juwai

美國彭博新聞社26日報導，隨著日本製造業和建築業不斷裁員，服務業成為新的經濟增長點，男性和女性的社會角色開始轉變。面臨「男性衰退」。

小川聖也每週三次騎車前往日本門真市的職業介紹所，希望找份工作供兒子讀完大學。他說，自己和兒子現在靠妻子和女兒賺錢養家。

「現階段，我願意接受任何工作。」現年49歲的小川說。

小川曾從事一份組裝電路板的工作，一年前的這個時候去職業介紹所註冊，「彷彿我的人性被剝奪了」。

31歲的佐藤玲子說：「（男人）現在在日本找工作真是難。現在是年底，商店和餐館有些短期職位，每個人都爭著搶。女孩子要容易些。」

第一生命經濟研究所首席經濟分析師長濱俊博說，隨著日本企業加速外遷，以及人口減少遏制建築業就業增長，傳統行業難以像過去那樣吸收男性勞動力。

美國哈佛大學社會學教授布林頓說，這場所謂的「男性衰退」將在日本引發結婚率和生育率持續下滑，「日本一些年輕男性說，考慮結婚前應有份穩定工作」。

經濟正在轉型

日本經濟正從引以為傲的製造業向服務業轉型，尤其是為2900萬年齡超過64歲的老年人提供服務。

彭博社提供的數據顯示，日本製造和建築業70%員工為男性，今後10年間將裁減400萬個工作崗位。醫療保健行業74%員工為女性，過去三年間在日本所有行業中新增工作崗位的速度最快。

隨著日元匯率高企，抵消松下公司和索尼公司等日本主要出口商的利潤，上述經濟轉型正在加劇。美國前景資產管理公司創始人弗裡茲說，護理和醫療保健等服務業是「日本的將來」。

除醫療保健外，教育、餐飲等女性佔優的行業過去3年間都在增加工作崗位。據厚生勞動省數據，2010年找到工作的日本人中42%是女性，這一比例為1973年這項統計開始以來最高。

性別薪差縮小

基於上述轉變，日本男性和女性之間的工資差距正在縮小。

據國稅廳數據，30歲至34歲的日本女性去年平均薪酬為299萬日元（約合3.8萬美元），為男性薪酬的69%。這一比例在1978年為55%。英國巴 克萊資本公司首席日本經濟分析師森田恭平說，性別薪差縮小，可能使消費向女性偏好的領域傾斜，例如旅遊和餐飲業，而汽車和電子設備等耐用品的消費將降低。

相關資訊：《2016 年亞太區房地產市場新興趨勢報告》：投資日本機會收益最佳

（據和訊新聞）

日本畢業生在日本找工作比起國內真的是公平太多容易太多（當然也比較麻煩）。

日本的企業直到今天大部分仍採用年功序列和終身僱傭制。所以如果一家公司條件不錯經營穩定，做僱員的又沒有什麼大的差錯，一般人是會一直在同一家公司工作下去的。

而如果突然出現了一個跳槽的，那麼如果不是這個人特別牛逼，之前的公司已經滿足不了他，那麼就是這個人或者以前所在的公司一定有什麼問題——您不一定會這麼想，但是此人投簡歷的新公司的人會這麼懷疑。

造成的結果是，因為並不明確的原因跳槽而又沒有特別牛逼的技術可以做出特別牛逼貢獻的人，很難再找到比之前更好的工作，甚至很難再找到工作。

大企業裁員一般會考慮的員工的將來，指定一些其他關聯公司的工作，至少不讓他餓肚子。但是即使這樣也有特例。

講一個真實的故事吧。

某名牌大學（這裡就不說是哪了）出身的栗原尚之桑，從畢業後起就在一家巨型綜合電器製造商工作。45歲以後升到了管理職位，結果在1999年的金融危機被 裁員了。當時是47歲，作為一個已經工作了20多年的老員工，公司將他分配到一家旗下的子公司任管理職，並且還支付了他一筆退職金。只不過在子公司的待遇 顯然沒有以前在總公司好。

不幸的是，三年後子公司經營也不太順利，栗原再次受到了退職的請求，但是畢竟總公司是日本數一數二的企業（這裡也不說是誰了），雖然這次是被子 公司裁員，但還是給他繼續找了個工作。這次的退職金少了不少，但也是沒辦法的事情，而讓栗原更加感到無助的是，這次的職位是在子公司的子公司——也就是所謂的孫公司。待遇更加低廉，甚至不如以前在總公司的一半。

栗原之所以這麼無助，更大的原因在於自己的債問題。名牌大學畢業，進入數一數二的大企業，仕途一帆風順，還娶了老婆生了孩子，這是20年前的事。這時就該考慮買房了，因為是大企業，各種待遇豐厚，栗原就和其他同事一樣買了套豪華公寓。為此栗原當時向銀行貸款4000萬日元。

