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现在是否是进场新加坡房产的好时机？这是一个人们不时都会问的问题。无论房地产市场处于上涨期还是低潮期，人们都会在茶余饭后，甚至是一些比较严肃的场合，例如研讨会上讨论这个话题。那现在到底是否是进场的好时机呢？

新加坡房价下跌 2015年进场可好？

答案是肯定的，理由如下：

1. 低利率环境将扶持资产增值

虽然许多人猜测，三个月新加坡银行同业拆息率(3M SIBOR)将上涨至3%以上，也就是过去十年来的平均水平，但是没有多少人研究，到底会有什么样的因素可能带动利率飙升，冲越历史的平均水平。

只要仔细研究当今主要经济体的社会经济学，你就会发现，在一个借贷比率低的商业环境下，失业率和政府债务将升高，从而拖累经济经历更多年的缓慢增长。而缓慢的经济增长将导致产能过剩，从而制造导致利率维持低迷的环境。

实际上，如果我们追溯人们担忧利率飙涨的源头，至今的依据只是因为联邦储备局主席提出了一些可能调整利率的条件，但是这些条件目前还不完全存在，也没有迹象显示它们会在可预见的未来出现。因此，即使利率将上扬，上升的速度预计也会相当缓慢。

2. 亚洲市场的现金流动充沛

中国人可能为了改革经济而牺牲一些经济增长，不过每年7%的国内生产总值还是非常强劲的数据，尤其是我们正在讨论的是一个13亿5000万人口的国家。它的经济增长将为市场制造充沛的现金流通量，取代西方资金在亚洲资产市场的传统地位。

3. 人口增长

虽然新加坡的人口在2013年年比只增长了1.6%，但只要我们持续这个涨幅，到2030年，新加坡的人口就很可能累计增加31%至710万，超越人口白皮书所预测的690万人口。

再加上本地家庭结构越来越小，政府计划兴建70万个新房屋单位来应付690万的人口，未必足够。目前，一些人认为我国的房产市场会在2014年和2015年出现供应过剩的情况，这未免过虑了。

4. 房价负担得起

尽管新加坡房价自2009年初至2013年第三季上升了33%，一个新共管公寓的中位价，在这段时间内只由102万元稍微上涨至107万元。

至于新加坡的人均国内生产总值，却在2008年底至2012年底上升了16.7%至6万5048元。这显示，一旦以单位价来衡量，家庭的购屋负担能力其实是上涨了，这显示市面上可能还有许多买家等着购屋。

 

 

15.6万港元一平方米，这并非豪宅，也不是什么名校学位房、豪华中心地段，只是中国香港一套实用面积仅为19.8平方米的居屋单位。2014年9月至11月中国香港就业者月收入中位数为1.35万港元，据此计算，要买1平方米居屋需要不吃不喝工作11.5个月。

不足20平米居屋两年升值60%

1月29日，中国香港一个只有13.6平方米的公屋单位以每平方米12.4万港元成交，创下中国香港最贵公屋单价，周末有中国香港房屋中介透露，中国香港居屋也创下史上最贵单价。房产中介家天下黎振杰表示，晋身中国香港居屋楼王的单位为邻近港铁奥运站的海富苑海宁阁中层10室，实用面积19.8平方米，向东南园景，1月30日晚以309.5万港元成交，每平方米达15.6万港元，比同一屋苑去年12月中创出的每平方米14 .6万港元纪录高出近7%，为全港居屋最贵单价单位，也是该屋苑此类单位首破300万港元。

中介表示，买家为一名80后女青年，现居于葵涌，早前已不断看楼，并有到屯门等区看居屋楼盘。相中海富苑首先因为总价低，且与其工作地点接近，看楼两次后于1月30日晚最终决定入手。中介表示，该单位银行可提供九成按揭，日前父母有陪同女子看楼，相信是在父母资助首期情况下购入。

成为中国香港居屋楼王，不到20平方米的房屋究竟有何价值？有记者前往现场探访，发现该套房屋室内刚翻新装修，房屋光线充足，但因为大厦设计问题，与毗邻单位较近，可清楚看到同座楼上楼下空调及窗户，加上景观不算开阔，略有压迫感。

