据新闻集团报道，维州（Victoria）将对租房合同中5年租期上限的规定进行改革，租户很快将能签订时间更长的租赁合同。此前，维州方面规定，租赁合同中的租期最长不得超过5年。
据了解，这项改革将在2018年开始实施。另外，想要进行长期租赁的房东和租户届时还将能通过政府新设的网站进行配对。
而对于是否会因为租赁时长而在房租方面设限时，州长安德鲁斯（Daniel Andrews）则表示，尚未对此作出决定。他指出，目前的5年租赁合同中有一大堆的保护条款，但所起的作用却不大。由于要延长租赁时限会涉及一些特定的问题，因此还需要进一步讨论。
据了解，目前，维州有1/4的人口在租房，而这其中又有1/5的租户在所租的物业中住了5年或以上。一位来自加罗林温泉区（Caroline Springs）租户比弗斯（Sharna Beves）就表示，她比较幸运，因为房东希望他们能长期住下来。如果签订12个月租约，会让人感到很有压力。
（据澳洲新快网）
澳洲政府正式宣布修改457签证规定，肯德基和麦当劳一类的快餐企业除非能够证明有特殊需求，否则将无法为457签证申请者提供担保。
移民部部长彼得达顿（Peter Dutton）于今日发表声明称：“澳洲本地劳工，尤其是那些年轻的澳洲劳工，将会是我们制定就业政策时优先考虑的对象。”
吉拉德政府于2012年出台了快餐业劳工协定（Fast Food Industry Labour Agreement），允许外国劳工进入澳洲快餐企业打工。而达顿在今天发表的这份声明，也正式终结了这份协定。
但是，澳洲的快餐企业依然可以为457签证申请者提供担保。前提是该企业能够向政府证明，自己的确有这方面的需求。
达顿表示：“如果某一快餐企业的确对海外劳工有需求，且能够促进澳洲的经济增长，我们也会予以考虑发放签证。”
澳洲九号台新闻报道称，移民部修改457签证规定也意味着，目前正在澳洲快餐企业打工的外国劳工将面临被迫离开澳洲的窘境，除非雇主能够证明他们有必要留在澳洲。
（据9News）
一、概述
不像国内某些开发商或管理政府形象工程的领导们喜欢把建筑师当做绘图员，澳洲的项目业主对建筑师的尊重和认可往往是发自内心的。这是因为一方面在类似澳洲这样的发达国家专业分工极为细致，房地产开发相关的建筑规划条例、设计规范和法律法规相当复杂，局外人指点江山的余地也就不大；另一方面澳洲建筑师素质也很高，需要5年的大学培养、至少二年的行业经验和行业认证机构能力评估三部曲，取得执业资格不太容易；再就是互相尊重和感恩的文化氛围以及相对合理的报酬使得澳洲建筑师[1]有意愿为客户提供最好的服务，从而形成双方的良性互动。
当然，由于澳洲房地产项目开发过程中视项目大小可能涉及二十多类专业顾问的服务，而建筑师作为设计龙头，其费用占整个顾问费的比例可能会高达30%以上，如何找到令人心仪的建筑师、及时完成设计任务、更好的控制建筑师设计费用，以及达到想要的设计和使用效果以促进项目的销售或出租等等，都是项目业主们需要认真考虑的问题。
二、澳洲建筑师行业概况
根据澳大利亚建筑师认证委员会[2]（Architects Accreditation Council Of Australia）的资料，澳大利亚的建筑设计行业产值规模约1000亿澳元，雇佣人数超过一百万人。2014年注册建筑师11,090人，2014-2015财年建筑师收入64亿澳元，利润6亿澳元，全澳60%的建筑师在悉尼和墨尔本工作，80%的建筑师担任全职工作。
澳大利亚有几个有名的与建筑师有关的团体机构，如刚刚提到的澳大利亚建筑师认证委员会，还有澳大利亚建筑师学会、澳大利亚顾问建筑师协会和澳亚建筑学院联合会。
