據《每日電訊報》報道,網上銀行ING Direct緊跟4大銀行的腳步,將物業投資者的住房貸款利率上調0.25%。
據了解,ING Direct將調整貸款產品orange advantage的標準浮動利率,投資者房貸利率上調至5.42%,另壹產品Mortgage Simplifier的投資者貸款利率則上調至5.32%,自住房貸款方面尚未有變化。
新的利率將於4月4號起實施。
(據澳洲新快網)
據《每日電訊報》報道,網上銀行ING Direct緊跟4大銀行的腳步,將物業投資者的住房貸款利率上調0.25%。
據了解,ING Direct將調整貸款產品orange advantage的標準浮動利率,投資者房貸利率上調至5.42%,另壹產品Mortgage Simplifier的投資者貸款利率則上調至5.32%,自住房貸款方面尚未有變化。
新的利率將於4月4號起實施。
(據澳洲新快網)
據房產網站realestate報道,新數據顯示,過去20年中,墨爾本的房價年增長表現是全澳最好的。
據房產研究公司CoreLogic披露,到去年12月份為止的20年中,澳洲中位房價上漲最快的25個區域中,墨爾本占了17個。而悉尼只有2個,分別是威弗利(Waverley)和利物浦(Liverpool)。
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墨爾本的莫納什(Monash)中位房價年均增長幅度是最大的,為10.8%,在全澳排第三。緊接著是懷特霍斯(Whitehorse),年均增長幅度為10.7%,中位房價達108.1萬澳元。布榮達拉(Boroondara)、格林埃拉(Glen Eira)和馬裏比諾(Maribyrnong)等區域也都呈現穩步增長,年均漲幅為10.6%。
WBP地產集團的主席帕布斯特(Greville Pabst)表示,促使墨爾本房價增長的原因很多。最主要的是人口增長。其次,墨爾本曾多次被評為全球最宜居城市,而這裏也很明顯是個非常適合居住的城市。另外,該市有良好的交通線,有優秀的學校和吸引人的生活方式,因此也促進了房價的增長。位於CBD 20公裏範圍內的議會區房價增長最為強勁。
房產經紀人普萊克(Dexter Prack)表示,莫納什房價狂飆是因為那裏有廣受好評的公立學校,提升了對海外買家和大開發商的吸引力。而格倫維沃利(Glen Waverley)的購物中心再開發也意味著那裏的房價還會繼續上漲。
新州(New South Wales)瑞福利納(Riverina)的馬蘭比吉河(Murrumbidgee)和昆州(Queensland)鮑恩盆地(Bowen Basin)的艾薩克(Isaac)則是澳洲中位房價年增長最快的2個城區。
據了解,過去20年中,整個澳洲的中位房價年增長率為7.2%。
(據澳洲新快網)
就在安省自由黨政府將在今年的預算中推出為大多倫多地區房價降溫的措施之際,加拿大央行行長波羅茲(Stephen Poloz)打破沈默,坦言GTA房地產壹枝獨秀有它的內在原因,這就是因為多倫多地區經濟增長強勁且迅速,工作職位的創造速度也是遙遙領先於全國。應該說,是強勁的經濟增長推動了房屋需求,而房屋的供應端趕不上需求,從而導致GTA房價壹升再升。
波羅茲是今天應邀到安省杜蘭學院(Durham College)演講以及回答記者提問時說這番話的。
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從安省的經濟和就業來看,波羅茲顯然所言不虛:按照聯邦統計局的資料,安省在今年1月份新增了28,800個工作職位。加拿大咨議局也預測說,今年多倫多的實際GDP有望增長2.6%,在全國各城市中僅次於溫哥華。
有記者提問說,安省政府打算出臺措施打壓房地產市場,央行對此怎麽看?波羅茲沒有直接回答這個問題,而是巧妙地避其鋒芒,稱這是壹個復雜的問題。
有記者引用多倫多地產公司Realosophy最近完成的研究,稱多倫多地區2016年的房屋交易中至少有三成是投資者在倒房,也就是說,每十套銷售的物業中至少有三套屬於炒房。想問央行行長對這個問題怎麽看?
