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最新調查報告顯示，2014年中國海外房地產投資激增，超過165億美元。2015年中國海外房地產投資很有可能持續增長，至2015年底或將達到200億美元。

仲量聯行26日發布報告稱，2014年中國房地產投資在海外市場的投資額創下新高，達到165億美元，比2013年增長了46%。商業地產投資名列前茅增長近50%，超過112億美元。現有的辦公樓和酒店資產成為中國海外投資最熱門的選擇。海外投資的激增使中國壹躍成為全球五大主要跨境資本來源地。

2014年見證了中國在海外商業地產上的投資首次超過國內，標誌著中國國內市場正跨入壹個全新的發展階段。2014年中國國內交易活動增長放緩，而海外投資額在商業地產交易總額中的占比達到了52%。辦公樓和住宅土地購置占中國投資者購買總額的85%，同時酒店資產需求旺盛。

此外，2014年中國海外投資呈現全球多元化趨勢，投資者把目光投向亞洲以外的地區，以尋找合適的資產。其中，歐洲成為最受歡迎的投資目的地，共吸引了超過55億美元的投資；2014年澳大利亞成為中國投資者青睞的新目標市場，流入資本超過30億美元；25億美元資本則流入美洲。

從城市來看，悉尼獲得了大部分的投資額，達到22億美元，成為最吸引中國投資者的目的地之壹，僅次於倫敦。而倫敦在2014年共吸引了40億美元的投資，再次榮登榜首。紐約、舊金山、洛杉磯、芝加哥、墨爾本、東京及新加坡也各獲得了5億至15億美元的中國投資。

業內專家表示，近些年來，流入全球房地產市場的中國資本[0.00%]始終保持穩定增長。2014年中國在海外商業地產的投資總額超過國內市場的現象更進壹步證明了中國投資者對海外房地產市場的投資熱情依然保持強勁。2015年海外房地產投資很有可能持續增長，至年底或將達到200億美元。

近日，李嘉誠在英國動作不斷，出手收購英國第二大的電信運營商O2電信商。英國銷量最大的報紙《每日郵報》今日撰文指出：這位亞洲富豪快買下大不列顛帝國了。以下為報道全文：

這位身價310億英鎊的巨鱷已經擁有了英國鐵路、天然氣、電氣公司，最近他斥資100億英鎊買下O2集團。他此前已經買下Northumbrian 水處理公司（英格蘭地區主要的供水和汙水處理公司）、北方天然氣公司（Northern Gas Network）、Superdrug（屈臣氏母公司）。福布斯雜誌報道他向慈善的投入超過10億美元。他對O2的收購正在接受英國監管機構的審查，因為英國通信管理局懷疑此交易會減少市場競爭造成壟斷。

他就是李嘉誠。世界富豪排名高達第14位，個人資產逾220億英鎊。他是亞洲首富卻只帶著50美元的手表。

李嘉誠近日斥資100億英鎊收購英國電信巨鱷O2。盡管公司內部都稱他為“超人”，盡管他在過去的幾年裏默默的買下英國最大的幾個產業，很多英國人從來沒聽說過他。

這位86歲的富豪擁有220億英鎊的私人財產，也擁有和記黃埔。在過去的20年裏，和記黃埔壹直是亞洲最富有的商業財團。

他最近的動作是從西班牙電信商Telefonica手中買下擁有2400萬客戶的O2電信公司。這次大手筆的投資再次強化了李嘉誠作為英國最大的投資者之壹的地位。

從藥品連鎖巨頭屈臣氏到港口，他的投資觸角幾乎伸到英國的每壹個領域內。幾乎四分之壹的英國家庭使用的天然氣需要通過他所有的天然氣管道。英國電力網絡（同為李嘉誠所有）為超過30%的英國居民提供電力供應，其電力網絡覆蓋倫敦和英國東南部。

李嘉誠此前已經買下Three電信公司，這家公司有800萬的英國客戶。在買下擁有2400萬客戶的O2後，他將擁有英國最大的電信運營商，超過目前排名第壹的英國電信運營商EE。

迅速掘起經歷傳奇

李嘉誠的故事幾乎是“草根逆襲”的終極版。他1928年出生在中國東南部的壹個沿海城市。1940年，在日本侵華之前，他隨家人壹起逃難到中國香港。他的父親是壹名教師，當時家庭非常貧困甚至不能及時得到治療治療，最終因肺結核而去世。

李嘉誠在15歲時就不得不外出打工，養家糊口。他在壹家塑料工廠找到了工作，每天工作16個小時。他壹直辛苦存錢希望有自己的小生意。

他向親戚朋友東拼西湊了4300英鎊，在中國香港島北部開了壹家塑料假花工廠。13年後，他迎娶了來自富有制造業家族的遠房表妹莊月明。妻子的家族幫助他還清了之前的貸款。他在1967年中國香港動亂後在港大量購買房地產，他相信房地產市場的不景氣是暫時的。

他人生的轉折點出現在1979年。當年，李嘉誠從匯豐銀行買下和記黃埔，當時的和黃只是壹個擁有不少優良港口資產的中型集團。

李嘉誠的這次收購不僅獲得中國香港匯豐銀行的大筆貸款，更為他贏得匯豐銀行董事會的壹席之位。從此，他躋身於世界頂級投資者之列。

和黃的成功為李嘉誠積累了大量的財富，也為他創立壹個世界商業帝國。和記黃埔成了李嘉誠收購各類公司、港口、市政基礎設施的主要工具。

李嘉誠的商業帝國在世界超過50多個國家都有生意，擁有超過30萬的員工。

對於他收購O2的舉動，不少分析師擔憂電信運營商的高度集中會減少市場競爭，造成壟斷。

電信專家Matthew Howette表示：“目前最大的擔心是（電信運營商的合並）對消費者的影響，特別是低端消費者。”