澳大利亚建筑师认证委员会（Architects Accreditation Council Of Australia）属于法定建筑师注册机构，非盈利性组织，成立于上世纪70年代（1970s），在各州均有分支机构负责当地建筑师注册，并依据《建筑师法案》确保建筑师和客户的合法权益。该委员会负责建立澳洲建筑师能力评估标准、组织澳洲本土建筑师资格认证考试、海外建筑师资格认证以及拟定与其它国家的建筑师资格双边认证协议等。该委员会和澳大利亚建筑师学会、顾问建筑师协会、澳大利亚建筑学院（Australian Schools of Architecture）以及联邦政府教育部、移民部都有密切联系。
澳大利亚建筑师学会[3]（The Australian Institute of Architects） 是澳洲建筑师行业高峰组织，原名为澳洲皇家建筑师学会，成立于1930年，在各州都有分支机构，代表了大约12,000名建筑师会员（含未注册建筑师）的利益，致力于促进建筑师职业健康发展，每年都组织全国性优秀建筑设计作品评选，建筑设计作品类型涉及酒吧、咖啡馆、饭店、商店、酒店、住宅等。
澳大利亚顾问建筑师协会[4]（Association of Consulting Architects） 成立于1987年，在澳大利亚各州都有分支机构，代表了建筑设计事务所和个体执业建筑师的利益，为会员提供业务运营咨询和法律框架。
澳亚建筑学院联合会[5] （Association of Architecture Schools of Australasia）成立于1999年，由澳大利亚、新西兰和巴布亚新几内亚有资格授予建筑师学位的大学或学院组成，致力于解决建筑师高品质本科和研究生学位教育和职业发展问题，以及建筑学和环境、政策和社区的关系等。
三、澳洲建筑师的选择
1、澳洲建筑师的能力要求
项目业主在选择建筑师之前最好了解一下建筑师提供服务需要具备哪些能力。
根据澳洲《建筑师能力国家标准》[6]，澳洲建筑师需拥有以下四种能力：
由上述能力要求可以看到，澳洲的建筑师不仅得具备专业能力，还得具备一定的项目管理能力，并对建筑设计这门“生意”怎么做有全面的了解。经验丰富的建筑师有能力扮演项目经理的角色，管理协调整个项目的设计和施工过程，当然，项目业主需要为此付费。不过，术业有专攻，一般建筑师也不会花费多少精力去做项目管理的业务，否则，专业的项目管理顾问公司怎么活呢？
2、建筑师的选择方法和条件
对于建筑师的选择方法一般有“基于价值的选择”、“基于报价的选择”、“基于职业资格的选择”和“综合选择方法”。所谓“基于价值的选择”一般适用于打算长期运营该项物业的业主，需要考虑建筑师对项目生命周期成本和质量的贡献。后二种选择方法顾名思义容易理解，简单容易操作，在此不再赘述。所谓“综合选择方法”也就是根据业主偏好考虑权衡多种因素的选择方法。这些方法各有利弊，限于篇幅也就不展开了。
基于建筑师的能力要求，我们可以将建筑师的选择要求细化为“专业能力”、“管理能力”、“可调配资源”、“职业道德”和“报价”等五项，按照百分制打分。这就是一个典型的“综合选择方法” 。
对于“报价”这一项，项目业主需要有经验丰富的项目经理预先准备《设计大纲》，首先要对土地和项目的位置、现状、开发进程等加以说明，然后对建筑设计要求、工作范围、职责和各阶段设计成果进行清晰的定义。工作范围应有统一的格式，涵盖项目开发过程以及质保期需要建筑师提供服务的各个阶段以便于报价的比较。否则，不同的建筑师对开发阶段的划分可能不一样，而且对于哪些属于业主报销费用，哪些属于当时难以定义工作范围，需要以后按照小时付费的费用各不相同，也就难以比较。从项目业主控制成本超支的角度最好能把设计费用包死，当然前提条件是设计工作范围得定义清楚，然后项目业主不要一天一个想法，经常要求变更设计。如果能包死设计费，按照设计进度付款即可，这样建筑设计预算不至于经常需要更新和再审，也就不会增加项目业主的预算不确定性和管理压力。