波羅茲回答說,他也註意到這個說法,稱央行也對這個現象很感興趣並密切關註相關動態。他說,剛剛提到經濟強勁以及就業市場紅火推動了多倫多的房市需求,但也不能忽視炒房及投機行為。
如果人們買房純粹是出於房價持續升高的預期的話,那這就不屬於基本需求的範疇。而房產投機是壹種更具風險的交易行為,其風險在於:無論在任何情況下,市場都隨時可能向上,或是向下。
不過,波羅茲強調說,央行有更大的擔憂,這就是民眾賣房中面臨的巨大債務風險。他說,在現行的低利率之下,也許業主們尚能支付銀行按揭,如果利率升高呢?他們是否還能挺得住,是否仍然可以對房貸應付裕如,不對家庭生活質量造成負面影響?
波羅茲的擔憂並不是杞人憂天。近來加拿大兩家大銀行均史無前例地連續發出警告,稱多倫多的房市存在泡沫:
今年2月中旬,滿銀(BMO)亮起紅燈,稱多倫多地區房價虛高、房市存在泡沫。滿銀首席經濟學家波特(Douglas Porter)直言不諱地指出,多倫多及周邊很多城市房價虛高,除GTA地區房價壹年漲幅達23%,周邊城市房價漲幅甚至超過多倫多,比如圭爾夫、倫敦、巴裏以及溫莎的漲幅更高達30%。
波特還舉例說,即使壹些年收入高達$225,000的加拿大人,按經濟收入他們處於最富有的“1%”的頂層,如果考慮到首付、按揭再加房貸保險,他們在多倫多也買不起$100萬的物業。而多倫多的獨立屋均價已經達到$157萬,GTA其它地區也超過$100萬,今年2月份的準確數字是$111萬。
時隔不到壹個月,加拿大另壹家商業銀行TD也正式發出警告:多倫多房市不僅有泡沫,而且遲早要破,欲賣房的業主要抓緊了!
TD銀行的專題報告稱,居高不下而且繼續飈升的房價不僅令GTA的民眾不堪承受,而且當這個房市泡沫越吹越大的時候,將會威脅到整個國家的經濟。不過報告稱,捅破這個巨大泡沫需要壹個觸發條件或機制。TD的經濟學家稱,至少在近期尚未見到可能引發連鎖反應的“觸發器”。
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(據加拿大家園)
4月3日開始接受遞件的2018財年H1B工作簽證申請即將來臨,而特朗普政府緊縮移民政策令留學生深感前途未蔔。在上周剛申請到H1B簽證的賈亞奇表示,他的許多留學生同學都非常擔憂這項技術工作簽證將來不知道要怎麽變,關鍵在於留學生要借由工作解決身份的問題,將難上加難。
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美國移民局每年會提供8.5萬個H1B名額,據勞工部外籍勞工確認審核辦公室(U.S. Department of Labor’s Office of Foreign Labor Certification)統計顯示,目前喬州約有2.2萬人持有H1B簽證,大部分集中在亞城都會區的公司和大學中工作。而愛默蕾大學則大約有300名外籍人士持有這類臨時簽證,在該校從事研究工作,而該校也是亞城都會區H1B簽證計劃中最大的用戶之壹。
由於公民及移民服務局(USCIS)已宣布,從4月3日起暫停外籍勞工H1B簽證加快處理(premium processing)。同時,更令留學生擔心的是政論媒體Politico網站報道說,白宮預計在未來幾周內會針對H1B頒布相關行政命令,而幾乎可以肯定的是,該命令會對高科技世界和移民權益引發不小波瀾。
北京大學醫學院畢業的賈亞奇,在亞特蘭大的愛默蕾大學主修公共衛生研究所,後轉攻當前熱門的大數據,研究生物統計分析。去年畢業後很快地在學校找到壹份工作,由於學校工作不受H1B抽簽名額的限制,所以在移民局於3月3日發出暫停加急處理H1B申請後,他的加急申請於3月7日遞件,簽證並在上周核發下來。不過,賈亞奇的許多愛默蕾同學沒有像他那麽幸運。
