第六届中国房地产经纪行业峰会暨2020产业博览会隆重开幕!

2020年1月9日,由中房经联举办的第六届房地产行业峰会暨2020产业博览会在中国成都举办,主题为:开放的我们,拥抱未来。居外网作为成员单位受邀参加。2020年将是房地产经纪行业新的升级服务年,中房经联为增进房地产经纪行业产业链的相互依存和资源整合而持续努力着。

居外网中国区总经理周子淇在峰会上的演讲环节发言
居外网中国区总经理周子淇与原贝壳找房COO线财务负责人夏渊合影
居外网中国区总经理周子淇与好房通首席战略官刘亿舟合影

此次峰会共分为三个篇章,1月9日部分为“房地产经纪行业第一性原理基础篇”,邀请到的演讲嘉宾有美国房地产经纪人协会的John Flor、全美房地产经纪人协会NAR亚洲负责人Linda Lee 、我爱我家集团副总裁、北京分公司总经理高晓辉、房多多总裁曾熙、二十一世纪不动产中国总裁兼CEO卢航、中原地产中国大陆区副总裁兼原萃总裁刘天旸、台北同业公会名誉理事长&吉家网董事长李同荣、著名经济学家、空白研究院创始人杨现领、易居房友执行总经理李国平、德佑总经理刘勇、58同城高级副总裁、安居客COO叶兵、京东房产总经理曾伏虎、贝壳找房高级副总裁李文杰。

大家坚信房地产经纪企业家的对话、协调与合作,将进一步剖析行业发展的本质,使企业少走弯路、不走弯路进入良性发展轨道。大会开始前,所有参会企业为此宣誓:开放的我们,拥有未来——学习成长、多元共生、服务升级、数字经纪、智慧产业。

宣誓后,来自美国房地产经纪人协会的John Flor先生率先上台发表演讲: How the Real Estate Multiple Listing Service Works in the United States.  

在美国,数据标准化帮助经纪人和MLS更好地了解彼此的信息,整合信息提高效率。MLS的原则是:互助联卖。鼓励竞争对手间互相合作,以确保交易成功。 房地产经纪人协会遵守MLS的约束和规则,如果违法,MLS可以直接制裁违反规范的经纪人。这种良性竞争、共同盈利的模式,值得我们学习借鉴。 

美国房地产经纪人协会的John Flor

我爱我家集团副总裁、北京分公司总经理高晓辉女士上台以“共同的时代”为主题演讲,为大家分享了我爱我家过去20年发展的DNA:前瞻性、稳健型、多元化、信息化。这四大板块是相互咬合的。行业的前瞻性核心是对业务的觉察、对团队人性的觉察。而稳健基于多元化发展,而信息化的系统是公司业务管理逻辑的呈现。

我爱我家集团副总裁、北京分公司总经理高晓辉

 房多多总裁曾熙先生以“中小经纪的平权时代”为题展开演讲,在他看来,我们这个行业是以“人”为核心的,所以未来是百花齐放的趋势,不会有一种标准统一这个行业。平台赋能的核心思路就是实现:品牌平权+效率平权+资源平权。房多多旨在通过科技的创新,帮助经纪人简单做生意,让经纪行业充满梦想。

房多多总裁曾熙

二十一世纪不动产中国总裁兼CEO卢航先生的演讲主题是“看得见风景的房间”。这个看得见风景的房间,即指SOL:经纪人的影响圈。什么样的经纪人能长期持久地成功?一个成功的经纪人,工作3年以上,老客户可以支撑你未来的业务需求。开发你的影响圈,开发和营销并重才是正确的方向。一个经纪人一年SOL增长是660个客户,TOP20%的经纪人增长1092个,“交割”58个,这就是SOL的秘密。 

二十一世纪不动产中国总裁兼CEO卢航

中原地产中国大陆区副总裁兼原萃总裁刘天旸先生分享了“行业的认知进化和新生机”。刘天旸先生认为,曾经的行业是增量的市场、资金堆叠、原材料堆叠、人员堆叠。而未来则是存量的竞争、人才的竞争、科技的竞争、薪酬的竞争。

中原地产中国大陆区副总裁兼原萃总裁刘天旸

台北同业公会名誉理事长&吉家网董事长李同荣先生主题为“多变的市场,多变的结局”。李同荣作为行业的资深从业者,站在前辈的角度为内地房地产经纪市场做出了分析与预测。 他预测直营体系加盟体系竞争的未来将是:直营掌握一线城市;加盟掌握二三线城市优势;自由品牌掌握四线城市优势;区域不规模自有品牌大量转入加盟品牌。未来是减法经营时代:越来越简单,轻资产,成本低,人效高。而市场不会被垄断,因为中小品牌进入商圈精耕是有优势的。 