下面是我们以前在不少项目实施过程中实际用到的选择条件。“专业能力”、“管理能力”、“可调配资源”、“职业道德”这四项各占5分，总占比20%，“报价”总占比80%。
3、建筑师选择流程
根据项目大小和类型，对于建筑师的选择流程可繁可简。对于小型项目，如一个小别墅或者60平米祖母屋的建筑设计来说，项目业主独立自主选择自己喜欢的建筑师没什么问题。但是，对于大型商业或商住地产项目来说，由于对城市人文景观、周边环境、交通流量等影响较大，市议会一般要求至少找三家建筑设计事务所进行方案竞标，项目业主还有机会获得容积率奖励。不过，按照市议会的规定，得由地方议会和项目业主共同组建评标委员会决定入选建筑概念设计方案。那么也就意味着项目业主喜欢的方案和建筑师也就不一定中标。笔者在担任澳洲某上市地产公司高级项目经理期间还确实遇到过这种事情。那么，有什么补救办法呢？ 我们聘请了所中意的那家建筑设计事务所担任自己的建筑设计顾问，负责对中标方的建筑设计过程加以管理，力图在不影响市议会所喜欢的建筑方案外观的情况下对房型配比、户型设计、采光通风、交通组织等各项内容加以优化。
以下是我们对某个地标性建筑项目申请更改规划时实际执行的建筑师选择流程。
上述流程是针对大的项目的比较规范的做法，拟定合同草案时最好请律师过目一下为妥。
四、注意事项
在选择建筑师时以及签署和执行建筑师雇佣合同时需要注意的事情很多，这些包括但不限于：
如果项目业主有一套规范的工作方法和流程，并有经验丰富的项目经理协助，则可以避免很多问题。另外，最终选定建筑师之时，所有的责任和义务还得落实到合同条款上，万一在项目实施过程中出现问题或争议比较好办。例如，在准备合同条款时需要注意的问题包括但不限于：
1、雇佣合同中应该规定假若建筑设计事务所在项目中途由于可以理解的原因不得不更换主要建筑师，则要求对方以类似经验和资历的建筑师取代原建筑师，否则项目业主有权解除合同。
2、雇佣合同条款要考虑万一对建筑师的工作不满意（如中途人员发生重大变动、难以容忍的设计进度延误，设计质量不佳等）的退出机制，应考虑如何用新的建筑师来接替原有的建筑师而不影响设计工作，因为涉及知识产权的转移、设计费用的结算等问题。笔者曾经遇到过这类情况，最终项目业主让原有的建筑师提供施工图设计配合以及施工过程的配合 ，象征性的支付少量设计费用以顾全对方面子。
3、雇佣合同中要注意《澳大利亚知识产权法案》对建筑师知识产权的保护条件，尽可能维护项目业主的利益。根据上述法案，澳洲建筑师无需特别申明而对于其设计作品拥有知识产权，建筑师去世后或建筑设计作品公布后仍然享有知识产权保护约70年。如果项目业主认为自己对建筑师的方案或创意有贡献想要取得知识产权，则需要建筑师书面同意。如果项目业主按照原设计翻新原有房屋则不涉及侵犯建筑师产权。假若项目业主想要按照原有建筑设计图纸全部扩建或大部分扩建，则要看双方合约是如何规定的。
五、结语
建筑师在房地产项目开发中的重要作用不言而喻，一个优秀的建筑师能帮助项目业主达成项目的目标。作为项目业主，首先要了解建筑师能帮项目业主做哪些事情，其次应根据项目的大小选择合适的建筑师，然后确定建筑师的选择方法和条件，最后将双方的责任和义务落实到合同上来，并由项目经理进行日常设计任务的跟踪、协调和管理。
