房价疯涨无休止 澳洲拟对中国购房者开征新税

澳大利亚计划对外国购房者征澳大利亚房产税,这是国际社会日趋抵制富裕中国房地产投资者的最新迹象。去年中国投资者对澳大利亚房地产的投资飙升60%。

澳大利亚当地人抱怨住房市场价格过高,把他们挡在门外。澳大利亚出台此举之前,中国香港和新加坡推出了类似但更具惩罚性的税收,主要目的就是抑制中国大陆的资金洪流涌入那些市场。这三个地方的政府表示,此类税收并非针对任何单一国籍。

2014年中国投资者对澳大利亚房地产的投资飙升60%

据房地产经纪商介绍,过去一年里,中国大陆买家已成为美国英国澳大利亚,以及其它西方国家主要城市住宅物业的最大单一外国投资者群体。

全美房地产经纪人协会(US National Association of Realtors)的数据显示,在截至2014年3月的一年里,中国大陆买家占了美国住宅房地产全部外国买家的近四分之一,支出约220亿美元,远高于上年的128亿美元。同期第二大海外买家群体加拿大人支出了138亿美元。

中资开发商在纽约伦敦悉尼等黄金市场建造的公寓,大多数也被直接销售给中国大陆买家。

在伦敦,根据房地产咨询公司莱坊(Knight Frank)的数据,2014年中国买家在100万英镑以上的购房交易中占了11%,远高于2012年的4%。第二大群体俄罗斯买家的可比数字为5%,这一比例已经多年基本未变。

英国政府在过去三年里进行了一系列税收改革,旨在阻止富裕外国买家进入伦敦住房市场。这场行动尤其聚焦于利用离岸公司购买的住宅——这种做法令人难以追查房产所有权。

与此同时,澳大利亚政府提议对外国买家花在澳物业上的每100万澳元征收1万澳元的“申请费”,还承诺执行有关禁止非居民购买二手房(而不是新建住房)的现行法规。违者将被罚款,罚款额最高可达房产价值的25%。

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中国投资者买气旺 大举抢购澳洲酒店

去年,中国投资者抢下超过四分之一的澳洲酒店,令市场大为震动,这股旺盛的抢购风有望在澳元贬值的刺激下越刮越猛烈。

JLL数据显示,去年中国投资者大举买下28%的澳洲酒店,在澳洲和纽西兰共参与了27.5亿澳元的转手交易。

悉尼Sheraton on the Park酒店的售价达4.63亿澳元

来自JLL Hotels&Hospitality Group的Mark Durran称,澳币大幅贬值将推动中国买家今年进一步加大投资。“我们预计2015年中国买家交易会占所有酒店交易的一半左右。”

JLL数据显示,2014年中,澳洲国内投资占酒店总投资的46%,明显超过上一年的24%,表明澳洲房投资者同样热衷于收购优质酒店资产。

去年,悉尼Sheraton on the Park酒店的售价达4.63亿澳元,是澳洲有史以来规模最大的酒店资产单笔交易。

JLL预计,昆州酒店业将成为投资者的下一个目标。“毫无疑问的是,不论是在布里斯班,还是在黄金海岸凯恩斯,昆州都拥有不少精品酒店资产。”

“2015年,澳洲会出现一系列地区酒店交易,对此我并不感到意外。自全球金融危机爆发以来,市场一直在走下坡路,但现在我们看到有许多外国投资者、高净值个人和酒店经营者正重新变得活跃起来。”

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澳洲房屋清盘率直逼80% 刷新5年多新高

北悉尼一五居室以高于底价20万元的价格售出

2月21日,距离悉尼中央商务区19公里的北叶坪(North Epping)有一处房屋以高于底价近20万元的价格出售。

房屋指数分析公司RP Data的维州住房市场专家拉洛卡(Robert Larocca)称,利率降低以及更多房屋供出售使得全国清盘率达到了2009年10月以来的最高水平。