黎振杰表示，该单位于去年12月底放盘，放盘前以月租约8200至8300港元租出，租客迁出后，原业主在两周前放租，月租9000港元，经中介游说后才再以约320万港元放售，其间有一到两个买家洽购。

据土地注册处资料显示，该居屋单位原业主为铭发有限公司，公司董事包括梁美恩在2012年9月用公司名义以192万港元买入，短短2年零4个月升值61%。

资料显示，上一宗全港最高单价居屋交易所在同为海富苑。去年12月中旬一个实用面积19.7平方米的开放式单位以288万港元成交，每平方米达14.6万港元，但该纪录在短短一个半月已推高近7%。

房屋总价越低越受欢迎

除了大角咀居屋创下天价外，新界粉岭公屋华明苑一个只有13平方米的单位，上月底也以每平方米12.4万港元成交。中原集团创办人施永青表示，由于刚需人士可负担能力愈来愈弱，中国香港楼市升浪已近尾声。不过，他认为中国香港楼价不会急速回落。施永青表示，现在港府没有条件撤销楼市辣招，因目前楼价持续上升，社会仍希望政府抑制楼价，一旦放宽现时措施，将会招致社会反弹。由于市民负担能力弱，因此住宅单位面积越小越偏远，总价越低，反而越受市场欢迎。

名词解释

居屋　港府在1976年推出的“居者有其屋计划”简称居屋。为让低收入市民能购买住房，港府决定由中国香港房屋委员会兴建公营房屋，并以低于市价并扣除地价售予低收入市民。合资格市民购入居屋后，5年内不得转租和出售，5年后需向政府申请补地价，以补回当年政府以较低价格向其出售居屋之损失，方可进入市场租售。

 

 

中国已成为资本输出大国，如今，在浩浩荡荡的出海企业大军中，民营企业从2008年占全国对外投资的14%，上升至2013年的45%，5年增长了3.5倍，所占比重接近国企。专家指出，民营资本在对外投资中产权明晰，决策灵活，未来应与国企优势互补，分工协作，实现投资效益最大化。

面向全球整合资源

目前，在全球184个国家和地区内都有来自中国的投资，其中，很多民企都从事着大手笔投资。从中国民营经济国际合作商会日前发布的“2014年民营企业走出去十大新闻”中，可以一瞥这些企业在海外创业的身影。

一是阿里巴巴集团于美国时间2014年9月19日纽约证券交易所上市。二是三一集团在美胜诉。三是华为荣登中国企业海外专利申请量榜首。四是复星集团海外投资达52亿美元。五是新希望投资27亿美元，在澳洲建首个万头牧场。六是利关集团实行海外本土化经营，在俄罗斯建厂。七是苏宁低调建立跨境电商自营体系。八是万达集团将在欧洲投资最大单体地产项目。九是锦江国际并购欧洲卢浮酒店集团。十是卧龙电器收购海外机器人公司。

专家指出，改革开放以来，中国民营企业发展迅猛，逐渐具备了参与国际化竞争的实力，走出去面向全球整合资源成为必然。亨通集团副总裁孙中林说，经过多年发展，民企在国内已遇到发展瓶颈，而国际市场非常大，如果进一步发展，只有走出去。同时，随着中国经济在世界扮演越来越重要的角色，国内民营企业走出去具有非常多的机会。

据普华永道发布的数据显示，2014年上半年，中国内地民营企业海外并购金额较2013年下半年暴增218.6%，而同期国有企业海外并购金额环比增幅仅为5.03%。

竞争优势日益凸显

民企对外投资增速能超过国企，在于其自身具有一定的竞争优势。专家指出，相比国企，民营资本的优势是产权明晰，决策灵活，反应迅速，也有较好的人才储备。对于国企与民企的在对外投资方面的差异，中国民营经济国际合作商会副会长兼秘书长王燕国总结，第一个是政治障碍，第二个是决策效率，第三个是投资成本。

美国波士顿咨询公司大中华区董事总经理廖天舒认为，与国有企业海外并购主要集中在资源领域不同，中国私营企业海外投资更为多元化，更关注获取技术、品牌和打开当地市场。这使得私营企业的“国际化”发展速度更快。

此外，海外对民营资本接受度较国企更高。“在发达国家，民企受到的制度和政治的怀疑阻力可能会少。在第三世界国家，民营企业更加灵活，更能够适应当地的情况。很多民营企业的项目是涉及民生以及建筑方面的。”《环球时报》社总编辑胡锡进认为。