李嘉誠對O2的收購仍然在等待位於布魯塞爾的競爭監管機構的最後確認。

李嘉誠英國投資清單

李嘉誠在英國最早的投資是2000年和黃斥資36億英鎊為英國Three電信商購買電信運營牌照。

2002年，他以8.3億英鎊的價格向荷蘭零售商Kruidvat Beheer買下屈臣氏集團和壹些位於歐洲的商店。

2011年，李嘉誠24億英鎊買下Northumbrian自來水公司，這是英國主要的供應水和汙水處理公司。

他還擁有南部自來水公司(Southern Water)、 威爾士能源公司(Wales and West Utilities)、英國電力網絡(UK Power Networks)和多個英國優質港口例如(Thamesport and Harwich ports)。

隨著海外資金的積極入市，日本房地產近來出現要“火”的節奏，包括中國在內的國際投資機構以及個人均對此表示了興趣。而數據顯示，中國私人資金成為捧紅日本房地產的壹支主力軍。

日本瑞穗信托銀行系統的“都市未來綜合研究所”近日匯總的數據顯示，2014年外國投資者掀起了“購買日本房地產熱”，至少有100多億美元的外國資本進入日本房地產市場，東京市中心的許多高檔物業遭到外國投資者搶購，外國投資者購買日本房地產的資金量占當年日本房地產市場交易額的20%。

美國黑石集團去年耗資1900億日元(約合16億美元)在東京市區購買了5000多套住宅。中國復星集團在東京的新興商務中心品川車站附近投資700億日元(約合5.9億美元)，購買了壹座25層的綜合性辦公樓。美國、法國和德國的投資基金分別在東京品川、新宿和中野等地購買辦公樓和其他綜合性商業設施。

值得壹提的是，越來越多外國自然人也積極投資日本房地產，中國富裕階層尤其引人註目。據日本不動產研究所預測，在過去壹年中，至少有360億日元(約合3億美元)的中國私人資本進入日本房地產市場。日本不少房地產公司為此還增加了精通漢語的經紀人。

外資大舉進軍日本房地產市場，其中壹個原因是投資者認為日本大城市的房地產市場已經觸底，具有相當的投資價值。

近年來，日本全國的平均地價下跌幅度大幅縮小，部分地區出現回升。去年。東京、名古屋和大阪三大都市圈的商業用地和住宅用地均開始回升，東京市區的辦公樓空置率已經降到了5%，住宅價格也開始反彈，但是，日本房地產的整體價格依然處於低位，具有較大升值空間。按照目前的匯率，東京的大部分普通住宅價格低於或等同於北京、上海的相應價格。

日本將於2020年舉辦東京奧運會。投資者普遍認為，在這之前東京的房地產升值概率較大。另外，日本房地產的租售比合理，用於出租的物業投資回報率基本上能夠維持在6%到8%之間。這些因素都激發了海外投資者投資日本房地產的熱情。

 

2014年第四季度，安邦保險和中國銀行兩筆大單，標誌著金融機構成為中資海外地產投資並購的生力軍。根據某權威媒體發布的報告顯示，2014年四季度共發生9宗涉及中資海外房地產並購事件(不含綠地投資)，披露金額約38.44億美元。相比第三季度，並購數量下降55%，然而已披露金額卻環比上漲113.44%。其中，安邦保險在10月份19.5億美元(約合人民幣120億)大手筆收購紐約華爾道夫酒店成為四季度第壹大單，金額超過四季度房地產行業海外並購流量的壹半。同時根據該報告顯示，四季度房地產海外並購呈現出如下五大趨勢。

第壹，投資主體多元化。此前房地產海外投資並購往往以開發商和大型綜合資本為主，現在安邦保險大手筆收購華爾道夫酒店，代表險資強勢介入海外房地產市場，體現了投資主體開始呈現多元化的趨勢。並且，險資追求長期穩定的現金流與房地產市場平穩的投資回報不謀而合。

第二，民企積極參與海外並購。報告顯示，第四季度9宗房地產海外並購事件中，有6宗是民企作為並購方發起的。隨著國企海外房地產並購活動的降溫，和政府放寬“走出去”的門檻，民企勢必會更加踴躍地加入到海外房地產市場的投資陣列中。

第三，並購主體和標的所在區域集中化。從並購發起方和標的所在地區來看，都呈現出相對集中的態勢。9宗海外房地產並購事件中，有7個並購方來自北京、上海和中國香港；相對應的是，歐洲和美國主流市場繼續成為中資海外地產並購的首選之地。這種相對集中的態勢在未來短時間內還無法改變，由國內壹線城市作為主力向歐美發達市場投資的情況還將持續。

第四，日本房地產市場投資價值上升。《報告》提出，日本很可能會成為將來壹段時間內房地產投資並購的新寵。日元兌美元從2014年8月份就開始走上貶值通道，貶值幅度超過15%，加上日本國內持續通貨緊縮的風險，市場普遍認為將有下壹輪寬松貨幣政策出臺。日元長期貶值的預期將開啟低日元時代，同時也給中企投資日本房地產市場打開了便利之門。

第五，出現“平臺型”新投資模式。與此前中資直投海外房地產市場不同的是，復星國際通過收購日本IDERA資產管理公司，並以此作為投資當地房地產的主要平臺。IDERA本身對於日本當地的金融、稅收和法律體系都有全面了解，借助IDERA的前期鋪路，復星順利完成日本天王洲花旗銀行中心和品川公園大廈的收購事宜。這種先在當地市場收購壹家經驗豐富的地產投資管理公司作為跳板，降低當地市場對於中資企業並購的抵觸之心，從而幫助母公司進行下壹階段的投資並購模式，值得其他中企借鑒。