有12位注册买家参与北叶坪纳尔勒街(Narelle Street)9号这套5居室的招标,他们将房屋价格推至161.6万元,比底价高出19.1万元。在与一位中国投资者进行正面交锋后,一对当地夫妇中标。据称这位中国投资客在电话中每次都将竞价提高1000元。拉洛克称出现如此优秀的业绩与利息降低有关,并表示如果市场继续保持这种势头,可能会有更多出人意料的价格出现。

根据RP Data的初步数据,全国清盘率达到了77.7%。“这是一个非常引人注目的结果。”拉洛卡说。悉尼依然是明星城市,清盘率达到了87.8%,有839笔交易成交。这是悉尼连续第3周清盘率高于80%,不过拉洛卡说去年也是这样的趋势。

墨尔本清盘率为74.9%,有1049处房屋在拍卖会上售出。甚至布里斯班的清盘率都达到了68.9%,有113笔交易成交。

悉尼房屋清盘率达到了87.8%

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中国买家推高所致 悉尼房价飙升属“全球现象”?

悉尼在2014年房价上涨12.4%,是全澳洲房价上涨最快的地区

澳洲财长秘书弗雷泽(John Fraser)认为悉尼房价飙升是低利率及富裕中国投资者造成的,但这些因素也令全球其它城市的地产变得昂贵。

弗雷泽指出,悉尼港(Sydney Harbour)及其它地区房价暴涨与伦敦及纽约的情况相似。认为原因包括超宽松货币政策及资金流出中国的他说:“这是全球现象。”

弗雷泽称其并不把澳洲房市列为经济的高风险,他已跟去年宣布打算对向更有风险市场及投资者提供贷款作出限制的银行监管部门交谈过。他说:“我自信它们采取的措施会有效。”

弗雷泽表示,越来越多人意识到,财政整顿是必须面对的局面,不过,当前澳洲经济的AAA评级很稳固。被问及澳元价格下跌的影响时,弗雷泽暗示只依赖货币贬值来刺激经济是很愚蠢的。

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国内总资产前20房企9家已投资海外房地产

相比于近两年国内房地产的投资下滑,中国投资者海外房地产投资上大手笔频现:2013年5月,中国SOHO首席执行官张欣与巴西银行业Safra家族共同买下纽约曼哈顿通用大楼40%的股权,这笔交易将使得该大楼总体估值达到34亿美元;2013年12月,富力地产斥资13.96亿美元收购了马来西亚柔佛州新山地区六宗空置地块;2014年8月,万达集团花了9.7亿美元买下黄金海岸的一家酒店。

中国海外房地产投资飙升的背后是什么?

谁在投资?

国内总资产前20房企9家已投资海外房地产

海外置业早已不是什么新鲜事,但是以投资为目的的海外地产项目投资,却是在最近几年才显露出明显趋势。

莱坊近期发布的《中国对外房地产投资报告》显示,中国对外投资房地产总额在2009年是6亿美元,截至2013年底这一数据就已经达到120亿美元。如果将2014年的数据统计在内,预计中国对外投资房地产的总额将达到150亿美元。

“这一数据是对成交价格在250万美元以上的交易进行统计得出的,250万美元以下的交易并没有统计在内。所以从投资者来看,主要是机构或者公司投资。”莱坊董事及大中华区研究及咨询部主管纪言迅对经济观察报表示。

莱坊还对中国排名靠前的保险公司和房地产公司做了一份海外投资的调查,在国内总资产排名前20的房地产开发商中,万科、万达、绿地、中国海外、碧桂园、世茂、富力地产、雅乐居、新城控股9家已经投资了海外房地产,另有8家表示有投资兴趣。而在国内保费收入排名前十位的保险公司中,中国人寿、中国平安、阳光保险和安邦保险4家已经投资了海外地产,包括中国人保在内的另外8家表示有兴趣投资。

随着机构和企业投资意愿的增强,中国海外房地产投资群体也正在发生变化。

中国对外投资的首轮浪潮由主权财富基金所代表性优质资产和银行购置自用物业所带动,第二轮浪潮则是由大型开发商在海外投资的物业开发项目拉动,在当前的第三轮浪潮中, 投资基金和国内保险公司积极寻求核心及高投资回报的物业投资机会让海外房地产投资节节攀升。莱坊预测,已见端倪的第四轮浪潮的投资主力是大型企业、超高净值人士、中小型国有企业和民营开发商。