在那個年代，4000萬日元的貸款是一個很正常的數字，按照當時的情況來算，連本帶利栗原能在退休之前的這24年裡還掉7成的貸款，並且從總公 司退休的退休金將高達3000萬日元，同時不動產的價格如果繼續上漲，房子本身說不定能漲到7000萬日元左右，到時候賣掉了還能建個獨立住宅！這麼好的 事情，這房子當然得買！！（插一句話，現在國內這麼多人有點小錢就打如意算盤買房子，就等著看以後怎麼吃得消吧。泡沫最近是不會破，但是您的房貸也不是最 近就能還得清的，呵呵）

哪裡想得到栗原等來的是47歲的總公司裁員，他拿到了1800萬日元（其實已經很多了，中小企業想哪這麼多簡直是做夢）的退職金，大部分都還了 房貸，卻還有1700萬左右的債務（注意20年前的日元和近年的日元的價值差異）。這下只能靠子公司的那點工資還貸了。還好，雖然生活質量下降了，咬咬牙 也是能還得起的——剛打好算盤，就被貶到了孫公司。

這下，本來因為社會地位高而買的高級公寓徹底成了負擔，栗原已經開始出現貸款滯納的情況了。

這個世界永遠都是這麼殘酷，不是嗎？錯！這個世界永遠不會只是這麼殘酷就算了。

在孫公司工作了兩年後，栗原再次遇到了危機——這一回是致命的，孫子公司直接就倒閉了。

栗原憑藉名牌大學學到的再有深度的知識水平，也無法靠沒有正式工作收入的狀態還貸款。更加殘念的是，栗原同志為了補貼家用和房貸，不得不從一些 高額的金融公司再借款拆東牆補西牆，栗原憑藉豐富的財務經驗和知識，這麼苦逼地居然還撐了2年左右。可是，作為苟延殘喘兩年的代價，此時他已經欠下了15 家公司計1000萬的債務（不單是為了房貸，還有各種維持生計的費用）。

這不是破產了嗎？沒有錯，妻子回老家了，孩子大學畢業就職後就獨立了。栗原的豪華公寓最終還是沒能還得起貸款，被銀行收回。栗原同學，已經非常優秀了，所以他沒有去自殺，而是流落東京街頭成了Homeless……

從孫公司出來的栗原已經50多歲，體力活也幹不了，由於之前也沒有什麼真技術，他甚至連臨工都找不到——便利店更需要的是年輕手腳靈活的大學生，而不是糟老頭。

栗原這輩子就這麼玩完了。

我這個故事，和您看的日劇主人公的處境可能不太一樣，但是不妨如此分析：

栗原這一生有錯誤嗎？他錯在貸款買房了嗎？我看沒有錯，因為按照他當時的情況，不買房才是錯的。他錯在留在子公司，而不是去跳槽找全新的工作嗎？簡單想想就知道，子公司之外還有誰會接受他？沒有解決辦法了嗎？這個真沒有。

我們總是認為，社會是遵循自然條件的，所以錯誤的永遠是自己。但是其實有的時候，錯誤的就是社會，而且你無法修正這些bug。日本即使在今天，陰影沒有那麼沉重，也絕不是一個安逸的年代。年輕人也一樣，畢了業兩年沒找到工作的話，基本上就別再想找到工作，這些人裡變成Homeless的也不少。

不要覺得homeless是社會底端的極端，我就是研究這個群體的，他們中的很多人之前就是你身邊的人。下一個說不定就是你。日本找工作並不難，但是你一旦遇到這些BUG，你就完了。所以無論您是在日本還是在中國，保有足夠的危機感，總是沒有壞處的。

相關資訊：《2016 年亞太區房地產市場新興趨勢報告》：投資日本機會收益最佳

（據搜狐）

一般留學生在日本找工作會有兩種情況，一種是還在讀書的留學生想通過兼職賺取生活費或者學費。一種是已經畢業的留學生想留在日本，進入薪資豐厚的日企工作，在日本掙錢在中國花。那麼留學生該如何在日本找工作呢？下居外為大家一一展現。（日本人均收入）

1.到各個車站、各24小時便利店，有免費介紹工作的書，

如：an townwork JOB domo等等，這類書一般星期會自動更新一次。可以根據書上的信息給招人的店舖或單位打電話詢問具體情況，向招人單位介紹自己的情況，然後決定要不要去面 試，當然要記得面試的時候帶簡歷。如果是剛去不久的學生日語不是很好的話，可以讓同學或者朋友幫忙打電話。