从国内审批看，民企走出去将越来越宽松。“民营企业自己拿钱到国外投资，政府没必要给人家审批，帮人家把关！”国务院总理李克强表示。

分工协作互利共赢

虽然所有制不同，但走出去的民企和国企都代表着中国投资。联合国有关机构的报告指出，中国应推进对外投资体制改革，制定新的对外投资战略，即通过集群式、国际生产一体化的对外投资，在更高层次上利用、整合国际资源，最终建立自己的全球一体化生产体系。专家表示，在这个一体化生产体系中，民企国企需要分工协作，实现互利共赢。

民企在海外投资的表现可圈可点，但国企资金实力强大，受经济外交政策等方面的支持多，更有利于开展对外投资。专家建议，在对外投资的区域和领域中，民企、国企可根据自身特点进行科学布局。

“通常在新兴经济体中，国有企业与权威型政府的合作比较多一些；但在发达经济体，还是以民间合作较多。”东方证券首席经济学家邵宇建议，民资进行商业投资，政府做偏基础设施的投资，让国家和民间这两股力量形成效益最大化，走到一起形成合力。

民资和国资混合所有制走出去也是很好的方式。邵宇认为，部分民营企业走出去已有一段时间，有些已获得竞争优势。国资在资源方面比较有优势，只需要将资金配给民企，让他们将海外投资的能力成倍放大即可，相当于民资作为GP（一般合伙人），国资成为LP（有限合伙人），这样整个投资的效率和强度都会迅速增加。

 

 

据日本媒体报道，日本国土交通省1月30日发布消息称，2014年12月新住宅动工数量为7万6416户，同比减少超过14.7%，已经连续10个月低于上一年同期实绩。

日本去年4月1日上调消费税前的紧急购买需求反弹减少影响依然持续。按照房屋使用区别来看，自住房同比减少25.5%，连续11个月减少；出租房同比减少8.9%，连续6个月减少。分户出售住房同比减少10.6%，连续2个月减少。

 

迪拜旅游和商业推广部门负责人伊萨姆·卡齐姆近日表示，２０１４年赴迪拜旅游的中国游客总数再创新高，比前一年增长２５％。

卡齐姆介绍，２０１４年来迪拜旅游的中国游客数超过３４万人次，２０１３年为２７．５６万人次。他还表示，２０２０年迪拜将举行世博会，届时预计将吸引２亿游客前来，“对中国市场的拓展将越来越有助于我们实现这一愿景”。

卡齐姆说，迪拜的阳光、海滩、购物环境和良好的治安是最吸引中国游客的地方。迪拜以拥有众多超五星级奢华酒店而闻名，但近年来为了能减少旅游开支以吸引更多游客，许多本地房地产公司纷纷推出建设经济型酒店的计划。“目前，迪拜约有６００多家酒店可提供９．２万套房间。未来迪拜将建设更多三星和四星级酒店，预计到２０１６年，迪拜的房间数将新增２万间，”他说。

２月１９日是中国农历新年的大年初一，届时将有大量中国游客利用新年假期前往迪拜旅游。卡齐姆说，在未来几周迪拜将针对中国游客举办多场中国文化活动，以迎接中国“羊年”的到来。

 

与2008年房地产市场灾难背景不同

2008年的全球金融危机重创了国际油价和迪拜股市，迪拜房地产市场崩盘，12个月内住宅价格减半、数百亿美元的公司债务被迫重组，而迪拜股票市场在当年房市遭受重创之前的9个月曾大幅缩水。鉴于目前迪拜股指较今年5月的高峰已下滑37%，部分恐慌的投资者认为股指的下跌将预示着房地产市场再一次崩盘。

但分析认为二者之间存在较大差别，阿联酋已建立起强大的财政储备，政府能够继续保持较高支出，降低石油收入下降对经济发展的影响。同时，迪拜房地产市场较2008年也更加健康，更不易遭受冲击。开罗的一家地产经纪商表示，不认为低油价将对迪拜的房地产市场造成长期影响，原因是来自海湾、印度、中国和欧洲的投资需求一直存在。迪拜房地产市场无法躲避油价下跌对其造成的暂时影响，但阿联酋对石油依赖性较其它海湾国家较低，而油气储量稀少、贸易旅游发达的迪拜受到的冲击会更小。