莱坊国际投资部主管杨杏妮表示,与2013年相比,2014年的个人投资海外房产的成交笔数增长了40%左右。“我们观察到一个明显的变化,2014年以投资为目的的海外置业明显增多。以前海外置业自用比较多,大部分是因为子女在国外读书,或者自己和家人移民,一般购买的都是比较好的房子。而2014年的数据显示,30万美元左右的房子最受欢迎,而且大部分是按揭购买,这就表明这部分购房者具有明显的投资用意。”杨杏妮对经济观察报表示,“很多年收入40-50万元的客户也逐步开始在海外置业,海外房地产成为他们资产配置的一种选择。”

需求推动

中国投资者选择海外房地产作为资产配置的几种重要方式之一,是由多种因素共同促动的。

首先就是投资回报率

目前,北京和上海甲级写字楼的回报率一般在5%—6%。然而相对紧张的信贷环境意味着这些城市的资金成本也较高,通常在8%以上。相比之下,尽管纽约、伦敦和悉尼的回报率只有4%—6%,但资金的利率水平却一直较低,例如美国的资金成本平均在3%左右。

资讯机构仲量联行最近发布的《2015年一季度全球市场展望》称,2015年全球将有10个大城市的写字楼租金涨幅超过5%,包括东京、悉尼、迪拜、纽约、北京、洛杉矶、伦敦等,其中东京的租金涨幅会达10%-20%。而这些城市写字楼资产价格增长也将超过5%,东京和马德里的资产将增值10%-20%。

戴德梁行这家资讯公司发布的《2015年全球市场展望》也显示,2014年全球最热的房地产投资地排名前十的城市主要集中在美国,而2017年最值得投资的市场中,增加了中国上海的写字楼,伦敦和纽约则仍然是最热的市场。

而莱坊预测未来五年,伦敦、纽约和悉尼的平均写字楼租金增长率分别为16.3%、28.2%和22.3%。

与此相比,国内的房地产回报率对很多投资者来说吸引力有所下降。以上海为例,莱坊预计未来五年租金仅增长4.4%。莱坊对于租金增长缓慢的解释是:中国经济增速逐步放缓,预计未来五年该增长率会持续缓慢下降,房地产占比GDP约为16%,因而国内房地产投资的规模也将会缩减。

另外,由于中国住宅市场受政策影响较大,2010年以来出台的调控措施(如购房限制和财政紧缩)导致国内住房需求趋于疲弱。事实上,中国的住宅市场需求已出现自2012年以来最大的负增长。

2014年前8个月住房供大于求并且滞销,开发商纷纷放慢开发新项目的步伐,导致房屋开工率同比下降了14%。根据莱坊的预计,2010年以来国内空置的住宅建筑面积增加了80%以上。住宅现有的存量至少需要两年才能完全消化。

供大于求引发开发商之间的激烈竞争,这也令购房者对房价进一步回落的预期增强。尽管近期住房按揭贷款有所放松,但鉴于房价不大可能在开发商清理库存时反弹,莱坊预计2015年的住宅价格仍将承受压力。

另一个促使海外投资房产扩张的因素来自汇率。自2005年以来,人民币兑美元和欧元的汇率已升值约30%,这极大地提高了中国投资者的购买力。同时,2014年美国经济回暖,美元表现出较强的升值态势,多家机构都预测2015年美元会继续升值,不少中国投资者认为这是持有海外资产的好时机。

还有一个主要的推动因素来自对外投资政策的显著放宽。2013年对外投资审批门槛从1亿美元提高至10亿美元。2014年10月,商务部取消了先前主要针对对外投资的审批程序。此外,保险公司获准最多可将其资产的30%投资房地产,总资产的15%可用于境外投资。不过,保险公司对房地产和跨境投资的态度仍然比较谨慎。

相关机构预测,到2020年中国的保险行业将会进一步积累20万亿元的保费,相当于目前保费规模的两倍以上。巨额的保险资金意味着即使只有一小部分投放到境外,也会给海外投资带来不小的拉动作用。

浪潮继续

未来几年,中国投资者对海外房地产的热情还会继续吗?