总之，通过规范的建筑师选择方法和流程以及对于当地建筑师行业和市场的透彻了解找到合适的建筑师也就意味着项目几乎成功了一半。
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优越的环境、安全的社区、高质的教育、优厚的福利，近年来澳洲悉尼吸引了大批中国高净值人群前往置业投资，当地知名的房屋承建商Rawson Homes也渐渐走进人们的视野。其在房地产开发市场的高品质和好口碑赢得了一众投资者的信赖与认可。
实力雄厚，位列私企500强
Rawson Homes在澳洲创造了一个家族企业的传奇。1978年，罗森三兄弟在达博（Dubbo）的一间车库里开始了自己的事业。经过39年的奋斗，Rawson Homes已经成长为新南威尔士州（New South Wales）的顶尖房屋承建商，企业价值接近4亿澳元，业务范围遍及悉尼、南部海岸、中部海岸、纽卡斯尔、亨特地区、堪培拉和中西地区。Rawson Homes每年在新南威尔士州和澳大利亚首都领地（the ACT）交付的房屋数量超过1000套，始终位居新南威尔士州房屋承建商的前三名。2016年，Rawson Homes在澳洲私有企业500强中排名第132位，以良好的表现跻身于全澳第一流的企业阵营。
Rawson Homes在市场开发方面拥有长远而独特的眼光，始终专注于悉尼西南和西北地区的开发机会。这两个地区的发展非常迅速，政府将在未来二十年里投资数十亿澳元用于提高这里的基础设施建设，对中国投资者来说是一个不可错过的机会。
屡获殊荣，拥有良好口碑
除了庞大的业务规模外，Rawson Homes的一流地位还来自于业内与购房者的双重肯定。作为澳洲公认的领先房屋承建商，Rawson Homes在业内屡获殊荣，数年来将38项建筑和设计大奖揽入囊中，包括建筑大师联盟（Master Builders Association）最佳住房奖、澳洲住房协会（HIA）最佳住房奖等。这些奖项证明了Rawson Homes在房屋建造方面的专业品质，也给购房者带来了完美的居住体验，称赞这些房屋是“无可挑剔的住宅”。许多中国购房者也对Rawson Homes设计建造的房屋和至善至美的服务赞不绝口，一位名叫马丽秀（音）的买家说：“Rawson Homes建造了我们的房子。我们年纪比较大，英语不是很好，我们的建筑经理说他会努力学习汉语来和我们沟通，他不仅尽责地监督我们房子的建设，还帮助我们处理很多职责以外的事务，比如清理车库等。我们很有信心把Rawson Homes推荐给所有打算买房的朋友。”
由于投资者们一股脑涌进了悉尼房市，导致悉尼的房子在短短一个月内升值了2万澳元左右。
据Realestate网站报道，自二月份悉尼房价破纪录腾飞之后，这个大都市的房价并没有任何减缓的痕迹，一栋房子在一个月内的涨幅比薪资的年平均涨幅都要多。
2月，悉尼房屋中位价（包括公寓、独立屋和排屋）已增长了2.6%——79.5万澳元，增幅折合成现金即是1.9995万澳元。
这意味着在过去一年里，悉尼的房屋中位价以令人窒息的速度增长了18.4%。但据澳洲统计局公布的资料显示，同期相比，悉尼的年度薪资增长率只有1.9%，薪水跟房价的增幅不一致，导致买房的门槛越来越高。
CoreLogic的首席搜查官Tim Lawless说：“房价在一个月的涨幅都比薪水一年的涨幅要高……很明显，悉尼的住房可支付率越来越差了。”
据Finder.com.au调查，在悉尼周围的15千米范围以内，只有年收入最少有40万澳元的家庭才能拿到买房贷款，可以考虑的买房地区有Artarmon、华人区、Killara或Bondi。
