房價瘋漲無休止 澳洲擬對中國購房者開征新稅

澳大利亞計劃對外國購房者征澳大利亞房産稅,這是國際社會日趨抵制富裕中國房地產投資者的最新跡像。去年中國投資者對澳大利亞房地產的投資飆升60%。

澳大利亞當地人抱怨住房市場價格過高,把他們擋在門外。澳大利亞出台此舉之前,中國香港和新加坡推出了類似但更具懲罰性的稅收,主要目的就是抑制中國大陸的資金洪流湧入那些市場。這三個地方的政府表示,此類稅收並非針對任何單一國籍。

2014年中國投資者對澳大利亞房地產的投資飆升60%

據房地產經紀商介紹,過去一年裡,中國大陸買家已成為美國英國澳大利亞,以及其它西方國家主要城市住宅物業的最大單一外國投資者群體。

全美房地產經紀人協會(US National Association of Realtors)的數據顯示,在截至2014年3月的一年裡,中國大陸買家占了美國住宅房地產全部外國買家的近四分之一,支出約220億美元,遠高於上年的128億美元。同期第二大海外買家群體加拿大人支出了138億美元。

中資開發商在紐約倫敦悉尼等黃金市場建造的公寓,大多數也被直接銷售給中國大陸買家。

在倫敦,根據房地產咨詢公司萊坊(Knight Frank)的數據,2014年中國買家在100萬英鎊以上的購房交易中占了11%,遠高於2012年的4%。第二大群體俄羅斯買家的可比數字為5%,這一比例已經多年基本未變。

英國政府在過去三年裡進行了一系列稅收改革,旨在阻止富裕外國買家進入倫敦住房市場。這場行動尤其聚焦於利用離岸公司購買的住宅——這種做法令人難以追查房產所有權。

與此同時,澳大利亞政府提議對外國買家花在澳物業上的每100萬澳元征收1萬澳元的“申請費”,還承諾執行有關禁止非居民購買二手房(而不是新建住房)的現行法規。違者將被罰款,罰款額最高可達房產價值的25%。

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中國投資者買氣旺 大舉搶購澳洲酒店

去年,中國投資者搶下超過四分之一的澳洲酒店,令市場大為震動,這股旺盛的搶購風有望在澳元貶值的刺激下越刮越猛烈。

JLL數據顯示,去年中國投資者大舉買下28%的澳洲酒店,在澳洲和紐西蘭共參與了27.5億澳元的轉手交易。

悉尼Sheraton on the Park酒店的售價達4.63億澳元

來自JLL Hotels&Hospitality Group的Mark Durran稱,澳幣大幅貶值將推動中國買家今年進一步加大投資。“我們預計2015年中國買家交易會占所有酒店交易的一半左右。”

JLL數據顯示,2014年中,澳洲國內投資占酒店總投資的46%,明顯超過上一年的24%,表明澳洲房投資者同樣熱衷於收購優質酒店資產。

去年,悉尼Sheraton on the Park酒店的售價達4.63億澳元,是澳洲有史以來規模最大的酒店資產單筆交易。

JLL預計,昆州酒店業將成為投資者的下一個目標。“毫無疑問的是,不論是在布裡斯班,還是在黃金海岸凱恩斯,昆州都擁有不少精品酒店資產。”

“2015年,澳洲會出現一系列地區酒店交易,對此我並不感到意外。自全球金融危機爆發以來,市場一直在走下坡路,但現在我們看到有許多外國投資者、高淨值個人和酒店經營者正重新變得活躍起來。”

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澳洲房屋清盤率直逼80% 刷新5年多新高

北悉尼一五居室以高於底價20萬元的價格售出

2月21日,距離悉尼中央商務區19公裡的北葉坪(North Epping)有一處房屋以高於底價近20萬元的價格出售。

房屋指數分析公司RP Data的維州住房市場專家拉洛卡(Robert Larocca)稱,利率降低以及更多房屋供出售使得全國清盤率達到了2009年10月以來的最高水平。

有12位注冊買家參與北葉坪納爾勒街(Narelle Street)9號這套5居室的招標,他們將房屋價格推至161.6萬元,比底價高出19.1萬元。在與一位中國投資者進行正面交鋒後,一對當地夫婦中標。據稱這位中國投資客在電話中每次都將競價提高1000元。拉洛克稱出現如此優秀的業績與利息降低有關,並表示如果市場繼續保持這種勢頭,可能會有更多出人意料的價格出現。