油价下跌更多影响心理而非经济表现

迪拜房地产业于2012年开始复苏，到2014年中期已增长了近三分之一，接近2008年的峰值。过去数月房地产市场增速放缓，世邦魏理仕（CBRE）预测迪拜住宅价格在第三季度增长3%，第四季度增长2%。根据莱坊统计，1000万迪拉姆（约合272.5万美元）以下的房产价格在第三季度下降5.2%。部分投资者认为，对迪拜房地产市场而言，最大威胁来自于海湾国家整体石油收入的下降可能导致投资者的可用资金减少。与此同时，一批在2012年房地产复苏时启动的项目将于2015年竣工，新住房的供应将增加，供求关系将出现严重不平衡。

但多数分析者认为，上述判断缺乏根据，因为石油收入并非直接流入海湾房地产市场，而是会流入国库，然后再由各国政府决定将多少资金通过国家支出注入经济。阿联酋、沙特、科威特和卡塔尔在过去5年都积累了大量财政储备，足以使它们在布伦特原油跌至60美元/桶甚至更低时还能继续地保持较高支出。国际货币基金组织在阿联酋的负责人哈拉德﹒芬纳表示，目前并没有对支出进行大幅快速削减的必要，包括沙特财政部长、阿联酋经济部长在内的海湾国家经济领域高官也发表了类似的评论。分析者认为，油价下跌造成的影响更多还是在心理层面，而非经济层面。阿联酋央行在2014年提升了贷款准备金率，迪拜政府提高了土地交易费用，新的政策限制了对房地产市场的短期投机行为。尽管仍然对房地产市场看涨，但开发商在启动项目时比10年前更加谨慎。

投资者来源广泛将支撑市场渡过困难期

文章指出，由于投资者来源广泛，即使来自海湾国家的投资热情减退，迪拜房地产市场整体上也不会受太大影响。据迪拜土地署公布的数据，2014年上半年阿联酋出售的房产中，阿联酋本国投资者购买了25%，沙特投资者购买了7%，印度投资者购买了超过20%，英国投资者购买了12%。莱坊预测，2015年初，油价下跌和欧元区经济形势的不确定性将进一步影响投资热情，导致来自海湾和欧洲的住宅投资活动减弱，但阿联酋和印度投资者仍将保持活跃。另一方面，即使长期的低油价导致海湾经济增速放缓，但它同样可能增加世界其它地区的财富，一些资金可能将流入像迪拜这样的国际投资中心，这与2008年金融危机导致全球财富减少的情况完全不同。CBRE地区研究主任马修﹒格林表示，单纯由房地产市场的角度来看，油价和天然气价格下跌的确将产生办公楼需求减少等消极影响，但它同样也会给世界经济带来很多潜在的积极影响。

 

近日，人民币兑美元即期汇率早盘初段最低跌至6.2569元，逼近2%跌停位，创近八个月新低。同时，欧元兑人民币也跌破7.00，为2001年6月以来首次。还记得那个段子吗？上世纪八十年代初以70万元卖掉北京四合院到欧洲“洋插队”，艰苦奋斗30年攒回70万欧元想回北京养老，原来那个卖掉的四合院如今已价值7000万元人民币。如果再遇上最近欧元兑人民币大幅贬值的话，估计段子手也要昏倒。每当人民币兑外币出现汇率动荡的时候，“挖出萝卜带出泥”的话题就是海外置业正当时？

一国货币的价值并不是绝对的，而是相对的。数据显示，2014年人民币兑美元贬值了约2.4%，但更加值得注意的是，人民币兑同为中国主要贸易伙伴的两大经济体──欧盟和日本发行的货币均升值了10%以上，且上述趋势还在持续。因此，邓亮分析道，近一年来美元持续走强，主要是因为美国经济不断复苏让投资者对美元资产的需求攀升，反观日本和欧元区经济持续徘徊在复苏与衰退的边缘，加上实行量化宽松，使得两地的经济增长前景堪忧，造成货币自然被投资者抛售，汇率持续下跌。

