房地產開發商第一次當上了美國總統，這是房地產業人士登上的權力最高的位置。
但是，唐納德•特朗普 特朗普
特朗普 特朗普
“現在房地產業領導著美國，”一位資深房地產銀行家表示。在他看來，這是值得慶幸的：他認為，一位在地產業根基如此深厚的總統不大可能采取任何主動敵視該行業的措施。投資者似乎有同感：自特朗普
房地產服務集團世邦魏理仕（CBRE）全球首席經濟學家理查德•巴克海姆（Richard Barkham）表示，特朗普上任時，正值全球經濟與地產周期的晚期階段。地產代理高力國際（Colliers International）的數據顯示，2015年美國房地產交易額達4600億美元，幾乎與之前2007年的峰值持平，然後在2016年回落至3390億美元。英國和歐洲的情況跟美國類似。
此刻，特朗普的要務似乎是取悅那些幫他當上總統的憤怒的“鏽帶”選民。
“他將不得不回報他的核心選民陣營，即所謂鏽帶的工薪階層人群，我認為，一開始很難通過保護主義或回流（工作崗位）做到這一點——所以他將發現，通過公共支出更容易辦到，”巴克海姆說。
“公共支出提議將需要一定時間才能見到效果，但加上他的稅改提議，兩者構成了一次周期晚期財政刺激。通過刺激就業、增長和需求，這將對房地產業非常有利。”他接著說，寫字樓和個人住房領域尤其可能從中受益。
除了給個人和公司減稅，特朗普呼吁基礎設施支出要達到5000億至1萬億美元，焦點是吸引私人投資進入一項公共工程計劃。
“至於說特朗普有一份計劃，看來它會主要依靠稅收減免，以鼓勵私人投資，”力高國際研究總監沃爾特•貝徹（Walter Boettcher）說。“鑒於美國基礎設施投資需求的規模——據美國土木工程師學會（ASCE）估計，僅僅修補現有基礎設施便需要3.6萬億美元——這在理論上有可能會導致全球資本從其他市場（包括發達市場和新興市場）分流過來，但不大可能實現。”
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關鍵問題在於，特朗普的公共支出和稅改方案，以及預期中的加息，將在多大程度上增加或削弱房地產的回報 更有可能的是，貝徹表示，特朗普計劃將不像宣傳的那麼雄心勃勃。“美中不足是，若想吸引私人資本，投資需要產生收入，”他接著說，“除了養路費，如何從新的空中交通管制系統、醫院（和）學校產生新的收入流，並不總是顯而易見的。”
他指出，到目前為止，一直很難設計出滿足投資者穩定收入需求的投資結構。“如果發現了某種‘普通’投資結構，那麼這將大大地改變該計劃的潛在影響。”
特朗普還承諾進行一場火燒監管規則的“監管篝火”，尤其是廢除2010年通過的《多德-弗蘭克法》（Dodd-Frank Act）。該法旨在緩解引發了2008年金融危機的一些狀況。在那場危機中，銀行等機構進行的高風險房地產投資發揮了核心作用。
“由於金融監管可能放松，或者起碼不再收緊，資本流動或許會出現起色，在短期至中期內對投資活動和業績構成利好，”總部位於芝加哥的地產咨詢機構仲量聯行（JLL）的分析師們表示。
《多德-弗蘭克法》包含所謂“沃爾克規則”（Volcker Rule），該規則對吸收散戶存款的銀行的自營交易做出了限制。但分析師們表示，該規則對商業地產投資的影響一直很有限。“銀行撤出後的空間，已被其他機構填補上。目前資本並不短缺，”巴克海姆說。
他表示，如果《多德-弗蘭克法》中對消費者貸款的嚴苛規定被特朗普取消的話，放松監管也許會對國內抵押貸款市場產生更重大的影響。“這或許會給抵押貸款市場帶來松動，可能利好復蘇很緩慢的獨戶住宅市場。”
（據英國《金融時報》）