根據RP Data的初步數據,全國清盤率達到了77.7%。“這是一個非常引人注目的結果。”拉洛卡說。悉尼依然是明星城市,清盤率達到了87.8%,有839筆交易成交。這是悉尼連續第3周清盤率高於80%,不過拉洛卡說去年也是這樣的趨勢。

墨爾本清盤率為74.9%,有1049處房屋在拍賣會上售出。甚至布裡斯班的清盤率都達到了68.9%,有113筆交易成交。

悉尼房屋清盤率達到了87.8%

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中國買家推高所致 悉尼房價飆升屬“全球現象”?

悉尼在2014年房價上漲12.4%,是全澳洲房價上漲最快的地區

澳洲財長秘書弗雷澤(John Fraser)認為悉尼房價飆升是低利率及富裕中國投資者造成的,但這些因素也令全球其它城市的地產變得昂貴。

弗雷澤指出,悉尼港(Sydney Harbour)及其它地區房價暴漲與倫敦及紐約的情況相似。認為原因包括超寬松貨幣政策及資金流出中國的他說:“這是全球現像。”

弗雷澤稱其並不把澳洲房市列為經濟的高風險,他已跟去年宣布打算對向更有風險市場及投資者提供貸款作出限制的銀行監管部門交談過。他說:“我自信它們采取的措施會有效。”

弗雷澤表示,越來越多人意識到,財政整頓是必須面對的局面,不過,當前澳洲經濟的AAA評級很穩固。被問及澳元價格下跌的影響時,弗雷澤暗示只依賴貨幣貶值來刺激經濟是很愚蠢的。

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國內總資產前20房企9家已投資海外房地產

相比於近兩年國內房地產的投資下滑,中國投資者在海外房地產投資上大手筆頻現:2013年5月,中國SOHO首席執行官張欣與巴西銀行業Safra家族共同買下紐約曼哈頓通用大樓40%的股權,這筆交易將使得該大樓總體估值達到34億美元;2013年12月,富力地產斥資13.96億美元收購了馬來西亞柔佛州新山地區六宗空置地塊;2014年8月,萬達集團花了9.7億美元買下黃金海岸的壹家酒店。

中國海外房地產投資飆升的背後是什麽?

誰在投資?

國內總資產前20房企9家已投資海外房地產

海外置業早已不是什麽新鮮事,但是以投資為目的的海外地產項目投資,卻是在最近幾年才顯露出明顯趨勢。

萊坊近期發布的《中國對外房地產投資報告》顯示,中國對外投資房地產總額在2009年是6億美元,截至2013年底這壹數據就已經達到120億美元。如果將2014年的數據統計在內,預計中國對外投資房地產的總額將達到150億美元。

“這壹數據是對成交價格在250萬美元以上的交易進行統計得出的,250萬美元以下的交易並沒有統計在內。所以從投資者來看,主要是機構或者公司投資。”萊坊董事及大中華區研究及咨詢部主管紀言迅對經濟觀察報表示。

萊坊還對中國排名靠前的保險公司和房地產公司做了壹份海外投資的調查,在國內總資產排名前20的房地產開發商中,萬科、萬達、綠地、中國海外、碧桂園、世茂、富力地產、雅樂居、新城控股9家已經投資了海外房地產,另有8家表示有投資興趣。而在國內保費收入排名前十位的保險公司中,中國人壽、中國平安、陽光保險和安邦保險4家已經投資了海外地產,包括中國人保在內的另外8家表示有興趣投資。

隨著機構和企業投資意願的增強,中國海外房地產投資群體也正在發生變化。

中國對外投資的首輪浪潮由主權財富基金所代表性優質資產和銀行購置自用物業所帶動,第二輪浪潮則是由大型開發商在海外投資的物業開發項目拉動,在當前的第三輪浪潮中, 投資基金和國內保險公司積極尋求核心及高投資回報的物業投資機會讓海外房地產投資節節攀升。萊坊預測,已見端倪的第四輪浪潮的投資主力是大型企業、超高凈值人士、中小型國有企業和民營開發商。