台北同业公会名誉理事长&吉家网董事长李同荣

短暂的午休后,举行了新一届中房经联主席上任仪式。刘天旸主席接过了主席接力棒,期望在他的带领下,中房经联朝着更好的方向发展。

精彩的分享继续在掌声中开始。2020美国房地产经纪人协会NAR环球大使Linda Lee女士到场为大家分析了美国房地产2020市场趋势。NAR预测美国的经济如果没有严重的贸易战争的话,则不会有市场衰退。而住房供给预计轻微增长,市场趋势:房价会持续上涨;房贷利率可能居低;房源量会紧张;千禧代会维持房屋购房力,市场持续电子化。而商业地产可能出现市场减弱,但公寓和工业市场持强。房地产公司前景:57%的公司与其来自所有房产交易的净收益能在明年有所增长;44%的公司预期与虚拟企业间的竞争将会增长,43%的公司预期与非传统市场参与者的竞争会变激烈;75%的公司预期与传统实体公司的竞争保持不变,12%的公司预期与传统实体公司的竞争增加;维持科技先进,非传统的市场参与者的竞争和住房支付能力是未来两年内最大的挑战。 

2020美国房地产经纪人协会NAR环球大使Linda Lee

著名经济学家、空白研究院创始人杨现领博士以“变化的行业与不变的本质”为主题展开了演讲。中介行业不变的本质之一就是网络效应,这决定了中介行业会长大,中介行业会崛起。中介行业天然具备三边网络效应,打通任意一个环节,就可以启动一个平台。网络效应的本质是规模扩张的边际成本下降。

中介行业不变的本质之二是周期、低频、本地,这也决定了中介的格局不是赢者通吃,而是剩者通吃。

根据以上分析,杨博士给出关于未来的三条建议:

1.不要高估线上的价值;

2.不要低估门店的价值;

3.口碑是最大的杠杆;

著名经济学家、空白研究院创始人杨现领

易居房友执行总经理李国平先生以“行业进化论”为主题展开分享。他认为行业进化有三部曲:直营,加盟,联盟。同盟不等于联盟,联盟开辟行业竞争新天地。在联盟运营中,区域型经纪公司的优势是:强强联合,弱弱联合,强弱联合。行业进化终极趋势是平台的竞争;但是组建联盟的困难也存在。有想法,有人才,有运营能力,无系统,无经验,无案例,无借鉴参考。这些难点让“真”联盟成为一道难以逾越的天堑。

易居房友执行总经理李国平

德佑总经理刘勇先生上台发表了以“新经纪、新思考”为题的演讲。对于这个日新月异的行业,他作出了以下思考:竞争的本质不是看规模的大小,而是看企业是否具有核心竞争力。市场向买方市场过度是大势所趋,谁能更快的研究消费者线上线下的习惯、动向,谁就能把握更多机会;头部集中地会越来越高,区域龙头更有价值,5—10家店的品牌不跑出来,未来难有机会。竞争会异常激烈,更多的企业会打社区牌。

德佑总经理刘勇

58同城高级副总裁、安居客COO叶兵先生,以“静 聚 – 和未来谈谈”为题发表了自己的行业观。叶兵先生根据安居客数据解析,房产交易额同比增速下滑,政府调控是常态,房地产长远回归居住本质。而未来,房地产周期中,经纪服务依然是最具价值的一环。因此他做出建议:企业主的力量是公司未来发展的重要因素。规则、系统、数据、财务是企业主权。聚焦自身聚焦优势,企业再小也有专长。

58同城高级副总裁、安居客COO叶兵

京东房产总经理曾伏虎先生上台分享了“让行业更具京味”,作为互联网巨头之一的京东,在地产行业有自己的独特营销方案。他认为电商平台可以称为房产行业“自营销”的主场。2020年,京东房产将打造“经纪云”平台,协助经纪人“自营销”。经纪云十大产品功能:京东置业专家;专属名片分享;房产资讯分享;朋友圈助手;客户轨迹;房源管理;数据分析;一二手联动;IM微聊;潜客推荐。 

京东房产总经理曾伏虎

最后,贝壳找房高级副总裁李文杰先生上台,演讲了“大势已来-迭代与常识回归”,他认为在目前的市场,消费者已经产生变化,消费升级、佣金费率还会涨、客户要求变高。而经纪企业的业务主要集中在新房、二手房、商办。未来。我们会以客户为中心,以经纪人为中心。我们选择的是一个时代,而不是一个时机。