并且曾经尚在考虑范围内的住宅区现在也显得高不可攀了，如Westmead、Ermington和Telopea，年收入至少超过20万澳元才可以买到一个十分普通的房子。
Lawless说：“我们本来还指望2017年的房市可以温和一些，但由于去年银行连续两次下调利率，投资者们又一次引发了买房热潮。”上周末，Lilyfield的一栋无法居住的破屋竟然以185万澳元的价格售出，竞争据说还很激烈。
（据Realestate）
CoreLogic的数据显示，投资者对资本利益的追逐推动了悉尼房价上涨，在2月，房价环比上升2.6%，年度增长在18.4%以上，为2002年以来的最高涨幅。墨尔本的房价上升了1.5%，而布里斯班、珀斯和达尔文房价出现下跌，而霍巴特和阿德莱德的房价出现小幅增长。
据《澳洲金融评论报》报道，Corelogic的研究主管Tim Lawless说：“综合各州府的情况，截至到2010年6月为止的12个月时间里，年增长率从未表现得如此强劲。在悉尼，现在的年增长率为18.4%，这是截止到2002年12月的12个月以来，最高的年增长率。”
可负担性问题
该数据意味着，悉尼和墨尔本目前的房地产繁荣已经持续了58个月，将近5年的时间。作为澳洲住房最昂贵的城市——悉尼，有高达74.9%的资本收益。
Lawless说：“在宏观条件下，从澳联储的角度看，这是不是一个大问题，这是一个悉尼和墨尔本自己的问题。我们需要在没有恶化之前，在地理上做出平衡，或针对社会收入不平等做出平衡。在收入增长缓慢的情况下，可负担性是一个大问题。”
投资者推动需求
虽然住宅价值继续上升，每周租金增长仍然比较缓慢。纵观所有州府城市，平均住宅收益率比上月下降了3.2%，创下新低。
Corelogic表示，在过去的5年中，悉尼在租金收益率上已展示出了最明显的压缩。
Lawless表示，尽管租金收益率创下了历史新低，但投资者的需求仍然很高，这表明投资者很可能依赖于一种消极的杠杆策略来弥补他们的现金流损失。这也表明，投资者正在推测未来的资本收益。
他说：“澳洲统计局最新的数据表明，在新的住房融资中，大约57%的新抵押贷款需求分布在新州。这大大高于长期的平均水平，高出了超过三分之一。”
亟待建立高定金政策，并控制人口
Lawless建议，澳洲应该考虑像奥克兰一样，采取较低的房产信贷价值比率政策。去年，新西兰储备银行向投资者贷款提出要求，降低贷款价值比率，从2016年10月1日起，投资者需要提供40%定金来购买房产。
SQM Research的主管Louis Christopher表示，该政策能遏制住一段时间的住房需求，但房价会再次上涨，主要是因为人口还在增加。
Christopher表示，要应对这样的状况，澳洲的政策建立者和监管机构应该考虑在悉尼和墨尔本这样的城市控制人口的增长，至少在房产可负担性取得控制以前。
登记在售房产持续处于较低水平
Lawless表示，在最热门的房地产市场上，房产广告的挂牌数量仍然很低，悉尼住宅广告的总数量比一年前下降了11.3%。墨尔本房产市场的供应总量较去年同期下降了5.1%，而霍巴特则下跌了35%，堪培拉比前一年下降了6.2%。
他说：“当买家需求强劲时，低水平的房产库存会给买家带来紧迫感，这会增加价格上涨的压力。这也解释了，为何拍卖清空率会如此之高，私下交易为何会如此快速。”
（据AFR）
居外网CEO潘卓礼(Charles Pittar)对第一财经记者表示，中国购房者2016年在澳大利亚购买谘询数量上也比上年增加了38.1%。