萊坊國際投資部主管楊杏妮表示,與2013年相比,2014年的個人投資海外房產的成交筆數增長了40%左右。“我們觀察到壹個明顯的變化,2014年以投資為目的的海外置業明顯增多。以前海外置業自用比較多,大部分是因為子女在國外讀書,或者自己和家人移民,壹般購買的都是比較好的房子。而2014年的數據顯示,30萬美元左右的房子最受歡迎,而且大部分是按揭購買,這就表明這部分購房者具有明顯的投資用意。”楊杏妮對經濟觀察報表示,“很多年收入40-50萬元的客戶也逐步開始在海外置業,海外房地產成為他們資產配置的壹種選擇。”

需求推動

中國投資者選擇海外房地產作為資產配置的幾種重要方式之壹,是由多種因素共同促動的。

首先就是投資回報率。

目前,北京和上海甲級寫字樓的回報率壹般在5%—6%。然而相對緊張的信貸環境意味著這些城市的資金成本也較高,通常在8%以上。相比之下,盡管紐約、倫敦和悉尼的回報率只有4%—6%,但資金的利率水平卻壹直較低,例如美國的資金成本平均在3%左右。

資訊機構仲量聯行最近發布的《2015年壹季度全球市場展望》稱,2015年全球將有10個大城市的寫字樓租金漲幅超過5%,包括東京、悉尼、迪拜、紐約、北京、洛杉磯、倫敦等,其中東京的租金漲幅會達10%-20%。而這些城市寫字樓資產價格增長也將超過5%,東京和馬德裏的資產將增值10%-20%。

戴德梁行這家資訊公司發布的《2015年全球市場展望》也顯示,2014年全球最熱的房地產投資地排名前十的城市主要集中在美國,而2017年最值得投資的市場中,增加了中國上海的寫字樓,倫敦和紐約則仍然是最熱的市場。

而萊坊預測未來五年,倫敦、紐約和悉尼的平均寫字樓租金增長率分別為16.3%、28.2%和22.3%。

與此相比,國內的房地產回報率對很多投資者來說吸引力有所下降。以上海為例,萊坊預計未來五年租金僅增長4.4%。萊坊對於租金增長緩慢的解釋是:中國經濟增速逐步放緩,預計未來五年該增長率會持續緩慢下降,房地產占比GDP約為16%,因而國內房地產投資的規模也將會縮減。

另外,由於中國住宅市場受政策影響較大,2010年以來出臺的調控措施(如購房限制和財政緊縮)導致國內住房需求趨於疲弱。事實上,中國的住宅市場需求已出現自2012年以來最大的負增長。

2014年前8個月住房供大於求並且滯銷,開發商紛紛放慢開發新項目的步伐,導致房屋開工率同比下降了14%。根據萊坊的預計,2010年以來國內空置的住宅建築面積增加了80%以上。住宅現有的存量至少需要兩年才能完全消化。

供大於求引發開發商之間的激烈競爭,這也令購房者對房價進壹步回落的預期增強。盡管近期住房按揭貸款有所放松,但鑒於房價不大可能在開發商清理庫存時反彈,萊坊預計2015年的住宅價格仍將承受壓力。

另壹個促使海外投資房產擴張的因素來自匯率。自2005年以來,人民幣兌美元和歐元的匯率已升值約30%,這極大地提高了中國投資者的購買力。同時,2014年美國經濟回暖,美元表現出較強的升值態勢,多家機構都預測2015年美元會繼續升值,不少中國投資者認為這是持有海外資產的好時機。

還有壹個主要的推動因素來自對外投資政策的顯著放寬。2013年對外投資審批門檻從1億美元提高至10億美元。2014年10月,商務部取消了先前主要針對對外投資的審批程序。此外,保險公司獲準最多可將其資產的30%投資房地產,總資產的15%可用於境外投資。不過,保險公司對房地產和跨境投資的態度仍然比較謹慎。

相關機構預測,到2020年中國的保險行業將會進壹步積累20萬億元的保費,相當於目前保費規模的兩倍以上。巨額的保險資金意味著即使只有壹小部分投放到境外,也會給海外投資帶來不小的拉動作用。

浪潮繼續

未來幾年,中國投資者對海外房地產的熱情還會繼續嗎?