他表示,同學們對H1B技術移民憂心忡忡,並申請了畢業實習訓練(Optional Practical Training, OPT)延期,至於將來能否拿到H1B便前途未蔔了。其中,有壹名女同學想換個工作,希望申辦H1B,但她申請了幾家公司的工作,都不承諾辦簽證,工作相當難找。
賈亞奇的同學多半屬於科學、科技、工程和數學(STEM)專業,STEM專業畢業後可以憑OPT工作最長達三年。他說,只要在三年內拿到H1B就可以了,而壹般留學生的OPT只有壹年期限,如果在期限內拿不到H1B,就得離開美國。
面對特朗普政府要著手改革H1B簽證計劃,愛默蕾大學主管全球策略的副校長韋恩萊特(Philip Wainwright)強調,愈專業的人才愈稀少,該校需要從美國以外尋求專業領域人士,該校深信H1B計劃和研究工作,會使美國和全人類都受惠。
而總部位於亞城東北方阿發瑞塔市(Alpharetta)的計算機程序公司ObjectFrontier,有壹半在美員工持有H1B簽證,執行長納波裏(Rich Napoli)擔憂地表示,特朗普政府關上H1B的大門,將會使美國陷於極度缺乏所需的技能,“我會找不到需要的人才。”
(據美國《世界日報》)
為方便中國遊客來新,新西蘭推出3大措施。2019年將是中國-新西蘭旅遊年。3月27日與中國國務院總理李克強會晤後,新西蘭總理 Bill English 宣布了這壹決定。與此同時,新西蘭政府還宣布了壹系列方便中國遊客來訪的舉措。新西蘭與中國時差
新西蘭旅遊部副部長 Paula Bennett 預計,設立旅遊年能促進中國遊客來新西蘭並增加消費,屆時中國遊客每年有望在新西蘭消費17億紐幣(1紐幣約合0.7美元)。
為方便中國遊客訪新,新西蘭移民部長 Michael Woodhouse 和海關部長 Nicky Wagner 在惠靈頓宣布針對中國遊客的三大措施,令來訪新西蘭更方便。

這些舉措包括:
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(據華輿客戶端 記者/Hao)
物業轉讓稅property transfer tax,簡稱PTT。是指在卑詩進行房屋買賣交易都要繳納的壹種稅,每次新屋主向地產局申請變更屋主時要根據房屋價值繳納PTT。2016年2月17日,BC省政府公布了2016年最新的財政預算案,與此同時,也宣布了物業轉讓稅的新條例, 新條例適用於2016年2月17日或之後註冊的所有物業轉讓。
與之前的規定相比,卑詩省政府主要對物業轉讓稅做出了以下三點調整:
200萬元以上部分,轉讓稅稅3%
2016年2月17日前,根據物業的“公平市場價值”,售出物業的頭20萬繳納1%的物業轉讓稅;20萬以上的部分繳納2%的物業轉讓稅。而在此之後, 置業人士購買房屋超過200萬元以上部分,則需要增繳3%物業轉讓稅。即:
1.首20萬收1%;
2.20萬以上至200萬收2%;
3.而超過200萬元的部分則收3%。
而價值200萬以下物業,則轉讓稅繳納比例保持不變,即:
1.首20萬收1%;
2.20萬以上至200萬收2%。
買新屋獲豁免物業轉讓稅
置業人士買新屋可獲豁免物業轉讓稅。新屋75萬元以下物業轉讓稅全免, 新屋80萬元以下部分豁免。
豁免物業轉讓稅項具體金額全表請看以下鏈接:
不過,值得註意的是,買新屋的置業人士必須是本國公民或永久居民,且登記日期92天內進入該新屋居住,並在該新屋住至少壹年。BC政府將和聯邦稅局共享資料,嚴格審查。比如駕照地址、保稅表上填的地址等都是需要註意的地方。
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置業人士需要披露國籍資料
新更改要求置業人士在需要交稅的物業轉讓註冊登記, 提供他們的國籍資料。個人置業人士, 需要披露他們是否加拿大公民或永久居民。如果他們不是加拿大公民或永久居民,他們必須披露國籍。企業置業者, 需要披露任何不是加拿大公民或永久居民的董事。如果有做信託, 需要披露委託人和受益人的名稱,地址和國籍。