多位业内人士认为,浪潮还将继续,但投资者也会趋于理性。

对机构投资者而言,未来2-3年的投资还将增长,增幅可能达到20%-30%。“按目前的态势来说,不会出现从6亿变150亿这种跳跃式的增加,现在相当一部分海外投资的收益开始下降,好的物业项目也相对减少。但是至少这一两年之内,保险公司会大力投资。”纪言迅说,“当国内投资者熟悉海外市场之后,会进一步向一些地区性的中心城市伸展。比如曼彻斯特、伯明翰、芝加哥、法兰克福等城市,因为这些城市交通方便,经济较为发达,并且法律健全,收益率相比来说也就比较高。”

对于那些个人投资者而言,以投资为目的的海外置业才刚刚开始。特别是高净值人士,他们在国内多数已拥有广泛业务,境外投资有助于把风险分散至回报率更高的市场,这也是资产多元化配置的趋势。“与美国、欧洲投资者相比,中国投资者起步算比较晚的,现在他们的投资处于刚起步阶段,去年才开始大批量买入。”杨杏妮说,“现在就连没有在国外生活过的人都想去国外买房子,而且这一趋势会持续,尤其是相比国内2%左右的租金回报率,在伦敦、纽约这些地方的租金回报率要高很多。”

不过,杨杏妮也表示,个人投资者需要明确投资海外地产的目的,是想要高的租金回报率还是高的资产增值,因为有时候这二者并不能统一。“国外有些中等城市的房产价格不是很高、租金回报率高,但不容易脱手。大城市房产很容易出手,但投资额会很高,租金回报率就相对低一些。”杨杏妮说。

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居外分析:2015年中国人对澳大利亚房产需求再膨涨20%

对于澳大利亚房地产市场出现泡沫的担忧,自从澳联储削减官方利率至历史新低后,愈发明显,但也许澳大利亚央行并不应该独自承担责任。

据美国电视台CNBC报道称,在过去的两年半内,澳大利亚房价上涨23%,根据汇丰银行的预测今年还将保持8%的涨势。较低的贷款利率虽然对于房价上扬起到了促进作用,但央行表示进一步降息的可能性仍然很大。不过这似乎并不完全归咎于利率,汇丰银行认为海外投资澳大利亚房地产的人士,将推高今年的房价走势,特别是来中国投资者

汇丰银行经济学家宣称:“低利率是房价上涨的主要原因,但来自外国的投资促进了这样的趋势。”

有更多的中国买家会投资澳洲住宅地产

根据全球最大中文房地产网站居外的数据,中国已经是澳大利亚房地产最近几年的主要海外投资来源,但2015年这一需求可能进一步上涨20%。这家公司宣称,澳大利亚将成为中国购房者除美国以外的第二投资热点。

汇丰银行宣称:“外国投资需求不断增加,代表了资本全球寻找升值,以及海外投资本地市场的长期趋势。特别是来自中国的投资。

泡沫的威胁

目前的担忧是房价的上涨将造成房地产市场过度通货膨胀。汇丰银行警告称,房价上涨的速度已经超过了家庭可支配收入的涨速,如果这种状况持续的越久,产生的地产泡沫也越大。

但可以肯定的是,虽然某些区域的房价已经涨得离谱,但另一方面,家庭的储蓄率也一直在上涨。现在家庭的储蓄率比五六年前高出很多,这在一定程度上也抵消掉一些泡沫。

很多因素促使中国大陆对澳洲地产市场持续保持去兴趣。汇丰银行指出,澳元兑人民币在过去3个月中已经贬值了近8%,让澳洲房价在中国购房者面前,更有吸引力。汇丰银行预计,有更多的中国买家会投资澳洲住宅地产。

于此同时,居外认为,澳洲推出的新富豪投资移民签证PIV也刺激了中国超级富豪的移民意愿,该签证要求1500万澳元即可获得澳洲永久居民签证。

居外预料,从2015年7月PIV签证推出后,澳洲地产市场更加火热,这也加深了人们对中国人推高澳洲房价的猜测和担忧。

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法国房产投资中不可或缺的人物——公证人

法国公证人是向国家宣誓过的公务员,按自由职业者的方式独立执业。他们为购房者拟定的购房合同要严格遵循法国的各项法律法规,并且受到国家的管理,以便给予法国本地投资者以及外国投资者最安全的保障。