多位業內人士認為,浪潮還將繼續,但投資者也會趨於理性。

對機構投資者而言,未來2-3年的投資還將增長,增幅可能達到20%-30%。“按目前的態勢來說,不會出現從6億變150億這種跳躍式的增加,現在相當壹部分海外投資的收益開始下降,好的物業項目也相對減少。但是至少這壹兩年之內,保險公司會大力投資。”紀言迅說,“當國內投資者熟悉海外市場之後,會進壹步向壹些地區性的中心城市伸展。比如曼徹斯特、伯明翰、芝加哥、法蘭克福等城市,因為這些城市交通方便,經濟較為發達,並且法律健全,收益率相比來說也就比較高。”

對於那些個人投資者而言,以投資為目的的海外置業才剛剛開始。特別是高凈值人士,他們在國內多數已擁有廣泛業務,境外投資有助於把風險分散至回報率更高的市場,這也是資產多元化配置的趨勢。“與美國、歐洲投資者相比,中國投資者起步算比較晚的,現在他們的投資處於剛起步階段,去年才開始大批量買入。”楊杏妮說,“現在就連沒有在國外生活過的人都想去國外買房子,而且這壹趨勢會持續,尤其是相比國內2%左右的租金回報率,在倫敦、紐約這些地方的租金回報率要高很多。”

不過,楊杏妮也表示,個人投資者需要明確投資海外地產的目的,是想要高的租金回報率還是高的資產增值,因為有時候這二者並不能統壹。“國外有些中等城市的房產價格不是很高、租金回報率高,但不容易脫手。大城市房產很容易出手,但投資額會很高,租金回報率就相對低壹些。”楊杏妮說。

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居外分析:2015年中國人對澳大利亞房產需求再膨漲20%

對於澳大利亞房地產市場出現泡沫的擔憂,自從澳聯儲削減官方利率至歷史新低後,愈發明顯,但也許澳大利亞央行並不應該獨自承擔責任。

據美國電視台CNBC報道稱,在過去的兩年半內,澳大利亞房價上漲23%,根據彙豐銀行的預測今年還將保持8%的漲勢。較低的貸款利率雖然對於房價上揚起到了促進作用,但央行表示進一步降息的可能性仍然很大。不過這似乎並不完全歸咎於利率,彙豐銀行認為海外投資澳大利亞房地產的人士,將推高今年的房價走勢,特別是來中國投資者。

彙豐銀行經濟學家宣稱:“低利率是房價上漲的主要原因,但來自外國的投資促進了這樣的趨勢。”

有更多的中國買家會投資澳洲住宅地產

根據全球最大中文房地產網站居外的數據,中國已經是澳大利亞房地產最近幾年的主要海外投資來源,但2015年這一需求可能進一步上漲20%。這家公司宣稱,澳大利亞將成為中國購房者除美國以外的第二投資熱點。

彙豐銀行宣稱:“外國投資需求不斷增加,代表了資本全球尋找升值,以及海外投資本地市場的長期趨勢。特別是來自中國的投資。

泡沫的威脅

目前的擔憂是房價的上漲將造成房地產市場過度通貨膨脹。彙豐銀行警告稱,房價上漲的速度已經超過了家庭可支配收入的漲速,如果這種狀況持續的越久,產生的地產泡沫也越大。

但可以肯定的是,雖然某些區域的房價已經漲得離譜,但另一方面,家庭的儲蓄率也一直在上漲。現在家庭的儲蓄率比五六年前高出很多,這在一定程度上也抵消掉一些泡沫。

很多因素促使中國大陸對澳洲地產市場持續保持去興趣。彙豐銀行指出,澳元兌人民幣在過去3個月中已經貶值了近8%,讓澳洲房價在中國購房者面前,更有吸引力。彙豐銀行預計,有更多的中國買家會投資澳洲住宅地產。

於此同時,居外認為,澳洲推出的新富豪投資移民簽證PIV也刺激了中國超級富豪的移民意願,該簽證要求1500萬澳元即可獲得澳洲永久居民簽證。

居外預料,從2015年7月PIV簽證推出後,澳洲地產市場更加火熱,這也加深了人們對中國人推高澳洲房價的猜測和擔憂。

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法國房産投資中不可或缺的人物——公證人

法國公證人是向國家宣誓過的公務員,按自由職業者的方式獨立執業。他們爲購房者擬定的購房合同要嚴格遵循法國的各項法律法規,幷且受到國家的管理,以便給予法國本地投資者以及外國投資者最安全的保障。