首次置業物業轉讓稅優惠政策依然有效
另外,本次變更並未取消首次置業物業轉讓稅優惠政策。即物業不超過$425,000,土地面積不超過0.5公頃,該房屋必須用作購房者的主要自主居所。即使不完全滿足上述要求,也可能申請部分優惠。不過,此項優惠對購房者有以下要求:(1)必須是加拿大公民或永久居民;(2)在過戶之前至少連續12個月在卑詩省居住,或者過去6年期間以卑詩省居民的身份報過兩年收入所得稅;(3)在地球上任何壹個國家或地區從來沒有擁有過房產;(4)以前從來沒有享受過這項優惠。每個人享受這項優惠的機會只有壹次。並且,購買房屋後必須在壹定期限內滿足以下條件才能避免所減免的轉讓稅被政府重新征收:(1)必須在成交之後92天之內入住;(2)如果購買的是空地,必須在壹年內建成房屋並入住,且土地和房屋的總價不超過$450,000;(3)入住後必須住滿成交後的壹年。如果沒有住滿壹年需要按比例退還已經享受的物業轉讓稅優惠;(4)成交壹年以後,省府會發給您壹封信,確認您的情況符合上述所有要求。
15%海外買家稅是附加稅
最後需要指出的是,15%的海外買家稅是物業轉讓稅的附加稅,是在原規定的物業轉讓稅基礎上附加當前執行的。
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(據西岸居)
最近接觸了不少華人地產中介公司,有悉尼的,有布裏斯班的,也有墨爾本的。大家似乎都多多少少有些迷茫。表面上都很忙活,開新門店的、招新員工的、拓展新業務的。。。但我能明顯感覺到,在自我定位、服務差異化和策略規劃上想得非常清楚的人也許不多。正應了那句話,大家是在用戰術上的勤奮,來代替戰略上的懶惰。
於是就有了今天這篇文章,和各位地產中介的老板與從業人員說些心裏話。先要聲明的是,本文的讀者群體是地產從業人士,所以閱讀難易指數為中等,對想進入或者想離開這個行業的朋友們也會有些幫助,此聲明壹;其二,以下言論僅代表我個人的看法,只分享心得,不敢有絲毫說教,而且可能都是錯的。
現狀
澳洲的地產市場在經歷了10年以上的蓬勃期後終於進入了壹個“調整期”,自去年開始征收海外投資者額外印花稅開始,後來的澳洲銀行海外貸款限制、中國資金限流等都促使“華人買房”業務進入了冬天,而且到目前沒有絲毫改善的跡象。
幾大首府城市收到的沖擊也各不相同,悉尼還算好,因為本地的華人投資者市場有壹定的規模,而且前幾年通過房產投資積累的財富已經讓不少人都擁有了兩三套甚至更多的房產,所以上面提到的那幾點對這個人群影響不大;墨爾本和布裏斯班受到的影響就比較明顯了,很多新的公寓樓花和聯排別墅在銷售過程中都遇到了不少挑戰。
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原來是買房的人多,市場廣闊,所以華人中介迅速湧現;現在是qualified的客戶明顯變少,市場驟然變得狹窄。
本地人的二手房市場不說,火爆得不得了,單說海外買房人群這壹塊,其實還是很多人在買,根據去年我文章裏提到的《胡潤海外置業白皮書》裏提到的,84%的中國中產階級到海外買房不是為了投資,而是為了子女教育、資產安全和將來移民,所以買房的動力依舊十足,只是這些有條件的投資者到底在從誰手裏買的問題。
挑 戰
澳洲華人中介大體分成三類,第壹類的公司數量很少,但卻占據相當大的資源,通常成立多年,品牌知名度較高,雖然可能褒貶不壹,但華人的公司就算做得很好,也會因為同行嫉妒、客戶不了解等原因有流言蜚語,這不奇怪;第二類公司成立三五年左右,有幾名固定的員工,通常有個漂亮的辦公室,但公司知名度有限,在上下遊的資源都很有限;最後壹類數量比較多,壹般全職員工不超過3個人,幹得很久的也有,剛成立沒多久的也有,不靠合作很難活得很好。