贝壳找房高级副总裁李文杰

 

心中有爱,传递温暖

2019年度房地产经纪行业社会责任企业颁奖

中房经联已连续四年举办房地产经纪行业企业社会责任公益颁奖,此次,共计三十多家企业参与评选,经过审核,共有21家房地产经纪企业获得公益评选,中房经联相信,唯有传播大爱,立足企业社会责任,才能推动房地产经纪行业向善向上,中房经联秘书王爱静女士揭晓了2019年度房地产经纪行业社会责任公益评选结果,多家房地产经纪企业凭借自身在社会责任上的践行、在公益事业上的努力,获得了这项殊荣。

 

2019年度房地产经纪行业社会责任企业:(排名不分先后)

常居地产  创居不动产  邯郸玛雅房屋  恒居房产   华阳房产  华中置业  每客美家

融易找房  世纪宏图不动产  佳诺地产  新发地产   易居房友  优居  远行地产

汉谷地产  链家海外   21世纪不动产  我爱我家   麦田   链家  贝壳找房

在第二篇章 行业联欢晚宴里,来宾们走上红毯,步入会场,精彩亮相。
中房经联家人们同唱一首《我和我的祖国》

天旸总吉他伴奏,唐非总带来一首《成都》,伴着婉转的吉他琴声,我们更感受到这是一座来了就不想走的城市。
汉谷地产李峥歌舞
中房经联戈壁三启动,由朱老师组织戈壁勇士,围坐聊聊自己的挑战赛心得。
由中房经联总裁班9期班同学们,带来精彩的经纪行业DISCO.用最火的舞姿表达对行业的热爱。

在《相亲相爱一家人》的歌声里,总裁班新老同学、成员单位家人们纷纷走上舞台,相亲相爱的一家人,有缘才能相聚,有心才会珍惜,用相知相守来换地久天长。

第一天的精彩内容在大家合影留念后落下了帷幕,全国优秀的房地产企业共聚一堂,为一个崭新的明天共同努力,精彩还在继续,让我们共同期待明天的篇章!行业因我们而美好!

期待明天大家有更多收获!

 

本文由中房经联提供

“2019中国房地产互联网年会”圆满落幕,近千名行业精英共议热点和未来

12月26日,由房互机构、房地产和互联网研究院主办的“2019中国房地产互联网年会”在北京举行。本次年会的主题为“回归与聚核”,希望通过嘉宾的分享和探讨,让行业回归理性,聚焦核心能力。

此次论坛共有近二十位行业大咖发表主题演讲,数十位企业创始人、CEO、高管等参与六场圆桌论坛,数百位业内人士参与,全场聚集了近千名业界精英,现场座无虚席,堪称行业年会之最。论坛开设了主会场与多个分会场,围绕“渠道为王、生存之道、存量市场、联盟抱团、科技助力”五大核心议题畅所欲言、金句频出。在持续10个小时的峰会中,杨现领、陈平、罗军、谢坚、刘坚、杨雯婷、单大伟、胡景晖、陈云峰、Opendoor首席科学家杜磊、房得宝创始人&CEO李海荣、360智慧生活集团总裁李开新、居外网中国区总经理周子淇、北京中介协会秘书长赵庆祥、沸点资本创始合伙人姚亚平等共同探讨房地产经纪行业形势、新手及二手房市场、科技对房地产行业的变革以及未来房地产行业的格局变化。

高科技怎样助力房产发展  居外网贡献智慧

互联网的到来深刻的改变了整个房地产行业,而入及5G、AI、大数据、VR以及物联网等新科技再度来袭,势必会给房地产行业带来新一轮的变化,同时带来新一轮的机遇。这是“商业、文旅、海外地产创新进行时”分会场的主要议题,居外网中国区总经理周子淇与贝壳找房海外事业部总经理时今强、房互机构CEO滕敏、今日国际商业设计集团创始人王永磊等业内大佬一起参与并展开讨论。

“商业、文旅、海外地产创新进行时”分会场

居外网中国区总经理周子淇表示,居外网一直在探索VR相关领域应用,并把买家的咨询需求、评估意向,进行整理与数据分析,以更好地服务于买家。今年7月份,居外网跟东南亚最大的线下交易平台做了合并,会逐步做到线下。以前居外网基于线上数据的挖掘,发现买家的兴趣、偏好,然后提供适合的海外伙伴。现在有了强大、完善的线下团队之后,居外网能够在售前、售后整个交易过程中为国内买家提供更好服务!