公證人制度在法國盛行已久,距今已經有近兩千年的歷史,擁有不可取代的地位。尤其是在房産交易過程中,他們負責從法律的角度保障房産交易的安全。他們的職責主要在以下三方面:

  • 公證人負責確認房産交易中各方的資質以及房産交易金額。
  • 公證人確定所提供的各項房産交易信息均符合法律規定,不存在欺詐現象,同時確定房産交易過程中將不會産生利益衝突。
  • 公證人負責將購房者的意願正式化,幷且保障投資者可以與他們的承諾緊密相連,這樣可以提高交易各方的信任程度。
  • 負責擬定購房合同

同時,公證人的另一項任務是保障房産交易合同的內容是公正、公平的,沒有任何一方會受到損失。因此,公證人從法律的角度保障了投資者的各項權益,購房者可以放心的長期將自己的儲蓄投資到一項被國家法律認可的項目中。

此外在房産交易過程中,公證人在一定程度上擔任了投資顧問的角色。購房者先與房産經紀人接觸,確定購買某項房産的意願,下面公證人就需要完成以下幾方面的顧問任務:

  • 公證人可以幫助投資者制定投資方案
  • 確定該項房産的投資價值
  • 負責投資交易過程中的所有法律手續
  • 收集所有必要文件以便擬定購房合同

另外,房産轉售也需要由公證人全權負責法律事宜

  • 公證人負責確保房産轉售可以儘快結束,幷且以合理的價格出手。
  • 如同以上所述的公證人在新房、一手房的購房過程中的角色一樣,他們也需要負責房産轉售過程中所有的法律及稅務手續。

爲了完成在房産交易中的不同任務,公證人將會根據任務的性質收取一定的費用,也就是我們所說的公證費。

  • 新房和一手房交易:公證費用爲2.5%-3% 的房産含增值稅售價

綜上所述,我們便可以知道,公證人在法國房産市場的任何一種類型的房産交易中都是必不可少的。對于中國投資者來說,這是與國內購房非常不一樣的一點,一定要注意。

在法國購置新房和一手房的交易程序是怎樣的?畢竟購買新房的公證費用會低很多,手續也相對簡單。以下我來簡單介紹:

1、與法國的職業房産經紀人接觸,選擇心儀房産項目

2、與房地産商簽署房産預定合同,將選定的房産預留,幷且向公證人的監管賬戶匯定金

3、房地産商將您簽好的預定合同寄給公正人

4、當公證人收到預定合同和定金後,開始準備購房合同

5、公證人進行相關法律程序,向購房者解釋購房合同內容,爭得雙方同意

6、如果購房者同意購房合同中的所有條款,對于外國購房者可以選擇兩種方式簽署購房合同:

  • 第一種是直接來到法國公證處簽署
  • 第二種如果本人不方便來到法國,可以在國內的法國駐中國大使館簽訂授權委托協議,授權法國公證處代購房者簽訂購房合同

7、購房者付房款以及公證費:

  • 期房:一期房款約爲房産含增值稅總價格的18%-19%+公證費(約3%)
  • 現房:支付實際售價减去定金的價格+公證費(約3%)

8、公證處收到付款後,向購房者郵寄購房合同原件。至此,購房者正式成爲法定業主。如您購買的是期房,業主則需要繼續根據公證處的付款通知分階段付清餘款。

法國的公證人是購房者與開發商之間的一座法律橋梁。在法國購買房産,一切都是在公證人和法律的監管之下,程序更加透明、公正。可以更好地避免日後購房者與開發商有可能産生的矛盾,更加安全、可靠。

注:文中所涉及的數據爲指向性的,供參考,如有變動,以實際法律規定爲准。

威廉專欄全集:

威廉解析法國度假地産投資市場

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澳洲房地產、食品和農業等成中國投資新熱點

澳洲現在吸引來自中國投資的熱點領域是農業、食品、高端制造業、基建業以及房地產業。上述的幾大熱點領域出現在KPMG對中國2015年前景展望的報告中。而這些熱點領域也是澳洲本地公司急需得到融資的領域,包括一些尋求更大市場的澳洲公司。