公证人制度在法国盛行已久,距今已经有近两千年的历史,拥有不可取代的地位。尤其是房产交易过程中,他们负责从法律的角度保障房产交易的安全。他们的职责主要在以下三方面:

  • 公证人确定所提供的各项房产交易信息均符合法律规定,不存在欺诈现象,同时确定房产交易过程中将不会产生利益冲突。
  • 公证人负责将购房者的意愿正式化,并且保障投资者可以与他们的承诺紧密相连,这样可以提高交易各方的信任程度。
  • 负责拟定购房合同

同时,公证人的另一项任务是保障房产交易合同的内容是公正、公平的,没有任何一方会受到损失。因此,公证人从法律的角度保障了投资者的各项权益,购房者可以放心的长期将自己的储蓄投资到一项被国家法律认可的项目中

此外在房产交易过程中,公证人在一定程度上担任了投资顾问的角色。购房者先与房产经纪人接触,确定购买某项房产的意愿,下面公证人就需要完成以下几方面的顾问任务:

  • 公证人可以帮助投资者制定投资方案
  • 确定该项房产的投资价值
  • 负责投资交易过程中的所有法律手续
  • 收集所有必要文件以便拟定购房合同

另外,房产转售也需要由公证人全权负责法律事宜

  • 公证人负责确保房产转售可以尽快结束,并且以合理的价格出手。
  • 如同以上所述的公证人在新房、一手房的购房过程中的角色一样,他们也需要负责房产转售过程中所有的法律及税务手续。

为了完成在房产交易中的不同任务,公证人将会根据任务的性质收取一定的费用,也就是我们所说的公证费:

  • 新房和一手房交易:公证费用为2.5%-3% 的房产含增值税售价

综上所述,我们便可以知道,公证人在法国房产市场的任何一种类型的房产交易中都是必不可少的。对于中国投资者来说,这是与国内购房非常不一样的一点,一定要注意。

在法国购置新房和一手房的交易程序是怎样的?毕竟购买新房的公证费用会低很多,手续也相对简单。以下我来简单介绍:

1、与法国的职业房产经纪人接触,选择心仪房产项目

2、与房地产商签署房产预定合同,将选定的房产预留,并向公证人的监管账户汇定金

3、房地产商将您签好的预定合同寄给公正人

4、当公证人收到预定合同和定金后,开始准备购房合同

5、公证人进行相关法律程序,向购房者解释购房合同内容,争得双方同意

6、如果购房者同意购房合同中的所有条款,对于外国购房者可以选择两种方式签署购房合同:

  • 第一种是直接来到法国公证处签署
  • 第二种如果本人不方便来到法国,可以在国内的法国驻中国大使馆签订授权委托协议,授权法国公证处代购房者签订购房合同

7、购房者付房款以及公证费

  • 期房:一期房款约为房产含增值税总价格的18%-19%+公证费(约3%)
  • 现房:支付实际售价减去定金的价格+公证费(约3%)

8、公证处收到付款后,向购房者邮寄购房合同原件。至此,购房者正式成为法定业主。如您购买的是期房,业主则需要继续根据公证处的付款通知分阶段付清余款。

法国的公证人是购房者与开发商之间的一座法律桥梁。在法国购买房产,一切都是在公证人和法律的监管之下,程序更加透明、公正。可以更好地避免日后购房者与开发商有可能产生的矛盾,更加安全、可靠。

注:文中所涉及的数据为指向性的,供参考,如有变动,以实际法律规定为准。

威廉专栏全集:

威廉解析法国度假地产投资市场

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澳洲房地产、食品和农业等成中国投资新热点

澳洲现在吸引来自中国投资的热点领域是农业、食品、高端制造业、基建业以及房地产业。上述的几大热点领域出现在KPMG对中国2015年前景展望的报告中。而这些热点领域也是澳洲本地公司急需得到融资的领域,包括一些寻求更大市场的澳洲公司。