2.可以到所在市的市（區）役所，找ハローワーク（來自英語的hallo work）幫你找工作。

在全日本所有的市、區、町、村的役所，都設有這樣的免費介紹工作的機構。可以詳細的和他們介紹一下自己的情況，說一下自己的求職意 向，他們會根據學生的具體情況學生介紹一些適合學生的工作，這種方法比較可靠。

3.當然也可以像現在國內找工作一樣，通過像智聯招聘，前程無憂這樣的招聘網站找工作。

在網上發佈自己的求職信息等用人單位聯繫自己，或者在網上投簡歷，主動出擊。以下是幾個免費的找工作的網站：

• 　　http://townwork.net/h/r/Fh00000s_arc_1
• 　　http://weban.jp/
• 　　http://domonet.jp

4.日語聽說能力比較差的學生呢，可到當地的中國物產店，找在日本的中文新聞報紙

有些地方會有中 華料理店的招工廣告直接貼到當地的中國物產店，或直接詢問物產店店員或老闆，當然有些招工廣告會有一些虛假信息，須當事人別俱慧眼。也可以找學校的留學生 前輩幫忙介紹，有的前輩也是從這個階段過來的，所以比較清楚什麼工作容易找，這種的一般能比較快的找到合適的工作。當然這種方法同樣適用於日語基礎好的學 生。

5.如果是已經畢業的留學生，想以正式員工的身份進入日本公式的話，就要參加就職活動，也叫就活。

在日本，找工作都是畢業一年之前就開始了，各 大公司都會開關於招聘的說明會（類似於中國的招聘會），經過聽各個公司的說明會然後投簡歷-基礎能力的筆試–面試，到最後給內定，也就是被錄取。這需要 求職者早早的開始密切關注各個公司說明會的時間和地點，以免錯失機會。比如今年畢業的同學，要在13年12月就開始收集關於找工作的資料，在明年1月2月 主要聽說明會，2月3月開始投簡歷，在網上或者去考試中心考筆試。3月4月開始面試。一切順利的話4月之後就可以拿到內定。

找正式的工作，面試是非常重要的，那麼就需要求職者在面試上多下功夫，做好充足的準備。具體的從以下幾方面著手：

（1）時間：這是在日本必須遵守的一個規則。如果這點做不到的話，在日本很難找到穩定的工作。在日本人看來，首先，不守時說明你這個人沒有計劃性；其次，證明你不重視你所做的約定；最後，證明你是個沒有能力的人，因為你連你自己都無法控制，更別說更好的工作了。

（2）著裝：這個簡單，在日本統一著裝黑西服。需要注意的就是別皺皺巴巴的，印象不好。男士要記得刮鬍子，擦眼鏡。保持高昂的鬥志，意氣風發的感覺，乾淨整潔的容貌。這樣多少都會提高印象分。

（3）日語：我想希望在日本就職的同志，日語應該沒什麼問題。而且對於外國人，日本人還不是很苛刻，除非碰到個別的。不過基本被通知面試的話，就已經成功一半了。需要注意的是：最好學一下敬語的用法。

（4）事前準備：在面試的時候，日本人最喜歡干的事情就是先讓你敘述一下自己的經歷。包括做過什麼，學過什麼，在大學裡專攻什麼。雖然這些在簡歷裡 面都有寫，還是好好想想用自己的語言怎麼才能更好的描述出來。這就是自我介紹，相當重要。還有在面試過程中一定會被問道興趣的這個也要好好想想，別有用沒 用的什麼都說。

（5）公司情況介紹：基本上，一般上司還是喜歡一個非常瞭解公司的人。也沒必要再面試過程中完全暴露出有多麼瞭解公司，只是閒談中設計到歷史的 時候，能夠發表一下自己的意見。當然，要是一味提這個公司以前怎麼怎麼樣的話，也會適得其反。但是對公司最近做的項目要很瞭解，一個公司招聘任何一個人都 是有理由的。瞭解一下公司近期的現狀，能便於回答面試官所提出的問題。如果能從公司這1-2年內的項目裡面，領悟出公司下一步的計劃，面試可能在這裡就成 功了。

（6）進入公司之後的發展目標：由於日本人力資源部是很豐富，所以他們總是希望能夠找到一些有理想、能為公司出謀獻策的人。所以，在面試的時 候，如談到這方面的話題，可以大膽的說一說。但是需要注意的是：不要吹牛，不要說不可能實現的夢想。日本人還是喜歡腳踏實地工作的人，這點很難把握，只能 意會。