該報告稱,更多的中國企業,特別是私營企業,在越來越多的國家和領域進行投資,此舉將幫助他們向產業價值鏈的上端轉移,包括技術、產品研發、品牌和質量方面。澳中兩國簽署的自由貿易協定很可能於今年8月起生效,有望進一步刺激來自中國的投資。

澳洲房地產繼續吸引中國投資

報告顯示,中國2014年的對外直接投資首次剛剛超過對內投資,中國商務部預測,2014年離開中國的資金大約為1200億美元(1570億澳元),比2013年多10%。

報告稱因為投資目的的多樣化也導致中國資金流向的變化——從資源豐富的發展中國家到發達國家,後者能提供更先進的科技、知名度高的品牌、廣泛的工業經驗和遍布世界的物流網絡。去年全球最大的10項海外並購中,有9項是發生在發達國家,而2010年只有4項,但澳洲沒有一項並購躋身前10位。

KPMG的報告稱,很多西方國家發生的私有化過程將給中國投資者提供更多機會,現在看來似乎只有澳洲只有新州一地走在私有化的道路上。中國的監管機構,例如中國保監會,正行使催化劑的作用,鼓勵更多的中國投資走向海外。中國國有企業在走出國門的進程中,將變得更加靈活,即便在並購後准備只占少數股權。

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中國啟動巨額海外投資 澳洲成最大受益國

中澳簽訂自由貿易協定,,中國有很大可能性將澳洲作為巨額投資的目的地

據《澳大利亞人報》報道稱,中國國務院在通過了有史以來的最大海外投資計劃後,計劃明年在澳洲投資數十億元。中國國務院上周剛剛通過計劃用總計3萬億美元(約3.9萬億澳元)的外彙儲備直接購買海外大型國際性基建項目以及向海外大量出口中國重型機械。

現在中國的大量外彙儲備都用來持有收益率低的美國國債,因此中國急於希望將外彙儲備的投資多樣化。中國政府將為國內的大型重型機械制造商提供補貼,讓他們走出國門,承擔起海外基建項目。

中國政府現在沒有指明增加的政府投資將用於哪些國家,但專家表示,一大部分錢會投資澳洲,因為兩國已經簽訂自由貿易協定。

清華大學經濟系主任何茂春認為,中國有很大可能性將澳洲作為巨額投資的目的地。而澳洲現任聯邦政府也制定了一系列對海外投資的利好政策,相信會鼓勵中國政府的投資。

現在澳中兩國的雙邊貿易額每年至少能達到1300億美元,大宗商品占據較大比重,“來自中國的投資對澳洲是個積極信號。”何茂春表示,之前因為意識形態和政治原因,兩國的貿易合作進展稍顯緩慢,澳洲擔心也希望能限制中國的發展,但是兩國經濟互補性明顯。

澳洲彙豐銀行中國區負責人Leon Li稱,在簽署自貿協議後,澳中兩國都希望向對方投資。“我們看到中國投資者對澳洲的興趣日漸濃厚,特別是對港口、公路、礦產和電力設施。” Leon稱,澳洲投資機會多元化,而且政治形勢穩定,法律制度成熟,比起其他市場,投資收益相對穩定。

美林美銀首席經濟學家Saul Eslake稱,澳洲要開展基礎設施建設,需要大量資本,而中國不缺的就是錢。“你可以看到澳洲有很多基建需要錢投資,但是澳洲政府希望在不牽涉政府借債的前提下,完成這些項目。”

但是這些投資項目能否通過澳洲外彙投資局FIRB的審議還是未知數,而且來自民眾的反對——不希望將國有資產出售給外國投資人或全部私有化也是阻力之一。

據《經濟參考報》報道,中國國務院總理李克強1月28日主持召開國務院常務會議,部署加快鐵路、核電、建材生產線等中國裝備“走出去”,推進國際產能合作、提升合作層次;確定支持發展“眾創空間”的政策措施,為創業創新搭建新平台。

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面向全球整合資源 中國民企對外投資快速趕超國企

中國已成為資本輸出大國,如今,在浩浩蕩蕩的出海企業大軍中,民營企業從2008年占全國對外投資的14%,上升至2013年的45%,5年增長了3.5倍,所占比重接近國企。專家指出,民營資本在對外投資中產權明晰,決策靈活,未來應與國企優勢互補,分工協作,實現投資效益最大化。