年度大奖现场发布

除了干货十足的主题演讲和圆桌论坛之外,在当天的峰会上,房互机构还公布了房产互联网年度领军企业、房产互联网年度领军人物以及优秀项目的奖项。房互机构发布此类奖项,旨在为行业提供行业标杆和案例,推动房产经纪行业共同进步。

 

业内最全大咖聚集 2019中国房地产互联网年会盛世来袭

2019年12月26日,由房互机构、房地产和互联网研究院主办,中国房地产报、凤凰网房产、厚几学院、奇点商业、微博房产、中房智库、新浪家居、居外网等诸多业内外知名企业、媒体共同协办“2019中国房地产互联网年会暨房地产和互联网行业品牌影响力排行榜年度颁奖盛典”将在北京金茂万丽酒店隆重召开。居外网中国区总经理周子淇将出席本次盛会,并参与“2019商业地产创新峰会”圆桌对话。

本次峰会主题为“回归与聚核:从泡沫盛宴回归到现实世界,聚焦商业逻辑和核心竞争力”。

大会现场,将汇聚100多位行业内知名大咖,开启主论坛与平行论坛同步进行的模式,力求从多维度、多视觉出发,深度剖析市场发展环境,解读压力与机遇并存的情况下,房产行业如何结合互联网突出重围,提升核心竞争力。

活动当天将设限量专属VIP席位及普通观众席位。

家居、商业地产峰会,老将新锐共议创新话题

除了干货颇多的主论坛之外,2019中国房地产互联网年会还带来了两场精准的行业峰会。分别从家居创新、2019商业地产创新的两个维度展开激烈讨论。

共享办公增速惊人,运营能力面临大考验,该如何更好的应对?在市场承压,创新求变环境下,存量去化与场景创新的危与机如何把控?今日国际商业设计集团创始人王永磊、优铺创始人&CEO&中经联盟秘书长陈云峰、厚几集团创始人&原万达副总裁陈平等众多业内大咖精英,在2019商业地产创新峰会环节带来精彩分享。

房地产与互联网的跨界融合,如何细分赛道去伪存真;纵观行业发展如何剖析有效的战略及可靠的预测;最烧脑的房地产烧脑峰会,将带你与业内大咖一起聚核。

房地产融资专家Helen Avis介绍澳洲贷款方案

外籍人士在澳大利亚买期房之贷款指南

以外籍人士的身份生活有诸多好处。外籍人士的工资通常非常高,而且通常无需支付房租就能在世界上最有活力的城市里生活。另一方面,对于那些在海外生活和工作的澳洲人来说,他们申请在国内购房的融资时可以享受最大的优势。如果您想购买期房,则融资过程的难度可能会有所提高,因为在这种情况下,我们必须考虑一些额外的问题。【阅读全文

 

希腊减税加码 松绑房地产|居外专栏

7月底,希腊政府已经降低“单一物业税”(ENFIA)10%-30%,令希腊民众欢欣鼓舞。而距离此项减税法案通过仅39天,希腊政府又准备来一波减税政策!

日前,希腊总理米佐塔基斯出席第84届萨洛尼卡国际博览会,以“人人共享发展”为主题发表演讲,并宣布将进行一系列经济改革,将在多个领域进一步减税以及增加惠民措施。具体措施包括:

  • 年薪不超过1万欧元的纳税人,个人收入所得税税率将从22%降至9%
  • 新成立的农业公司征税为10%
  • 公司所得税将从28%减至24%
  • 股息红利税将从10%减至5%
  • 新建筑物的增值税将暂停征收3年。
  • 翻新或升级建筑物的支出费用享受40%税收折扣
  • 推迟征收房地产资本利得税
  • 为每名新生儿提供2000欧元津贴
  • 所有婴幼儿用品的增值税将降至13%
  • 每名儿童将额外享受每年1000欧元的免税额度
  • 给予幼儿园每名儿童每月180欧元的补助

而其中一系列刺激房地产市场的措施,更令海外投资者注目期待。我们可以看到七项条目中,涉及刺激房地产市场的有三条,分别为:

  • 新建筑物的增值税将暂停征收3年;
  • 翻新或升级建筑物的支出费用享受40%折扣;
  • 推迟对房地产征税资本利得税等。

尤其是针对新建筑免征3年的24%房产转让增值税的举措,业界普遍认为,这将有效地促进房产交易,特别是希腊境外买家的交易。

目前,附加在新建筑物上24%的税收针对的是二级住宅的买家(一级住宅免征),涉及的是2006年1月1日以后颁发建筑许可证的房产。2006年1月1日以前的房产则只需缴纳3%的交易税。