以上三類中,第二和第三類中介公司嘗過市場好的甜頭,投入和放棄成本相對較少,所以不少在找其他機會或者索性不做了。
而第壹類華人中介壹般有包括辦公場所、門店、全職員工等較大的固定成本,加之多年的經營放棄成本過大,在面臨銷售額明顯下降的情況下,會開始考慮轉型和深耕,等待下壹次房地產高潮的到來。

“如何轉型或升級”便成為了不少中介老板思考的問題,其實無非兩個思路:要麽是在產業鏈上找出路,要麽是在商業模式上做文章。
產業鏈這個思路比較好理解,很多房產中介原來只是賣房子賺傭金,現在開始向上遊、下遊、支流伸出觸角,有的開始做房產開發,有的開始做基金,有的開始結合民間資本做臨時信貸,在多個環節上賺壹點,總比在壹個環節上餓肚子要好。產業鏈太長,對於規模不大資源有限的公司來說未必是好事,但在過冬時期,也許只能這樣,畢竟活下去更重要。
比產業鏈更重要也更有效的,是商業模式的轉型和升級。請允許我鬥膽在這裏拋個磚,能不能引出玉來就看各位老板的聰明才智了。
什麽是“商業模式”呢?定義:商業模式描述公司如何創造和獲取價值。
每個行業都會出現壹種主流商業模式。如果沒有市場扭曲,主流模式就會反映出最高效的資源組織分配途徑。引入新模式的嘗試多數失敗,但偶爾會有人成功顛覆主流模式,其推動力通常是技術。如果行業新進入者運用新模式取代在位的公司,或者競爭對手采用新模式,就說明行業發生了轉型。第壹類中介公司的老板可能要多留心這壹點。

例如顛覆了酒店業的Airbnb,該公司創立於2008年,至今已經實現了驚人的增長,房間數量多於洲際酒店和希爾頓全球酒店集團的總和。本文成文之際,Airbnb在紐約酒店房間供應量中占19.5%,並在192個國家和地區運營,房間供應量占全球總數的5.4%。
各位地產中介老板心裏可能要清楚壹點,那就是雖然做的是地產買賣,但其實房產中介的本質是人的生意。原來是靠客戶數量取勝,轉化率低也沒問題,現在是路轉粉的階段,每壹位客戶都要盡全力爭取,目標是這位客戶的下壹套房子,這位客戶親戚的房子,這位客戶鄰居的房子,都從妳這裏買才行。
而實現這些需要的關鍵點是好的銷售人員,如果壹家中介公司最好的銷售是公司老板的話,那這家中介不會做很大的。而留住優秀銷售人員壹直是各中介老板最頭疼的問題,其實是可以解決的,有機會我們展開聊。
回到上面的話題,公司如果想實現轉型或升級,有6大關鍵因素:
關鍵因素1:定制化程度更高的產品或服務
要圍繞著比現有模式更加貼合客戶個人需求的宗旨提供服務,這壹點不能拍腦門想出來,要靠客戶反饋、大數據等手段實現。
關鍵因素2:閉環流程
提高效率,減少消耗和統壹服務標準,與其延長產業鏈,不如抓住壹個環節閉環做精。
關鍵因素3:資產共享
資產在不同供應鏈環節共享,可以是物理資源,也可以是知識信息,更可以是人。
關鍵因素4:遠離價格戰
千萬、千萬、千萬不要跳進價格戰旋渦(比如返傭金、送家具電器等),就算贏得了客戶,他們也不是妳想要的忠誠客戶類型,隨時會因為小恩小惠找別人,真正好的地產投資者是不會在這些小的地方上占便宜的。
關鍵因素5:合作性更高的生態系統
2017年地產行業的關鍵詞應該是“合作”,更合理的分散商業風險、降低成本,可以讓大家抱團等待市場下個周期到來,與其每個人自己吃壹張小餅,都挨餓,不如壹起吃張大餅都吃飽。我知道這壹點對我們華人來說有挑戰,但意思其實大家都懂。
關鍵因素6:具備敏捷性的自適應組織
地產公司老板要順勢而動,如果妳不了解傳感器技術發展、大數據、人工智能、物聯網等這些新事物,那在未來壹兩年內只會有更多頭疼的事要解決。
本片文章結束前,我最後想提壹句“品牌”在轉型和升級中的重要性,想要在任何市場環境下都能活下去的公司是要靠品牌的,公司品牌好可以吸引優秀的人才,也能讓公司的人更容易展開業務,只有公司品牌有了,才有話語權,但絕大多數華人中介公司都沒有專門的Marketing專員,而且“品牌”的邊際成本為零,可以無限使用。個人品牌也變得越來越重要,在我看來,每個中介公司老板都應該成為“網紅”,不然大家都做壹樣的事,沒點特征,員工和客戶都不會很忠誠。