面向全球整合資源 中國民企對外投資快速趕超國企

面向全球整合資源

目前,在全球184個國家和地區內都有來自中國的投資,其中,很多民企都從事著大手筆投資。從中國民營經濟國際合作商會日前發布的“2014年民營企業走出去十大新聞”中,可以壹瞥這些企業在海外創業的身影。

壹是阿裏巴巴集團於美國時間2014年9月19日紐約證券交易所上市。二是三壹集團在美勝訴。三是華為榮登中國企業海外專利申請量榜首。四是復星集團海外投資達52億美元。五是新希望投資27億美元,在澳洲建首個萬頭牧場。六是利關集團實行海外本土化經營,在俄羅斯建廠。七是蘇寧低調建立跨境電商自營體系。八是萬達集團將在歐洲投資最大單體地產項目。九是錦江國際並購歐洲盧浮酒店集團。十是臥龍電器收購海外機器人公司。

專家指出,改革開放以來,中國民營企業發展迅猛,逐漸具備了參與國際化競爭的實力,走出去面向全球整合資源成為必然。亨通集團副總裁孫中林說,經過多年發展,民企在國內已遇到發展瓶頸,而國際市場非常大,如果進壹步發展,只有走出去。同時,隨著中國經濟在世界扮演越來越重要的角色,國內民營企業走出去具有非常多的機會。

據普華永道發布的數據顯示,2014年上半年,中國內地民營企業海外並購金額較2013年下半年暴增218.6%,而同期國有企業海外並購金額環比增幅僅為5.03%。

競爭優勢日益凸顯

民企對外投資增速能超過國企,在於其自身具有壹定的競爭優勢。專家指出,相比國企,民營資本的優勢是產權明晰,決策靈活,反應迅速,也有較好的人才儲備。對於國企與民企的在對外投資方面的差異,中國民營經濟國際合作商會副會長兼秘書長王燕國總結,第壹個是政治障礙,第二個是決策效率,第三個是投資成本。

美國波士頓咨詢公司大中華區董事總經理廖天舒認為,與國有企業海外並購主要集中在資源領域不同,中國私營企業海外投資更為多元化,更關註獲取技術、品牌和打開當地市場。這使得私營企業的“國際化”發展速度更快。

此外,海外對民營資本接受度較國企更高。“在發達國家,民企受到的制度和政治的懷疑阻力可能會少。在第三世界國家,民營企業更加靈活,更能夠適應當地的情況。很多民營企業的項目是涉及民生以及建築方面的。”《環球時報》社總編輯胡錫進認為。

從國內審批看,民企走出去將越來越寬松。“民營企業自己拿錢到國外投資,政府沒必要給人家審批,幫人家把關!”國務院總理李克強表示。

分工協作互利共贏

雖然所有制不同,但走出去的民企和國企都代表著中國投資。聯合國有關機構的報告指出,中國應推進對外投資體制改革,制定新的對外投資戰略,即通過集群式、國際生產壹體化的對外投資,在更高層次上利用、整合國際資源,最終建立自己的全球壹體化生產體系。專家表示,在這個壹體化生產體系中,民企國企需要分工協作,實現互利共贏。

民企在海外投資的表現可圈可點,但國企資金實力強大,受經濟外交政策等方面的支持多,更有利於開展對外投資。專家建議,在對外投資的區域和領域中,民企、國企可根據自身特點進行科學布局。

“通常在新興經濟體中,國有企業與權威型政府的合作比較多壹些;但在發達經濟體,還是以民間合作較多。”東方證券首席經濟學家邵宇建議,民資進行商業投資,政府做偏基礎設施的投資,讓國家和民間這兩股力量形成效益最大化,走到壹起形成合力。

民資和國資混合所有制走出去也是很好的方式。邵宇認為,部分民營企業走出去已有壹段時間,有些已獲得競爭優勢。國資在資源方面比較有優勢,只需要將資金配給民企,讓他們將海外投資的能力成倍放大即可,相當於民資作為GP(壹般合夥人),國資成為LP(有限合夥人),這樣整個投資的效率和強度都會迅速增加。