由于两者差异巨大,投资者纷纷避免购买新建筑物以免缴交重税,因此这项税收并未达到预期的效果,而且还对希腊建筑业带来了不利的影响。而如今此项税项取消,免征增值税无疑会为希腊房产松开紧箍咒。

对于希腊而言,重回国际市场后,亟需致力于通过改革和吸引投资,振兴本国经济,使希腊在国际社会中重新获得信誉。而说到希腊有效吸引投资的政策措施,就不得不提到希腊“黄金签证(Golden Visa)”。在它的加持下,房地产一跃成为希腊的支柱产业,带动希腊经济复苏。

点击查看居外网上在售希腊优质房源

《每日报》9月7日引述葡萄牙物业服务公司Imovirtual的报告称,希腊“购买25万欧元房产换居留”的政策性价比高;在全球同类型投资项目中属于低“门槛”的国家,却能为投资者带来可观的资本价值。

新的税收政策对于想要在希腊购房或开办公司的投资人来说,更无疑是重大利好。同时,也将使高性价比的希腊“黄金签证”更受追捧!

只需25万起欧元购房不仅每年可以获得房租收入,还附赠全家欧洲身份,获得希腊绿卡,三代移民,享受欧洲完善的医疗和养老服务。投资人应把握良机,畅享欧洲!

 

外联出国欧洲总监Justie专栏全集

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华为员工改行卖房,伦敦客户一次买30套

很多时候,他们是国人走出国门置业的第一站,“中介”,可能在中国并不是那么让人有好感的职业称呼,但是对于很多国家来讲,是在当地购买房产的必经之路,负责一系列繁琐的程序。

他们见证了海外购房的主体从机构到个人,从金字塔顶端到中产蔓延的过程,也亲眼见证了很多人抄底后不断增高的收益。

“在伦敦,我见过不少中国买家一次购下30多套公寓”

留学是房地产专业,到英国第一份工作也是在研究房地产,过去的15年里,萧克经历了整个中国海外购房的进程。

2005年,当他还在一家欧洲最大的房地产研究机构做投资组合策略分析和房地产市场研究时,中国到英国的买家还很少。

开始活跃是在四五年以后,伦敦是全球最大、最发达的金融中心之一,也是开放度最高的金融体系之一,是金融机构的聚集之地。2009-2010年,中国银行和工商银行先后在伦敦买下与英国央行一街之隔的10层写字楼1 Lothbury大厦和伦敦金融城81 King William Street大厦,作为伦敦总部所在地。

“因为之前有一定基础,所以我参与了这个过程,当时华人在伦敦从事房地产的人比较少,大多还主要是从事科技、学术和金融等行业。”萧克在伦敦真正对接中国的买家,是在2012年。

期间,他的团队作为战略顾问,为中国险资、房地产公司等机构提供了国际房地产投资最佳实践和海外房产市场趋势的培训。一年后,他到了全球著名的房地产咨询顾问机构。“大量的主权基金、险资、房地产机构开始成规模地挺进伦敦市场,平安人寿、中海、保利地产、万达、绿地、首开这些企业先后在伦敦落地。你可以看到从最初的5亿-10亿英镑的规模,到几十亿英镑的规模增长,就是在那几年发生的。”

最显著的爆发发生在2016年,以上市公司、私人企业主等民营资本开始把伦敦房产作为资产配置的一部分,“单笔投资可以达到10亿英镑以上。”萧克说。

正是因为国人在伦敦投资的热情不断高涨,所以在2014年底,萧克跟同事创办了一家专为提供英国房地产配置的投资管理平台,取名“盛金石”。现在这家公司,基本上算是伦敦商业房地产市场最大的中资服务团队。

“2013-2015年旺季时几乎每周都有两三个投资机构在伦敦寻找投资机会,中国主权基金、险资和房地产公司每周都有人轮番过来看不同的项目。同时,2012-2015年,中国在英国投资移民也掀起高潮,那时候投资移民的门槛很低,才100万英镑,20万英镑可以卖房子,再有80万债券股票之类的就可以换取投资移民的签证。绝大部分投资移民来了就有购房需求,很多家里有实力的太太在这里主要是带小孩,所以买房看房就成了她们生活中很重要的一部分。”萧克说,最多的一年,有几百个投资移民落地伦敦,从自住到投资。

“那时候从事这个行业的华人不是很多,但是需求旺盛,所以很多开发商愿意跟我们合作,即便我们是小公司、新公司,他们也愿意,因为那时候中国投资者的成交中,市中心的新房、中高档楼盘所占的比例相对比较高。”作为中介,一端的问题解决,还要解决另一端,就是购房的客户。