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(據金錢抱)
據《每日電訊報》報道,房地產專家警告說,來自國家統計局(ONS)的基準房價指數被誇大漲幅,並不可靠。
上周,國家統計局下調了前兩個月被描述為“實驗性”的房價上漲指數。12月份的年率最初報告為7.2%,現縮減至5.7%。

房地產服務提供商第壹太平戴維斯(Savills)的住宅研究部主管西安•庫克(Lucian Cook)表示,ONS的房價指數作為英國房地產市場唯壹的、明確的指數,提供了更為詳細的有關當地水平和市場不同部分之間,有關交易信息和房地產價格變動的信息。這永遠是壹個巨大的,並且充滿困難的任務。
“然而,在準確性和可靠性上,它仍然受到打擊。報告的交易數量與英國稅務海關總署(HMRC)給出的數字相比,差異日益增長,這些已經成為關註焦點。”
ONS上周公布的數據顯示,截至到2016年11月份之前在內的12個月,英國的交易量下降了21.2%,相同銷量的HMRC記錄報告數字顯示下降了7.1%。
資本經濟公司表示,“其指數可能會誇大房價壓力”,部分原因是新建房屋的價格飆升,新建房價格在1月份上升29%,而現有的房屋價格上升僅為5%。”
Resi 的分析師尼爾·哈德森(Neal Hudson)說:“相對於我們在市場上的了解,新構建的數據是奇怪的。” 該指數過高是由於地政局處理此類交易的時間滯後,在新構建的數據上產生了偏差。
庫克(Cook)補充說:“由於地政局給出的信息需要長時間的累計,隨著更多可用數據出現,導致最近的數據不斷被檢測。地方壹級的房價波動大,尤其是交易水平較低的地區。這意味著,這些結果更多地反映了指數的穩健性,而不是當地市場上實際發生的情況。因此,了解今天市場的壹系列措施仍然很重要。”
壹名ONS的發言人說:“購買的房屋只有在地政局登記註冊後,才能出現在索引中。由於購買和註冊之間可能會發生延誤,這將導致初始房價估算被校訂,盡管修正通常很小。”
“改變當前的修訂政策將會影響記錄的交易數量,但通常對平均價格幾乎沒有影響。ONS正在審查其修訂政策,以確保交易記錄的準確性。”
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(據英中網)
歷經五個月的瘋狂看房,6次參加搶房大戰(bidding war),我終於在幾乎徹底失去信心的時候,買到了大多倫多萬錦房子。回想親身經歷的幾次搶房大戰,我想在此作壹個總結,從我的角度分析壹下失敗的原因,讓更多的像我壹樣準備買房的朋友少走彎路。
第壹個offer是在去年三月末,我剛從國內度假歸來,下定決心要趕在孩子新學年開始前買到新房子。這個房子剛剛上市,open house之後星期二晚上統壹接受offer。我和我的經紀按照賣方經紀的要求在當晚驅車來到待售房前。我的經紀和賣方經紀溝通後,我們得知包括我在內壹共三個買家。
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買方地產經紀帶著各自的客戶等在各自的房車裏。我看到有壹個買家帶著壹個驗房師還在最後時刻看房。因為有壹個買家珊珊來遲,我們等了很久真正的戰爭才開始。具體搶offer的過程由賣方經紀來決定,這壹次,壹共三個回合:每輪都是買方經紀代表客戶與賣方經紀和賣家單獨交談,主要就是買方展示自己的offer。
這是壹個冗長的過程!閑話少說,到最後壹輪時賣方經紀告訴我的經紀我們的價格不是最高的,我的經紀爭取到壹個給我打電話更改價格的最後機會。顯而易見這壹次我並沒有再次提價,我並沒有贏,最主要的原因是我當時還沒有和銀行談好貨款的額度,心理價位比較低,另外剛開始看房對市場了解較少,所以這壹次我輸得明明白白。