以上就是居外網關於留學生在日本找工作的一些情況介紹，希望能夠幫到廣大留學生，祝你們都能順利地找到合適的工作！

相關資訊：《2016 年亞太區房地產市場新興趨勢報告》：投資日本機會收益最佳

（據搜狐）

據彭博社報導，Hiroshi Suzuki擁有一種充實的職業生涯，作為一名工程師，他經常環遊世界。Suzuki 65歲退休，但這並沒有持續太久，在過去的七年裡，72歲的他繼續以護理助手的身份在東京地區工作。他作為一個普通人，卻不是唯一一個在這樣的年齡條件下繼續工作的老年人。

經濟學家表示，如果日本想要解決日益惡化的勞動力短缺問題，它需要更多像Suzuki一樣的人，工作至70歲。儘管日本誇口稱自己是世界上老年人口數量最多的國家，但日本對老年人口提供的就業機會卻非常少，因此老年人在日本找工作就成了一件困難的事。原因:公司政策、工作文化以及僵硬的老年人工作資歷都不利於老年僱員，這警醒著老齡化經濟體包括歐洲和日本。

Suzuki表示，70歲的老人依然可以工作。只要你健康，你扔可以做許多事情。沒必要去思考退休年齡，直到你工作至80歲。

Suzuki是世界上65歲以上老齡人口中的一員。在日本，65歲以上的老人為3300萬，佔據該國總人口的1/4之多。隨著世界上人們的壽命延長，截止至2050年，女性的平均壽命將延長至90多歲。鑑於日本較低的出生率，該國的適齡工作人口不斷萎縮。

根 據經濟合作與發展組織（OECD），日本的人口現狀是如此極端，儘管其在發達國家中其擁有高比例的適齡高級人口，但它仍不足以阻止勞動力短缺。根據日本國 家統計局提供的數據，在2015年，日本65歲以上參加工作的人口數量漲至730萬，佔據該國此年齡段人口總數的21.7%。

日本工齡人口短缺也是日益惡化：在2030年，預計日本的工齡人口將從2014年的6400萬下滑至5600萬。為避免人口短缺，日本政府需要採取創新性的政策將老人重新拉近勞動力大軍中。

然而，日本公司並不利於老年人廣泛就業。儘管一些公司已經採用以業績為基礎的薪酬制度，但年齡仍是一個重要的影響因素，許多員工的職業生涯結束在60歲。儘管日本沒有規定法定退休年齡，但在日本的許多公司，強制退休依然有效。

相較以前，日本人的壽命大為延長。在日本，60歲的人依然是非常年輕的。

在2013年4月份，日本政府改變政策，要求所有公司將其員工的退休年齡延長至65歲。在這種政策的強制下，大部分公司降低了65歲以上老人的工資。

許多人在強制退休後又想繼續工作，確實他們也找到了工作，借此，他們不僅使自己保持活躍，還可以賺取更多的薪酬。日本政府逐漸提高人們的退休年齡，從60歲提高至65歲。固定的養老金領取者也交易受到經濟波動的影響，特別是在2014年4月份遭受到銷售稅增加的沉重打擊。

日本約有81%的公司將其員工的退休年齡設定在60歲。日本勞動部門最新的數據顯示，日本只有3%的公司遵守政府制定的退休制度，約有16%的公司延長了其退休年齡，80%多的公司仍然公然違背政府的僱傭制度。

據調查，在日本，80%的年齡超過60歲的員工被解僱。然而，持續的就業 意味著一種很大程度上的減薪。根據日本勞動政策和培訓研究所的調查，退休之後再就業人口的平均年收入（包括養老金）為380萬日元。該項調查表明，年齡在61歲的員工平均年薪與60歲以下的員工平均年薪相比，相差約27%。

根據日本勞動部門2015年提供的數據，年齡在60歲至64歲之間的男性員工的平均月收入與年齡在55歲至59歲的男性員工相比，相差逾30%。

許多日本公司不願讓老年人供職於關鍵職位的主要一個原因是相較於僱傭年輕員工，僱傭老年員工的成本更大，畢竟工作經驗仍是設定薪酬的一個主要因素。隨著年齡的變大，如果日本員工的效率提高，公司應考慮留住他們，而不是解僱他們。

作為日本較大的房地產公 司的大和房屋工業公司（Daiwa House Industry Co）已經決定遵守這一制度。它是少有的將其員工的強制退休年齡延長至65歲，該公司也積極引入另一套制度，使65歲甚至更老的人有資格作為本公司的合同 員工而沒有年齡限制。事實證明，此舉已經得到人們的普遍認可。

大和房屋工業公司人力資源部門的總經理Yoshio Saeki表示，儘管員工接受企業養老金的年齡逐漸推遲，但我們認為為自己公司員工的未來的人數規劃進行考慮是我們企業的責任所在。我們盡力為員工提供多種選擇。

相關資訊：英國脫歐有利亞洲經濟增長

（據騰訊財經）