投資高爾夫球場作為一個比較新穎的投資項目，對於大部分人來說都是門外漢， 進項此類交易更要尋找有關行業的從業人員進行獲取更為准確、全面的信息。不論是投資球場還是其他項目，想要事半功倍，令投資風險降到最低，投資回報增至最高都需要專業人士的幫助。

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