该报告称,更多的中国企业,特别是私营企业,在越来越多的国家和领域进行投资,此举将帮助他们向产业价值链的上端转移,包括技术、产品研发、品牌和质量方面。澳中两国签署的自由贸易协定很可能于今年8月起生效,有望进一步刺激来自中国的投资。

澳洲房地产继续吸引中国投资

报告显示,中国2014年的对外直接投资首次刚刚超过对内投资,中国商务部预测,2014年离开中国的资金大约为1200亿美元(1570亿澳元),比2013年多10%。

报告称因为投资目的的多样化也导致中国资金流向的变化——从资源丰富的发展中国家到发达国家,后者能提供更先进的科技、知名度高的品牌、广泛的工业经验和遍布世界的物流网络。去年全球最大的10项海外并购中,有9项是发生在发达国家,而2010年只有4项,但澳洲没有一项并购跻身前10位。

KPMG的报告称,很多西方国家发生的私有化过程将给中国投资者提供更多机会,现在看来似乎只有澳洲只有新州一地走在私有化的道路上。中国的监管机构,例如中国保监会,正行使催化剂的作用,鼓励更多的中国投资走向海外。中国国有企业在走出国门的进程中,将变得更加灵活,即便在并购后准备只占少数股权。

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中国启动巨额海外投资 澳洲成最大受益国

中澳签订自由贸易协定,,中国有很大可能性将澳洲作为巨额投资的目的地

据《澳大利亚人报》报道称,中国国务院在通过了有史以来的最大海外投资计划后,计划明年在澳洲投资数十亿元。中国国务院上周刚刚通过计划用总计3万亿美元(约3.9万亿澳元)的外汇储备直接购买海外大型国际性基建项目以及向海外大量出口中国重型机械。

现在中国的大量外汇储备都用来持有收益率低的美国国债,因此中国急于希望将外汇储备的投资多样化。中国政府将为国内的大型重型机械制造商提供补贴,让他们走出国门,承担起海外基建项目。

中国政府现在没有指明增加的政府投资将用于哪些国家,但专家表示,一大部分钱会投资澳洲,因为两国已经签订自由贸易协定。

清华大学经济系主任何茂春认为,中国有很大可能性将澳洲作为巨额投资的目的地。而澳洲现任联邦政府也制定了一系列对海外投资的利好政策,相信会鼓励中国政府的投资。

现在澳中两国的双边贸易额每年至少能达到1300亿美元,大宗商品占据较大比重,“来自中国的投资对澳洲是个积极信号。”何茂春表示,之前因为意识形态和政治原因,两国的贸易合作进展稍显缓慢,澳洲担心也希望能限制中国的发展,但是两国经济互补性明显。

澳洲汇丰银行中国区负责人Leon Li称,在签署自贸协议后,澳中两国都希望向对方投资。“我们看到中国投资者对澳洲的兴趣日渐浓厚,特别是对港口、公路、矿产和电力设施。” Leon称,澳洲投资机会多元化,而且政治形势稳定,法律制度成熟,比起其他市场,投资收益相对稳定。

美林美银首席经济学家Saul Eslake称,澳洲要开展基础设施建设,需要大量资本,而中国不缺的就是钱。“你可以看到澳洲有很多基建需要钱投资,但是澳洲政府希望在不牵涉政府借债的前提下,完成这些项目。”

但是这些投资项目能否通过澳洲外汇投资局FIRB的审议还是未知数,而且来自民众的反对——不希望将国有资产出售给外国投资人或全部私有化也是阻力之一。

据《经济参考报》报道,中国国务院总理李克强1月28日主持召开国务院常务会议,部署加快铁路、核电、建材生产线等中国装备“走出去”,推进国际产能合作、提升合作层次;确定支持发展“众创空间”的政策措施,为创业创新搭建新平台。

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面向全球整合资源 中国民企对外投资快速赶超国企

中国已成为资本输出大国,如今,在浩浩荡荡的出海企业大军中,民营企业从2008年占全国对外投资的14%,上升至2013年的45%,5年增长了3.5倍,所占比重接近国企。专家指出,民营资本在对外投资中产权明晰,决策灵活,未来应与国企优势互补,分工协作,实现投资效益最大化。