現在回頭想想,這壹次買房經歷揭示了好多寶貴的規律:首先在下手前壹定要多看市場上的房子,當然壹定要在妳的目標區域內的,其它地區的沒有可比性,這樣當合適的房子出現時妳知道什麽是合理價位。以後證明我下定單的第壹個房子是性價比比較好的房子之壹,可惜我與它失之交臂。
其次,當有多個offer時,妳的訂單要想勝出必須沒有任何附加條件。除非妳資金非常雄厚,否則壹定要先和妳的銀行確認妳的價格上限。有的人沒有把準備工作做好盲目下單,最後貸款不到位,還要額外付出去把購房合同轉讓,豈不得不償失!如果妳非常喜歡待售的房子就可以請驗房師和妳壹起看房,這樣妳買的放心,而且對方會認為妳是壹個認真的買家,肯定會認真對待妳的訂單的。
比較而言,好的賣方經紀比好的買方經紀還要重要,這是因為每壹個房子買賣成交的過程是由賣方經紀決定的。我所經歷的其它搶房大戰個個有所不同!
接下來我要講壹講我經歷的性價比最好的房子,我是如何輸掉的呢?這所房子也在於人村房屋使用面積接近3000尺,我記得是在5月,我已經看了好多房子,銀行貸款也談好了,好像萬事具備 只欠東風。搶房大戰也是在壹個工作日的晚上,是在賣方經紀的公司談判的。
包括我在內壹共四個買家,所有買家到齊後,賣方經紀告知每人只有壹次調整價格的機會。這就是說每人呈上初始定單後,再各自有壹次調整價格的機會,對方收到所有人的第二次定單後就會做決定。這壹次因為我的心理準備很充分,我的經紀估計到壹個接近的價格,我的訂單從價格上勝出了!
這時我和我的經紀都認為勝卷在握,正當我們興致勃勃的等待宣布結果時,我們看到賣方經紀和其中壹個買方經紀進行了進壹步的談判,談完後該買方經紀不停的打電話。我們感到忐忑不安,果然我的經紀與賣方經紀溝通後得知賣方沒有選擇我們的訂單,正式理由是我們提供的定金低於另壹買家!?對此我感到氣憤和不可思議,當時我的經紀也很難受因為我在準備定金時確實征求了他的意見,沒想到我們就栽在這上面。第二天我們得知那所房子就是以我出的價格賣掉的!
後來我和我的經紀共同分析感覺這筆交易也許不是表面上那麽簡單,對方經紀也許壹開始就沒有想賣給我們,當我們把價格提到賣方可接受的範圍之內後,定單給了她所認識的客戶。可是我們沒有證據,就這樣不了了之了。這次血的教訓告訴我如果在多個offer的情況下,定金壹定要至少達到地產局所要求的比率。這次交易我認為最大的輸家是待售房的主人。後來,我因為別的房子的原因又故地重遊在同壹間辦公室裏見識到了最不差錢的土豪和更專業的賣方經紀,那壹次想要不輸真是不容易呀!
接下來我想和大家說再好的房子如果搶購價錢超過妳的承受能力,請不要沖動,對妳自己說屬於妳的房子是下壹個。記得那是夏天的時候,市場上的房子明顯比春天時要少,看房的人好像也比春天時少。
這座漂亮的房子位於我所關註的區域邊界,位置不是最好,但可以接受。那時孩子開學在即,我也有些焦急。我們在房子開發日早早就去參觀,由於人不多,賣方經紀向我們詳細介紹了房子的情況。這所房子外面普普通通,可是內部結構設計讓我壹見鐘情。除了格局開放大氣,房子內部的許多細節都非常貼心,比別的房子高出不止壹籌。
所有的壁櫥都是專業設計非常合理,所有的衛生間和powder room, 都裝有自動感應的照明系統,就連房外的木質平臺都是最好的材料的,這是壹座由主人精心打造呵護的房子。當時因為是夏天,房市稍稍降溫,我真的抱有很大的期望,打電話給我的經紀,準備下訂單。那天晚上,在賣方經紀的辦公室,我遇到了不差錢的年輕壹代,在四家搶單的情況下在價錢上輸給了那個年紀最年輕的買方。
四個買家有壹家就是賣方經紀自己的客戶。盡管如此,整個搶單過程非常透明合理。不難理解這個經紀就是賣家當年買這個房子的買方經紀!