这么看来，人民币兑欧元和日元升值，都不是中国央行[微博]主动干预的结果，而是这两个经济体的增长前景不理想，导致货币自己贬值了。换句话说，人民币兑以上两种货币都是被动升值。同理，人民币兑美元的贬值，也是后者强势升值下的被动结果。内地富豪都青睐到发达国家进行置业，选择一般都局限在欧美澳。富豪们海外配置资产都是为保值考虑，升值只是锦上添花而已，最重要别像俄罗斯那样一天跌个百分之三四十。国外地产投资持有与售出的税费成本也比国内复杂，这也是富豪们要想清楚的地方。

 

 

韩国媒体援引最新统计数据称，近年来包括旅游、投资移民在内，中国资本正在大量涌进韩国，中国人正“大举进军”韩国。

根据韩国《朝鲜日报》27日报道，济州道政府26日发表的最新统计数据称，自实施房地产投资移民制度5年来，获得居住签证的外国人达到1007人。其中，中国人为992人，占99%。同一天，韩国法务部公布2014年出入境统计结果显示，去年全体外国入境者为1268.2万人次，其中中国人为556.3万人次，占总体44.7%。中国入境者人数从2010年的172.4万人开始每年增加，5年内增加到3.2倍。

其实不仅是中国资本，外国资本大举进入韩国地产市场已经成为家常便饭。另据《朝鲜日报》报道称，去年外资投入韩国房地产项目的资金高达2万亿韩元(约合115.9亿元人民币)。目前，外国投资者最关注的是首尔市中心的大型写字楼，除了传统的美欧等发达国家外，中东、东欧、中国等新兴市场国家的养老金基金和金融公司也积极投资韩国大厦。去年第一季度，阿塞拜疆国家石油基金以4775亿韩元的价格购入首尔市中心的一栋写字楼，一度成为韩国业界关注的焦点。新加坡政府投资公司和淡马锡集团2010年以后在韩国购买18个以上物流中心，投资金额超1万亿韩元。

中国资本最近在韩国明显更倾向于大项目。中国绿地集团最近向首尔市提交了上岩洞DMC超高层开发项目投资意向书。这是超过100层的超高层建筑项目，投资超过3万亿韩元。此外，中国建设银行最近也买下首尔明洞的东洋生命办公楼。韩联社27日的报道称，最近全罗北道推进的新万金大型综合度假村建设项目，其潜在投资方也是中国和美国资本。

根据韩国有关金融机构的统计，中国对韩直接投资额从2013年的4.8亿美元猛增到去年的11.9亿美元，主要投资方向也是包括不动产和观光产业在内的第三产业。有韩国证券业相关人士乐观分析认为，随着韩国大型开发产业接连有中国资本参股，未来中韩合作开发的大型项目收益性和成长趋势将持续向好。

中国社会科学院亚太与全球战略研究院研究员朴键一27日告诉记者，与其他国家的投资者将资金瞄准韩国股市不同，中国投资更多流入房地产市场，中国赴韩游客也是消费大户，对韩国经济增长有巨大的拉动作用。不过，朴键一认为，中国在韩投资过度集中于房地产业，受惠的只是与政府和大财团关系密切的房地产商，甚至一些中国资金还流入济州岛的博彩业，引起部分韩国民众不满，需要我们给予足够重视。

 

仲量联行日前发布报告显示，2014年中国海外房地产投资激增，超过165亿美元，其中商业地产投资超过112亿美元，中国在海外商业地产上的投资首次超过国内。

数据显示，2014年，中国房地产投资在海外市场的投资额创下新高，达到165亿美元，比2013年增长了46%。商业地产投资超过112亿美元，增长近50%，办公楼和酒店资产成为中国海外投资最热门的选择。海外投资的激增使中国一跃成为全球五大主要跨境资本来源地。从投资区域来看，2014年中国海外投资呈现全球多元化趋势，其中，欧洲成为最受欢迎的投资目的地，共吸引了超过55亿美元的投资；2014年澳大利亚成为中国投资者青睐的新目标市场，流入资本超过30亿美元；25亿美元资本则流入美洲。

仲量联行国际资本集团中国区总监夏飏飏表示，中国房地产投资者在2014年对其整体投资组合进行了策略性的国际化调整。在中国宏观调控以及住宅市场低迷的形势下，中国开发商及机构投资者通过国际市场的多元化投资以实现持续增长。