面向全球整合资源 中国民企对外投资快速赶超国企

面向全球整合资源

目前,在全球184个国家和地区内都有来自中国的投资,其中,很多民企都从事着大手笔投资。从中国民营经济国际合作商会日前发布的“2014年民营企业走出去十大新闻”中,可以一瞥这些企业在海外创业的身影。

一是阿里巴巴集团于美国时间2014年9月19日纽约证券交易所上市。二是三一集团在美胜诉。三是华为荣登中国企业海外专利申请量榜首。四是复星集团海外投资达52亿美元。五是新希望投资27亿美元,在澳洲建首个万头牧场。六是利关集团实行海外本土化经营,在俄罗斯建厂。七是苏宁低调建立跨境电商自营体系。八是万达集团将在欧洲投资最大单体地产项目。九是锦江国际并购欧洲卢浮酒店集团。十是卧龙电器收购海外机器人公司。

专家指出,改革开放以来,中国民营企业发展迅猛,逐渐具备了参与国际化竞争的实力,走出去面向全球整合资源成为必然。亨通集团副总裁孙中林说,经过多年发展,民企在国内已遇到发展瓶颈,而国际市场非常大,如果进一步发展,只有走出去。同时,随着中国经济在世界扮演越来越重要的角色,国内民营企业走出去具有非常多的机会。

据普华永道发布的数据显示,2014年上半年,中国内地民营企业海外并购金额较2013年下半年暴增218.6%,而同期国有企业海外并购金额环比增幅仅为5.03%。

竞争优势日益凸显

民企对外投资增速能超过国企,在于其自身具有一定的竞争优势。专家指出,相比国企,民营资本的优势是产权明晰,决策灵活,反应迅速,也有较好的人才储备。对于国企与民企的在对外投资方面的差异,中国民营经济国际合作商会副会长兼秘书长王燕国总结,第一个是政治障碍,第二个是决策效率,第三个是投资成本。

美国波士顿咨询公司大中华区董事总经理廖天舒认为,与国有企业海外并购主要集中在资源领域不同,中国私营企业海外投资更为多元化,更关注获取技术、品牌和打开当地市场。这使得私营企业的“国际化”发展速度更快。

此外,海外对民营资本接受度较国企更高。“在发达国家,民企受到的制度和政治的怀疑阻力可能会少。在第三世界国家,民营企业更加灵活,更能够适应当地的情况。很多民营企业的项目是涉及民生以及建筑方面的。”《环球时报》社总编辑胡锡进认为。

从国内审批看,民企走出去将越来越宽松。“民营企业自己拿钱到国外投资,政府没必要给人家审批,帮人家把关!”国务院总理李克强表示。

分工协作互利共赢

虽然所有制不同,但走出去的民企和国企都代表着中国投资。联合国有关机构的报告指出,中国应推进对外投资体制改革,制定新的对外投资战略,即通过集群式、国际生产一体化的对外投资,在更高层次上利用、整合国际资源,最终建立自己的全球一体化生产体系。专家表示,在这个一体化生产体系中,民企国企需要分工协作,实现互利共赢。

民企在海外投资的表现可圈可点,但国企资金实力强大,受经济外交政策等方面的支持多,更有利于开展对外投资。专家建议,在对外投资的区域和领域中,民企、国企可根据自身特点进行科学布局。

“通常在新兴经济体中,国有企业与权威型政府的合作比较多一些;但在发达经济体,还是以民间合作较多。”东方证券首席经济学家邵宇建议,民资进行商业投资,政府做偏基础设施的投资,让国家和民间这两股力量形成效益最大化,走到一起形成合力。

民资和国资混合所有制走出去也是很好的方式。邵宇认为,部分民营企业走出去已有一段时间,有些已获得竞争优势。国资在资源方面比较有优势,只需要将资金配给民企,让他们将海外投资的能力成倍放大即可,相当于民资作为GP(一般合伙人),国资成为LP(有限合伙人),这样整个投资的效率和强度都会迅速增加。