盡管當時是學生放假的時候,房市比春天的時候略微轉淡,可是這所房子還是以比要價高出50萬的價格成交了,當我走出那間辦公室時,看到最終搶到房子是壹個年輕的女孩,她讓我不由想起了“富二代”。
當然,這不是我唯壹壹次輸給年輕壹代,這些年輕壹代不僅自己活得精彩,而且背後有父輩的鼎力支持,絕對比妳我還不差錢,真是贏妳沒商量!
其實,塞翁失馬焉知非福,我後來還是在秋天剛剛來臨時,買到了自己更為心儀的房子,也算是為我的搶房大戰畫上了圓滿的句號!我想說,在這個需大於求的市場環境下,買房的人要多看房,盡量第壹時間作出反應,但是絕不能失去理智,壹定要了解自己的承受能力,該出手時就出手,屬於妳的房子壹定會出現的!
(據加拿大家園)
壹人當保姆 全家移民
多倫多保姆樸德娜的夢想是成為加拿大公民。來加國近十年後,她的夢想在3月15日實現了。使她更高興的是,丈夫與兩個兒子也在同壹天入籍。
星期三,28位移民在多倫多士嘉堡市政廳宣誓入籍。他們分別來自中國、韓國、美國、德國、墨西哥、印度、巴基斯坦、菲律賓等15個國家。來自菲律賓的樸德娜(Johanie Padilla)與丈夫、兩個兒子同時入籍。
談到移民加拿大的原因,樸德娜告訴:“加拿大是充滿機遇的國度,我們能在這裏找到好工作,能擁有美好的生活,我們的孩子能獲得良好教育。加拿大很安全,它的社會福利和醫療系統比菲律賓的好,民眾可以免費看病。”

離開菲律賓後,這對夫妻在加拿大多倫多找到了工作。樸德娜現在是資深護理人員,她先生Anthony在超市和面包房工作。15歲的大兒子Ivan在安省排名前十五的中學——聖羅伯特天主教高中讀書。
努力十年後成為公民
2007年10月,樸德娜來加拿大當住家保姆。她的雇主是壹個猶太人家庭,她負責照顧4個小孩和壹條狗。她工作2年後遞交了壹家四口人的移民申請,她是主申請人。大約壹年後,全家人的申請獲批。2011年5曰,她先生與兩個兒子登陸加拿大。
移民成功後,樸德娜繼續在猶太人家庭工作,壹共幹了8年,直到孩子們都長大了,她才離開。為了提高專業水平,她讀了3個月護理課,又接受了3個月培訓,通過考試後獲得護理人員(PSW)牌照。她現在經常去民眾家裏提供家政服務。
“我來加拿大將近十年了,如今成為公民,我的夢想終於實現了。我們現在生活得很愉快,很感謝加拿大。”樸德娜說。
華人入籍者人數大減
在士嘉堡的入籍儀式上,華裔新公民的人數明顯減少,只占新公民總數的3%。這與加拿大移民部的最新數據相吻合。
最新數據顯示,2016年1月至9月,在中國大陸出生的9,540人成為加國公民。與去年同期相比,這個人數下降了大約40%。
去年前三個季度,在臺灣出生的740名移民入籍,比上壹年同期下降61%;在中國香港出生的481名移民入籍,比上壹年同期下降45%;在中國澳門出生的13名位民入籍,比上壹年同期下降67%。
華裔移民顧問黃國為告訴,華人入籍人數下降的主要原因是聯邦政府在2015年6月修改《公民法》後,許多中港臺移民因英文成績不夠好,或居住期不夠長,暫時不能入籍。例如,有的福建老板有100至300名員工,生意紅火,但他的英文不好,無法入籍。
(加拿大家園)