“我们当时就靠服务,很多投资移民刚到伦敦,一个妈妈带一个小孩,语言不通,会遇到很多问题,有时候去银行开户、买东西都有很多困难,需要帮助。所以一开始,我们就从这些繁琐的小事入手。”

萧克笑着回忆说,“有时候半夜小孩生病,客户就给我们打电话,我们立刻开车带他们去医院,这事儿我们干过好多次。”建立了很好的关系后,业务自然就多起来,“他们要投资,自然就找我们,因为信得过,还会给我们介绍好多客户。直到现在我们还保持联系,已经成了朋友。”

通过投资移民发现了华人置业的市场后,萧克开始把目光投向国内,最初的很长一段时间内,海外房产投资还算是小众行为,所以他们只是通过私人银行、投资移民等有效的方式发现客户群,2015年以后才开始对接国内的搜房网-房天下,那是国内做海外房产市场最早的一批平台,最早开始对接海外中介机构。

“但是从大众媒体过来的客户,投资的单笔数额就比较少,但客户数量在不断增多,且大多是投资需求,这部分投资需求在整个伦敦购房的占比越来越高。”萧克说。

根据他们的统计数据,用于自住的买家客户数占比60%-70%,用于投资的客户数占比30%-40%,但是从成交套数来看,这个数值正好反过来,“这证明,很多投资的买家是一次买很多套的,比如这两年就有一次同时在两个位置很好的楼盘购买30多套公寓的买家。”

萧克说,自己是这个行业的幸存者。

最早在2006年的时候,他加入了一个房地产行业的小圈子,房地产俱乐部,俱乐部成员大多是在英国的大机构,比如基金、开发商、顾问公司、金融机构等的从业人员,最开始只有20-30人,后来慢慢变大,这些人大多是做房地产投资、分析和管理工作,有着专业机构背景,受到过专业系统学习和培训,是从大公司的底层一步步做上来的。

但在2008-2009年,因为美国次贷危机的影响,行业经过了一次大洗礼,“很多人回国,也有很多人转行。现在这个俱乐部的成员,大多已经不在伦敦从事房地产行业。”

当2012-2013年,市场进入下一轮增长的时候,很多人涌入这个行业,或是刚毕业,或是从金融、教育、旅游这些手上有客户资源的行业转来。

如今,来自国内的需求一直在增长,“现在很多租车公司还会给我们介绍客户。”他笑着说,“客户过来我们当然不会拒绝,但是基本上聊几句就会知道客户大概是什么情况,需要我们花多长时间,需要被服务到哪个程度。”

“我从日本房产中介,做到开发商、民宿运营商,最近还在卖药妆”

在日本14年,周一楠在说中文时还是让人熟悉的东北口音。

从国内大学毕业后去日本读金融专业的研究生,截止到这一段的履历,可能跟大多数做海外房产的人差不多,因为很多海外房产中介,都是从留学开始的。

不一样的是,他是大阪第一个“吃中国螃蟹”的人。

在中国,很难想象一个在银行工作的人会辞职去做房产中介,在日本这件事并不那么荒唐。刚工作的时候,周一楠按部就班地在银行入职,“日本的银行业跟中国的完全不一样,每天循规蹈矩的工作,等级制度又很严格,所以当你进入公司的一瞬间,基本上就可以看到40年后的样子。我想去做一个通过自己的努力就能有变化的工作,而不是简单的熬年头,虽然那样也能把日子过得很舒服。”

2010年,工作中的一家房产中介客户向他提出邀约,希望他能负责做日本华人圈的业务,他接过了橄榄枝。

跟想象的不同,日本的华人圈子很小,刚开始的三个月,他几乎颗粒无收。于是,周一楠开始有了试试香港市场的念头,“当时的想法很朴素,就觉得总得给公司创造价值。”他说。

因为之前没有过先例可以借鉴,周一楠就像传统的销售一样,上网搜香港跟日本有关房地产的机构,“先写邮件、再打电话,还不能直接电话,那就太失礼了。”就这样又过去三个月后,一家香港中介介绍了一个来日本的客户,非常轻易就成交了,迈出了他在日本中介市场的第一步。

之后,他开辟了香港三家合作伙伴,业务量多到凭他自己一个人已经无法支撑,所以又招了第二个、第三个人,直到他这个部门的人数已经是公司日本本土部门的2倍。

后来他把香港的市场转手给其他同事,自己又开始拓展台湾市场,不到半年时间,业务量已经是香港的好几倍。

“2015-2016年高峰时期,我一个月的成单量是15套,基本两天一套。接触的大多是台湾的一些名人,演员、明星、作家,每周都要去台湾开一场说明会,最大的一场是在体育馆。”他现在仍然觉得那是一个标志性的时期。

虽然打开大门后,看起来一路顺风顺水,但是因为此前并没有大规模国人在日本买房的先例,所以程序上的探索,耗费了他很大的精力。

“以前很少有人做过这种事,怎么给外国人开收据,外国人在日本买房需要什么手续,怎么汇款、怎么让客户相信、怎么让合作方相信,一切都是从零开始,要面对越来越多的客户,就要形成一套标准化的模版。我们不断开会研究,做方案、文书、PPT。”他笑着说,“直到现在很多中国的中介做日本房产推介时用的模版还是我那时候做的。”

大陆市场的开拓并不像香港和台湾进行的那么顺利,刚开始大陆投资者对日本的热情并不高,“我们做宣传的时候,很多人都说,日本还有房地产?一个岛国,还地震。很多这样的想法,但有一些金融界的人士最先看到机会,在2015日本房产刚刚抬头的时候进来,现在回报非常丰厚。”

韩国“萨德”事件后,去日本旅行的国人多了起来,那时候台湾在日本炒房的消息也逐渐传到大陆,所以越来越多的国人开始在日本置业。

顺理成章的,在2016年年末,周一楠自己创业,创办了现在的株式会社東和ステージ。

“火到什么程度呢,2017年的时候,日本开饭馆的都在卖房子,真是群魔乱舞的年代。”他说。

竞争开始变得激烈,不仅是同行参与主体的数量增多,主体也开始多样,其中就包含多路资本。“如果资本介入,想要短时间内做到很大规模是一件很容易的事,所以我们很难抗衡。”

所以,他开始改变思路。

现在的他也反思过,自己作为国内机构在日本独家代理的那三年,虽然占尽资源,但同时也错过了一些时机,那时候他们逼得很多同样想做大陆生意却没有他们那么好的客户群体的公司,转型成他们的服务商,替他们找房源。“没有房源怎么办,自己开发,所以那部分人被逼转型成开发商。”

“后来在竞争者多了以后,我们发现这种模式很可行,所以也开始转型,跟别人合作拿资质、拿地,变身开发商。”

再后来,周一楠发现大量客户投资了房产后需要人打理、运营,于是又开始拓展包租业务,经营民宿。“运营这一块的利润很高,包租就是我负责运营,给房主固定收益,其他利润全部归我。当他们要转卖时,我们也懂得怎么把这部分房子再卖给日本人。”逐渐的,他把业务拓展成一个链条。

他坦言,并不是自己的眼光有多远,这些业务都是根据市场和客户需求所做的改变,其中还包括药妆店。

“药妆店是因为我们自己开发的一个楼盘,位置很好,底商有门面,我想那还不如自己做药妆,因为国内很多客户对日本化妆品的需求非常大。”2019年4月,他把药妆店落户在天津。

外界或许很难再把他跟“中介”这个身份联系在一起,就连他们公司的名字都很难看出房地产的踪影。用他自己的话说,他所有的业务都是不动产衍生出来的,只是他已经不再冲到第一线跟客户真刀实枪,而是退到他们身后的上游端。

“很多女性客户,在国内看看图片、视频,就下单美国房”

邱芳做房地产,是转型的结果。

之前她在华为的海外部工作,后来因为生活变动,定居上海,开始进入海外房产行业。

她进入海外房产领域很偶然,刚开始做网站的运营,后来逐步发展到线下,开始接触真实的买家,并将之前全球房产的业务范围逐步聚焦到美国房产上,目前她所服务的公司叫领路,用她的话来说,这是她在跨境置业领域里想要扮演的角色。与其他很多做美国市场的平台不同,他们的业务覆盖范围并不是美国全境,而是逐步聚焦到最主流的几个置业州。

“现在的投资者有很大一部分是做足了功课来的,或者是被‘培训’过的,他们很了解美国,有的甚至比很多中介还了解,他们转过很多地方,要求非常高,这意味着,如果你三句话接不上,那就结束了。”所以邱芳把精力集中于美国的某几个区域,希望做的更专业。

“就像你突然问国内最大的中介机构或者咨询机构,一个四线城市的房价是什么情况,这对于他们来讲要求有点太高了,但是客户不会这么想,他会认为你做美国市场,你就应该了解,所以你只能做得更专更精。”

也有另一部分客户是完全不了解海外市场的,他们会把很多国内的思维带到海外房产的投资上来。

“经常会有一些投资者更倾向于让我们替他找美国当地的开发商谈,要直接从开发商那里买,认为这样价格上就会透明,但实际上,在美国购买房产,根本离不开当地中介,否则就无法交易,有一些地区,比如加州,就规定不能和开发商直接签合同,必须通过中介完成交易。即便是可以跟开发商直接签合同的地区,因为涉及的程序非常繁琐,是个人很难完成的,退一万步讲,如果可以一家一家机构地找,最终也能买房成功,但里面需要耗费大量的精力,而且后期对房产的管理、出租等也会出现很多问题。个人找的机构,专业性很难判断,这都是不少第一次在海外买房的国人没有想到的。”

她回忆,不止一次,有客户过来请她帮忙出租美国的房产,“我只能说很抱歉,你不是从我这里买的,我没办法帮你。”

很多时候,邱芳需要在22点到凌晨2点之间工作,据她所知,行业里有人会工作到凌晨三四点。

“因为时差的问题,会存在时间上的不同步,比较勤劳的经纪人会在北京时间22点后上班,稍微晚点的会在23点以后才能跟你沟通。”尤其在房屋交割的时候,办理贷款等会有很多问题需要确认,所以在选择合作机构的时候,她要选配合度高的,“有些中介在美国生活久了,就会适应那边的闲适,不愿加班,还要过周末,所以很难合拍。”

最初的几年,她会经常在中国和美国之间做“飞人”,但是这两年,基本上一年就去一两次,去考察考察项目,有时候也带带客户。

“现在很多客户都不过去看房,有的就见面聊一下,看一下我发的资料、图片和视频,然后就下单了,一周之内就完成交易。甚至有的客户连面都不见,直接在网上交易,还介绍亲戚朋友都在我这里买房。”她笑着说,这是她万万没有想到的。

“这部分下单快的客户,快到我都吃惊,绝大多数是女性,她们在买房子这件事上有着天然的直觉和果敢,而男客户偏理性,喜欢考虑和分析,结果越考虑越多,就不买了。”结果是,当时果断下单的客户,现在享受到了收益,32万美元入手的房子,现在每个月的租金大概在2000-2200美元左右。

但是这两年的情况确实不如此前,“前些年风口来了,闭着眼睛随便买房,都可以有不错的收益,但是现在需要有技术门槛,投资的话要找有潜力的区域,才能兼顾增长和租金现金流。”

这并没有阻挡在海外置业人数的逐年增多,“最初是高净值人群中很少一部分人的游戏,现在大量的中产涌了进来。只要手里有100万-200万,哪怕不是现金流,在了解美国房产投资后都会出手。当然也有一部分高净值人群,对海外置业居然一无所知。”

市场可能会越来越难做,竞争者越来越激烈,投资者要求越来越高,就在跟她聊的当天,她得知自己早期参与创业的一家美国房产数据公司关闭的消息,从2016年至今,这家公司彻底结束了。

“这是一个在外界看来可以赚大钱的行业,但如果初衷就是快速收益,靠资本做大,最终可能结果都不会很好。”邱芳说。

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葡萄牙“黄金签证”持续火热 九成申请投资房地产

来自国际房地产公司Athena Advisers的新资料显示,2016年3月至2017年10月,申请葡萄牙黄金签证的巴西申请者增加了222%,来自南非的申请者增加了160%,来自黎巴嫩的申请者增加了116% ,来自俄罗斯的申请者增长73%,来自中国的申请者增加44%。

2016年3月至2017年10月申请葡萄牙黄金签证的申请者增长情况

2012年10月至2017年10月葡萄牙黄金签证申请量

非欧盟国家的居民可通过申请葡萄牙的“黄金签证”或“投资居留许可”(ARI)获得暂住证,有了暂住证再满足一定条件后即可申请葡萄牙护照,从而获得葡萄牙公民身份。

葡萄牙里斯本
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最受欢迎的居留许可申请途径是投资房地产葡萄牙规定最低投资额为50万欧元。根据葡萄牙政府的报告,自2012年10月以来,葡萄牙总吸引投资额达33.26亿欧元,吸引房地产投资额已超过30亿欧元,约总投资额的占90.3%,资本转移3.21亿欧元。资本转移主要是支持葡国的艺术、科学、技术的发展和国家遗产的整修。

葡萄牙航空公司TAP还推出了“葡萄牙中途停留”(Portugal Stopovers)方案。按照方案,航班在里斯本或波尔图(Porto)有中途停留的乘客可以在里斯本或波尔图停留五晚,而无需支付额外的费用。

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责任编辑:Zoe Chan